“中国财富论坛2005”于7月29日－7月31日在北京人民大会堂隆重召开。论坛围绕中国当前的宏观经济形势和热点，聚焦城市财富机会、行业财富机会和企业财富机会，打造一个财富分享和财富创造的高层次交流与合作平台。搜狐财经作为协办媒体对本次论坛进行全程直播。下面是温州日丰打火机有限公司董事长黄发静答记者问：

　　提问：

　　您的发言很好，鼓舞了中国的石器的感觉。打火机价格是比较低的，温州做打火机的厂家有好几百家，在这样一种状态之下，代表中国打赢了官司，费用是很高的。打火机还有利润吗？利润空间还有多大？

　　黄发静：

　　不仅仅是打火机利润薄的问题，你去调查一下，中国很多的产业利润都很少，也包括彩电、空调，甚至于汽车，甚至最流行的IT产业，这是一个通病。打火机本身是一个小商品，它的利润本身就薄，92年打火机卖给欧洲人的时候，我报的价格，他不相信，他说是不是说错了，我卖给他只有一点多美金，他根本不相信，实际上那个时候的价格比现在还高，我们价格是越来越低，严格来讲，我们现在是微利经营。物以稀为贵，我们这么多的产品，也包括现在讲得纺织品领域，欧盟也是稍微让了一点点步，配额一取消，其实我们严格来讲，我们的纺织品在这么短时间之内不可能增加这么多，什么原因，原来有配额的时候，一些不规范的贸易行为是掩藏在地下的，现在配额一拿走，就浮到水面上来了，这是贸易不规则行为，规范贸易行为是很重要的。打火机企业现在很难做，再一个它不是一个朝阳的产业，每个企业利润都是不同的，一般现在的利润，我想一想，是10％左右的利润。我们公司有些产品，这个产品不是我的牌子，是全球最大的品牌美国ZIPPO，这个产品是不能代表整个行业的情况，只是个别的情况，我们现在做得也很辛苦。

　　提问：

　　打火机对外反倾销案件也是大学教材里面里面反倾销经典的例子，我也学过。欧盟对我们纺织品限额，中国对外企业不仅仅是要做生意，还要立足于对外企业那个国家，比如说对欧盟，我比较欣赏肯德基广告立足中国、服务中国，我们有没有想过，把打火机卖出去，在欧盟立足，为他做一点实事，让他也认可。

　　黄发静：

　　我不知道是产品的认可还是中国企业文化上的认可？

　　提问：

　　应该是综合性企业品牌的认可。

　　黄发静：

　　我觉得这不太可能，一个企业主要体现在产品，文化方面这是非常复杂的问题。我们在讲和平崛起是我们要做的，我们什么东西都像潮水一样涌出去，但是我们反过来想，我们不涌出去，我们中国十几亿人口，有这么多人从农村转到城市里面，我们的劳务成本也是一个问题，我们的成本低除了恶性竞争之外，还有一个问题是一些员工、工人应该享有的权益被我们有些制度也好、企业的意识也好给剥夺了，也是造成低成本的原因，所以这是一个复杂的原因。我今天跟你讲的是两种概念，第一种在别人反倾销调查的时候，或者提起技术壁垒的时候，这个时候就不要提提高产品附加值和苦练内功，这些废话，没有理由也要找理由，你自己是死的，以后哪有饭吃？也就是说别人打你的时候，攻你的时候，你先别打，我先练好拳再跟你打，不可能的，不可能，还是打你。欧洲也好，欧美发达国家能不能认可我们的产品和企业的文化等等，应该讲中国的产品全世界现在很多商店里摆的都是中国的产品，作为消费者他喜欢我们中国物廉价，作为政府方面，作为相同制造行业方面不喜欢，有利的一面，也有不利的一面。中国产品好，所谓价廉物美，中国企业最容易把它变成一张，包括我自己也一样，我最喜欢打价格，最简单，这是优势，但是这个优势在一定的情况下面，是最容易引发贸易摩擦的导火线，也就是最大的劣势。

　　提问：

　　通过您刚才讲的故事，我发现您无论在民间还是官方您都是一个相当执著，相当有活动力的人。我们中国的产品出国有一个共同的现象，价格很低，品质相对比较差。你有没有考虑过，针对这样一种状况，其实我们在民间或者是在官方有什么东西可以重新考虑或者进行一定影响的呢？

　　黄发静：

　　应该说中国有好多产品，不但价格便宜，质量也非常好，真的。我不讲远的，就讲这个，我完全按照它的品质来做，我卖它只有2.2美金，它在市场销售是38块美金。

　　提问：

　　卖出去价格是一回事，当地消费者接受的价格又是一回事，中间反而被经销商拿走了，这种现象是比较奇怪的，或者有什么办法？

　　黄发静：

　　这一点不奇怪，这是品牌，如果把前面的ZIPPO卖掉，五块美金都没人，一模一样的东西，我们不否认，我们有些很多东西产品质量是不合格的，要做企业也好，不管企业做大也好，做强也好，中国作为世界制造工厂的时候，我们往往忽视一个非常基本的问题，我们要做产品的标准。如果一个企业连基本的标准都做不到，怎样有资格去谈所谓的品牌，哪怕用很多钱砸过去的品牌也是建立在沙滩上。所以我们现在有句话，一流的企业做标准，二流的企业做品牌。无论如何，尤其做贸易产品，一定要做到合乎标准，所以我们的企业应该把企业标准尽快融入到全球标准体系当中去，甚至作为企业家应该制定标准，共同参与游戏规则，你才有主动性。不然的话，别人定的新标准我们去拼去赶，我的企业都有这样的问题。至于你刚才说，我们的产品价格为什么那么低，这是非常复杂的问题，这个过程不仅仅是中国走过，当初的日本也走过，很多的仿冒品日本也走过，台湾也走过，但是我们今天的中国发展是不是一定要走日本走过的路，这确实是值得探讨的，我们只能说在不断矛盾当中解决问题，最大的努力方向是给国际上一个形象，中国人是讲道理、负责任的，产品也是符合标准的，2002年我需谈判的时候，第一句话不是问我们的产品CR不CR，第一句话说我们打火机仿造它，第二句话说1999年欧洲市场抽查90％不合格，后来想一想也是，以前没有立法，我们2002年才立法，以前打火机做出来都是有问题的。后来才谈CR的条件，你仿冒我的产品，不但仿冒我们产品一模一样，他卖两个欧元，中国卖五个美分，第二把商标拿去，一模一样，它钢比我们白一点，打的时候比我们滑一点，在这个场合我们中国人多尴尬，我不抽烟的，我也给他看了一下，很漂亮的，我不会说英语，我学了一个单词，不，后来中央电视台给我评为经济年度人物的时候，也把这个话加进去了，这是一个真实的事情。

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(责任编辑：铭心)