一年工作怎么样每天业绩来说话公务员将和铁饭碗说“拜拜”

　　盐田推出改革创新举措，公务员月度量化考核下月实行

　　【本报讯】（记者贾华越滑翔）“每天干了什么事？事情干得怎么样？”对于拿着纳税人的钱、每月工资早已“心中有数”的公务员，他们每天是否勤勉工作却“无据可查”难以判定。如何以科学准确的量化考核调动公务员的积极性，形成优胜劣汰的竞争机制？针对这一政府管理的难题，盐田区昨天推出改革创新举措，“一年工作怎么样，每天业绩来说话”的月度量化考核办法，将使公务员别想抱着“铁饭碗”混日子。

　　盐田区委、区政府昨天下午向全区机关事业单位干部职员公布将于9月1日实行的月度量化考核办法。根据有关方案，盐田区每一位公务员必须将当月工作计划和每天工作情况记入《月度考核日志本》，各部门、各科室负责人根据下级每天工作情况进行月度考核，并将考核结果记录在《月度考核考评手册》中。考核以“逐级授权、跨级管理”的原则，采取逐级考核的办法，每一级领导负责对下一级工作人员的考核，每一级领导对下二级工作人员的考核结果有否决权。月度量化考核以考核勤、绩、能为主要内容，考核出勤情况、工作量、工作质量、工作态度和工作效率。月度考核评定的等级分为好、较好、一般、差4个等级。

　　月度量化考核结果将通过评分纳入年度考核分数中，在德、廉方面有投诉一经查实，年度考核不得被评为优秀。引人注目的是，量化考核的结果将与公务员评优评先、职务调整晋升等个人切身利益挂钩，甚至进一步与部门编制调整挂钩：是否忙闲不均，是否需要加减岗位，让实际工作考核结果来说话。

　　记者了解到，盐田实行月度量化考核力求把机关工作的“软任务”转化为硬指标，渗透到每个岗位、每个环节，对工作结果、过程、业绩、能力和态度进行全面考核，可以显著提高考核的准确度和分辨率，增强考核的“效度”与“信度”，能够实事求是评价干部的工作，有效防止现行公务员年度考核制度“重年终轻平时、重定性轻定量、重结果轻应用”的单一性和片面性。正确运用考核结果，可以充分调动广大干部的积极性，提高公务员队伍的整体素质和战斗力，形成“按成绩分优劣、靠公论定取舍、凭德才用干部”的氛围。

　　盐田区委书记陈治华表示，实行月度量化考核是区委、区政府落实市第四次党代会精神，推出的第一项改革创新重要举措，创新量化考核形式，就是要打一场整治“逍遥官”和“太平官”的硬战，打一场清理“混日子”、“捞资历”的硬战。通过“播种一种创新行为，希望收获一个良好的工作习惯，营造一个干事创业的良好环境。”

　　作者:记者贾华越滑翔

(责任编辑：魏喆)