8月13日-14日，在北京天坛假日酒店，中国“金销商”评选暨颁奖活动隆重举行。本次活动旨在彰显各个专业领域先进的经销商，使他们获得更大的品牌效应和生意空间，并在“中国经销商演进史”中为他们写下浓重的一笔。搜狐财经频道为本次会议提供了独家网络直播——

　　大家上午好！欢迎参加第二届中国经销商大会暨2005年度中国金销奖的颁奖典礼。

　　去年的今天，在第一届中国经销商大会上，著名管理咨询专家彭剑锋教授曾说，你们举办的经销商大会是中国本土第一个以经销商为对象的大会，意义深远。今天，在这里，即将颁发2005年度中国金销奖，我们有理由相信，这个奖项的设立同样意义深远。

　　在去年10月销售与市场十周年庆典上，我们为我们杂志的十佳书商也就是经销商颁发了荣誉证书，以他们为代表的近四百个城市的书商把《销售与市场》铺向了全国四百多个城市的近四万个终端。《销售与市场》光环的背后是这些经销商的辛勤劳动。

　　由此，我们想到要为中国的经销商评奖，为中国广大的经销商群体鼓与呼。这个支撑了众多知名品牌成长的群体所受的关注要比他们所作的贡献少的多，而他们恰恰是大多数依靠渠道驱动获得成功的中国企业得以成功的关键。

　　从萌生这个念头开始，我们就被这个念头激动着。因为优秀的经销商不输于任何一个成功的制造商，甚至可以说，是经销商们托起了一个个响当当的品牌。通过评选，我们希望优秀的经销商能够脱颖而出，从幕后走到前台。

　　但，与我们设想的不同，最初，金销商的评选并没有引起如我们预期的高关注度。同中国企业营销创新奖评选中企业踊跃参评相比，经销商的参与热情要低很多。广告发布的第一个月，我们只收到了一百多个参评经销商的资料，问题出在哪里？是他们对这个奖项不感兴趣吗？

　　同一些经销商沟通后，结果又与我们预料的不同，这些经销商对由专业媒体评出的认可他们运作成就的奖项很感兴趣，但为什么没有踊跃参评呢？我们总结出两点因素：一是经销商自身的原因。有不少做的很好、一年几个亿甚至十几个亿流水的超级经销商，对自己依然信心不足，认为自身同制造商有不小的差距；二是外部对经销商的偏见。社会上对经销商的看法是小商小贩，规模作的再大，也改变不了他们的这种错误偏见。有时经销商做大非但不能带来经营上的便利，反而可能受到更多的不公正待遇。

　　这两方面的原因归结起来就是经销商自身信心的欠缺和社会地位的不公。也正因为如此，我们更加坚定了此次评选的决心，我们希望也一直致力于推动经销商实现真正的企业化运营，我们希望经销商群体能够得到社会的尊重，我们希望更多的优秀经销商能通过我们的评选和宣传，对其他经销商起到好的示范作用，从而提升整个经销商群体的经营水平。

　　因此，除了报名的二百多家经销商企业外，我们又主动联系了几十家在业内有良好业绩和口碑的经销商，他们中的绝大多数对这个评选表现出浓厚的兴趣并很快提供了相关资料。今天获奖和入围的经销商就是这283家参评经销商中的佼佼者。

　　由于是国内首次的经销商评选，所以2005年度的中国金销奖，在某种意义上是对中国二十多年经销商发展史的一个总结，此次获奖和入围者都是对中国经销商的发展做出了贡献和积极尝试的经销商。我们相信，我们的经销商评选将得到越来越多经销商的认同，因为我们同你们的目的一样，都是为了推进经销商更好地发展。我们希望能同经销商朋友一道，为经销商的正规化、企业化、规模化、效益化发展尽到专业媒体的职责。

　　再次感谢大家光临此次大会，谢谢。

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(责任编辑：任宁)