邹瑞霞/文

　　“如果世界没有ABB，将会怎样？”“Dark”，“如果中国没有ABB呢？”“The same.”两个Peter不约而同用“黑暗”回答了记者的问题。Peter Smits，ABB全球执行副总裁及电力技术部负责人，Peter Leupp，ABB中国有限公司总裁；和他们一起接受记者采访的还有Bernd Muehe，ABB中国区电力技术部负责人。

　　如此毫无忌惮的彰显ABB的作用，是因为他们非常明确自己在全球电力技术和自动化领域所占据的位置。从全球范围来讲，几乎所有的大型电力工程都使用了ABB产品。在中国，从发电厂的开关到长江三峡完整的气体绝缘组合电器，几乎所有的大型发电工程也都在使用ABB的相关产品。“在全球范围内，每两个电力产品中，就有一个产品印有ABB三个字母。去年中国新建的5000万千瓦的电站中，ABB向这些电站提供了超过40%的产品和系统。这就是我们的实力，无可取代。”作为 ABB电力技术的集团负责人，Peter Smits骄傲于自己在全球以及中国的市场占有率。

　　当然，ABB除了为电厂提供设备之外，在电力输出方面也是风光无限。“光把电力发出来还不够，还需要传输。ABB在中国建造并且安装了世界上最大的高压直流输电，能够把3000兆瓦的电力输送到华东，这也是世界上功率最大的换流器。就西电东送来说，我们所建立的高压直流输电，是最经济、最环保的输电方式。”亲自督战中国战场的Peter Smits表示。

　　实际上，目前在电力技术领域，除不再生产汽轮机外，ABB产品囊括了高压系统、励磁系统、静态启动系统、控制系统等一切与电力有关的设备。在发电、网络管理、电网系统、变电站、高压产品、中压产品、变压器7大领域都是全球排名第一，而且市场占有率比排名第二的西门子和第三名的Areva的总和还要大。

　　这样看来，“黑暗”虽然有些夸海口，毕竟还有西门子和Areva。但如果真的没有ABB，全世界的人们可能在这个夏天都不能享受冰镇可口可乐带来的爽快，因为电厂都在疲于奔命的应付空调和照明，哪有多余的电来冰镇可乐呢？

　　正因为ABB已经处于几乎“垄断”的地位，所以，进一步“垄断”中国成为他们的下一个目标，这也是6月份他们第一次在中国举办“发电日”的原因，要知道这是他们第一次主动邀约媒体。“2004年，中国的订单是220亿元，占集团订单额的10%，而我们的目标是每年20%的速度递增。” 54岁的瑞士人Peter Leupp语出惊人。而单从电力技术部门来讲，2004年由于获得了中国国家电网公司价值3.9亿美元的3000兆瓦三峡-上海高压直流输电项目，订单额增长了98%。电力技术和自动化技术是ABB的两个主要部门，这两个部门都为电力工业服务。当然，除此以外，ABB在金属、生命科学、汽车工业、公用事业自动化以及建筑系统等多个领域。

　　为什么是ABB,而不是同样具备实力的西门子？因为ABB看准了中国需要节约能源的最终利益点，数字正在警告我们必须面对工业领域存在的浪费和低效。在中国，生产1元人民币GDP所消耗的能源比其他国家要多很多倍。2003年中国的GDP为1.4万亿美元，所消耗能源占全球的比例为11.5%；而日本GDP为4.3万亿美元，消耗份额为5.4%；美国的数据则是10.9万亿美元和22%。

　　输电过程中的损耗和区域电力公司间电力传输能力有限是造成浪费和低效两个重要原因，于是选择能够最大程度节约能源的设备就是中国政府的首选。一个很简单的例子，工业是中国最大的能源消耗领域，65%的工业能耗来自电动机，而中国的电动机效率比国外先进产品要低10%—30%。恰巧，ABB就有这样的设备。以三峡输电工程为例，ABB承建了三条3000兆瓦高压直流输电线路，并且提供了世界上功率最大的换流器，建设周期缩短了25%，从42个月缩短到了32个月。

(责任编辑：李淑琴)