中海油竞购失败,其意义显然超越了一宗简单的并购交易,所揭示的东西涵盖经济、政治、战略、国际关系等方方面面。
但具体到中海油本身的业务扩展战略和竞购策略上,中海油是否认真审视过这次隆重出航、却黯然返航的赴美“探宝”之行?
至少从中海油撤回收购报价的最初声明中看不出。 声明把竞购失败完全归咎于美国政坛的政治压力,指责来自华盛顿的政治阻力是不公正的,并称他们对此感到遗憾。
其实,“感到遗憾”的人并不局限于中国本土,本报就曾多次发表社评,质疑美国政客对经济自由和市场开放的承诺。但问题在于,中海油在竞购之前理应知道美国的反应,他们理应知道,中海油的“探宝船”这次驶入的是一块充满敌意的水域,那么,他们是否为此做好了充分的准备、制定了进退有据的策略?
从某些中国网民的评论来看,答案似乎是否定的。在中国门户网站新浪网上,一位网友这样评论:“中海油过去算计的是很精细的,很佩服。可是,这次有失水准。如此好大喜功,一副不达目的不罢休的态势,完全不是中海油以往脚踏实地作事的风格。”
的确,中海油管理层几次提高竞购出价,在这次撤回收购要约之前,有报道说,中海油甚至考虑把出价升至200亿美元,如此咄咄逼人、志在必得的竞购方式,不仅引起了美国政界、商界某些人士“防卫过当”般的阻挠,而且也招致了中海油内部独立董事和股东的反对,就连这次退出竞逐的声明也不得不承认,“在目前情况下继续进行竞购已不能代表股东的最佳利益。”
业内分析人士则对中海油的海外收购战略提出了质疑。
一些海外分析师认为,中海油应该主要依靠对中国近海石油储藏的勘探和开采,而非主要依赖海外并购,来实现业务扩张,并为中国确保更多的石油供应。
另外一些分析师认为,中海油更佳的业务扩展战略,应该是延续其过去那种购买未开发的天然气储藏的发展模式,就像它过去收购澳大利亚高顿天然气项目那样。
不过,CLSA的中国战略分析师安迪·罗夫曼在接受本报采访时说,中海油对优尼科的竞购,也许更多的是想创立一个具有全球竞争能力的中国能源公司,而并非为中国确保具体的能源资源。
但如果中海油的目的确实是前者,那它显然选错了时机,也选错了目标:它在油价高企、中美关系紧张之时选择了一个美国能源公司,而且更致命的是,如那位新浪网友所说,这次它的“算计”却不像过去那么“精细”:它低估了美国政界和商界的阻力。
中海油董事长兼首席执行官傅成玉在接受本报记者采访时曾经说,这次竞购或者会让他成为“英雄”,或者会让他成为“烈士”。
从如今的结局来看,傅成玉“英雄”固然未成,但造就“烈士”的代价也太大:中海油竞购失败也许会对中美经贸关系造成不良的示范效应。中海油的“探宝船”黯然折航,其它有心跨洋探宝的中国“商船”也许会因此心有余悸,踌躇不前。 搜狗(www.sogou.com)搜索:"中海油",共找到
150,982
个相关网页 搜狗(www.sogou.com)搜索:"中国",共找到
363,162,680
个相关网页 搜狗(www.sogou.com)搜索:"战略",共找到
37,300,787
个相关网页
(责任编辑:胡立善)
|