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控股武汉健民 华立系医药航母初成
 BUSINESS.SOHU.COM   时间:2005年08月11日15:14   来源:南方日报报业集团-21世纪经济报道     
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  本报记者 刘 华

  杭州报道

  8月5日,武汉健民600976.SH发布公告称,华立产业集团有限公司(简称华立集团)受让其19.637%的股权,成为其第一大股东。至此,在浙江民企华立集团的版图内,医药类上市公司已增至三家。

  今年7月14日,华立控股000607.SZ公告称,决定以控股子公司华立仪表集团76.77%的股权与公司大股东华立集团持有的昆明制药600422.SH29.34%的股权、武汉健民4.01%的股权置换,差额部分1.46亿元由华立集团以现金补足。置换完成后,华立控股将持有昆明制药29.34%的股份,成为其第一大股东。

  据武汉健民集团网站透露,由于华立控股已持有武汉健民4.01%的股权,华立集团此次受让的武汉健民股权未来极有可能再次置入华立控股。而华立集团也有意将华立控股打造成为该集团医药产业群的旗舰。

  控股武汉健民

  8月5日,武汉健民发布公告称,其第一大股东武汉国有资产经营公司及第八大股东武汉华汉投资管理有限公司已分别与华立集团签署协议,将其所持有武汉健民1411万股国有股和95万股法人股转让给华立集团,转让价分别为每股8.86元和8.8元。华立集团受让上述股份需要资金1.33亿元。

  转让完成后,华立集团将持有武汉健民法人股1506万股,占总股本的19.64%,成为武汉健民第一大股东;华立控股持有其308万法人股,占总股本的4.01%,为第三大股东;武汉国有资产经营公司持有292万股国家股,占总股本的3.81%,为第四大股东。

  华立控股董事长汪诚表示,上述收购是华立医药战略的“重要步骤”。武汉健民拥有全国驰名商标和完善的销售体系,是全国儿科用药基地,在补钙健骨产品方面也处于行业前列。

  根据华立控股7月份的资产置换方案,在实际控制人不变的情况下,华立控股将控股昆明制药、参股武汉健民。那么,华立控股是否也将再次受让华立集团持有的武汉健民19.637%股权?

  对此华立集团负责人称,集团将华立控股打造为医药“旗舰”的思路是不会改变的,不过整合还需要一个循序渐进的过程。

  业内人士认为,如果将武汉健民置入华立控股,将大幅提高其医药产业规模和利润水平。武汉健民近三年平均净资产收益率在8%左右,2004年,武汉健民的主营业务收入为5.3亿多元。今年,武汉健民又增资控股了山东药山,以武汉健民和山东药山2004年的主营业务收入总额来计算,2005年合并报表后其主营业务收入有望接近10亿元。而华立控股2004年的主营业务收入大约为11.7亿元。

  汪诚说,经过梳理整合,未来华立医药产业将以华立控股为核心平台,形成以武汉健民为主体的完整中药产业链和以华立控股、昆明制药为主体的青蒿素及其他植物药产业链。重组以后,以华立控股为核心的华立医药集团销售额预计将超过40亿,跃居中国医药行业排名榜前列。

  而在上述收购完成以后,华立集团董事长汪力成梦寐以求的华立系浮出资本市场时,其核心主业已由机电主业悄悄变身为医药产业了。

  整合之道

  事实上,如何整合武汉健民未必就是汪力成最牵挂的问题。

  2004年4月16日,武汉健民在上海证券交易所上市。招股说明书显示,华立集团在武汉健民上市前的三个月,就成为其第三大股东。

  由于上市时,武汉国资公司承诺上市后一年内不转让其所持武汉健民股权。在耐心地等待一年之后,华立最终上演了探囊取物的游戏。

  一位接近该集团的知情人士透露,最近一段时期内,华立暂时不会改变武汉健民的既定战略规划及经营业务,而将重心放在搭建华立医药产业的总框架上,下一步跟进的产业全面整合将对“华立系”至关重要,而重中之重仍将围绕青蒿素资源整合展开。

  据汪诚介绍,在总体整合方案中,华立控股将统筹规划华立医药产业的发展。在此基础上,将把华立控股与昆明制药青蒿素产业现有的全部资产整合起来,以建成世界上最大的青蒿素及其制剂的专业公司。为此,可考虑在双方销售公司基础上成立合资公司,统一对外销售,然后将其他资产分步放入该公司。

  今年7月底,华立控股旗下北京华立九州医药有限公司还花巨资控股广东万特药业有限公司。据知情人士透露,华立控股同样有意将华立九州打造成民营医药商业公司,由该公司来整合该集团医药产业的营销网络。

  汪诚表示,通过华立控股的统一协调,进而在管理、采购、研发等各领域对整个医药产业资源整合,将可以避免同业竞争,形成协同效应,最终将其打造成为中国最优秀的医药企业和世界级的植物药、中药制造企业之一。

  汪力成希望以植物药资源入手做大医药产业。该集团预计到2010年销售额300亿、海外市场占50%规模。其中,医药产业2005年预计销售额达40亿,2010年则达到150亿元。2004年度,华立集团销售额首次突破100亿,但海外市场仅占10%。

  “到2010年,医药业务在整个华立集团的比重将超过50%。”汪诚表示,今后一段时间,华立将放缓收购步子,先将已收购企业整合好,着力打造自身的差异化核心竞争力,不会单纯追求规模。

(责任编辑:铭心)



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