2005年8月29日下午,以“新传播 新奥运”为主题的高峰论坛在北京奥运新闻中心新闻发布会厅举行。包括百威、联想、海尔在内的众多奥运合作伙伴济济一堂,探讨奥运商机与媒体传播的全新理念。搜狐财经作为独家网络承办对论坛进行了全程网络视频、图文直播——
张亦农:谢谢盛世长城,谢谢现代广告,谢谢搜狐给我们提供这么一个好的机会,和大家分享一下新奥运、新传播的体会。 先给大家讲一个小故事,每个人会去出国,大家出国的时候会去商店转一转,看到琳琅满目的商品,有衣服有食品,你翻开价签一看,MADE IN CHINA,这在十几年前是无法想象的事情,现在我们的商品已经渗透到西方的生活之中去了。但是作为一个做传播做品牌的人来讲,有一种莫名其妙的失落感,因为它们没有一个中国的品牌。
作为一个中国的企业走向世界非常不容易,不仅要走出去,还要站得住脚,还要得到别人的认可,还要有很好的商业利益。它绝对不是说我们在国外的杂志上打一个广告,也不是说在商业街上竖一块路牌就能解决。需要企业从研发、销售做得都出色的时候才有机会,即便你的产品做得很好,出去之后也不得不降低价钱,甚至有人说我们在倾销,这是一个非常非常值得探讨的问题。我去年在雅典奥运会的时候有幸去观摩了一下,在这之前我带了一些联想的纪念章,人家说去了之后可以跟人家交换纪念章。赛场旁边的人一身纪念章,同时还提了一个箱子,箱子里面有很多纪念章。我说你跟我换一个纪念章吧。他说不行,我不换。我说这个企业已经成为2008年奥运会的TOP赞助商,这是它的第一款纪念章,非常有收藏价值。那天非常凑巧我也穿了联想的T恤,有一个五环标志印在T恤上,他看了之后说你随便挑吧,我记得我曾经换出来一个当时梦之队的纪念章,非常漂亮。我们可以看到这个转变的过程,我并没有改变纪念章的品质,我改变的是他的认知,这个认知改变了之后,我们好像看到解决问题的答案。
中国企业走到全球上去,其实困难是重重的,一定要寻找一个桥梁一个平台,这个平台我想和奥运提供给我们的平台是非常非常出色的平台。一个企业成为奥运会全球赞助商的时候,很多人去关注去猜测,他会找这个问题的答案。我们可以想象到08年的时候,电视转播中到处都有联想,我们在大街小巷到处都有联想的时候,全世界的人到了北京来观看这场奥运会的时候,他会看到有多么大的不同。都灵冬奥会明年二月份开始的时候,我们会做一个小试牛刀的做法,大家有机会观摩都灵的时候,大家可以看看我们试图在做一些什么事情。一个企业光有知名度没有认知度没有美誉度的时候,销售愿望难以达成,很难做得非常出色。为什么我会买你的产品呢?有那么多产品在我身边,这是一个非常巨大的挑战。奥运也给我们解决了一个方法,当联想和全世界最好的品牌站在一起,比如像可口可乐、欧米茄、麦当劳、松下、三星,和这些TOP赞助商在一起的时候,我们把最优秀的设备提供给了奥运会的时候,你会怎么想这问题?这是一个顶级品牌的俱乐部,大家相互支持相互配合,这个过程中甚至会引发在TOP之间的商业机会,这里面都是有共同的商业利益在里面。奥运会本身就是一个样板工程,当我们看到都灵冬奥会的时候,我们已经有六千台电脑在都灵工作,还有几十个工程师在那边服务着。它遍布到所有的赛场上,把新闻中心、赛场,各个地方都连接成一个整体去传送信息,而且我们在整个测试赛上做得非常出色,得到奥委会的好评。我们提供出来这样一个概念,整个为一个品牌打造一个非常好的桥梁,桥梁建立起来的时候,不能像我这样满天去说,需要有一个传播来实现它。
在传播的世界里面来讲,刚才大家探讨一个问题,不能光宣传产品好。产品总有过时的时候,总有别人超过你的时候,但是品牌是永恒的,就像一个人似的,我的学习成绩可能不如你好,但是一个综合素质,一个人的品德,一个人的品行是关键的,品质也是这样的概念。传播过程当中谁掌握了互动性,谁就能赢天下。任何一个人都不太愿意被灌输着,我们抵触这种灌输。传播的通道当中我们看到更好的互动性,把我的想法分享给你,把我的分享给你,大家应该能找到我的答案,互联网是一个最好的平台,能够把一个新的世界连接起来,形成一个更好的体系,能够提升品牌,创造更好也价值的舞台。这一点来讲,我们在后面的探讨当中会更多探讨。
谢谢大家。 (责任编辑:任宁)
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