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长联石油 能源行业自由开放的试验田
 BUSINESS.SOHU.COM   时间:2005年09月23日15:23   来源:证券日报     
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  长联石油 能源行业自由开放的试验田 龚家龙说:“我们将聘请国内石油行业第一位外籍CEO。”

  本报记者 齐士扬

  国际原油期货价格摸到了70元/桶,国内的成品油价格也是一涨再涨,甚至出现了供不应求的局面。
能源短缺问题已经成为制约经济发展的重要因素之一。建立多元化的石油机制已经成为当务之急。

  据了解,国家1994年放松成品油批发市场准入限制后,民营油企度过了整整四年的美好时光(行情 - 留言),业务量甚至超过了同期国有石油企业。1999年风云突变,国务院办公厅转发经贸委等八部门的“38号文”,规定两大集团之外,不允许独立的成品油批发企业存在。2001年9月,国务院办公厅重申了两大集团的批发专营权,并进一步赋予其零售专营权。此后,中国成品油批发零售市场形成了中石油、中石化双寡头格局,民营油企的发展备受压抑。

  2004年12月11日,按照加入世贸组织协议,国内成品油零售市场正式向外资全面开放,外资公司可以在国内大量销售自己生产的成品油,竞争威胁的骤然加剧,对中石油、中石化构成巨大冲击的同时,民企无奈陷入腹背受敌境地。在这种情况下,对于现存的民营油企来说,抵御生存压力的最好办法只能是“自己长大”,而长大的最佳途径就是建立一个商会性质的联合体。同样是2004年的12月11日,由湖北天发实业集团牵头、70余家民营油企加入、以保护中小型民营油企在国内以及国际市场权益为主旨的全国工商联石油商会正式成立。

  石油商会意义重大

  早在2003年12月,湖北天发实业集团董事长龚家龙陪同原石油部部长王涛赴沙特、也门、阿曼、埃及等产油国访问,发现这些国家出面接待的都是当地石油商会,也亲身感受到了石油企业集聚在石油商会旗下抱团做大的优势。这让龚家龙触动很大,并由此萌发创建中国的石油商会的想法。龚家龙认为,成立CCPI的目的,其实就是以商会为平台,联合起来寻找一种共赢的方式和途径,共同提高中国民营油企的竞争力,实现寻求资源、整合资源、优化资源,促进我国石油产业健康发展。

  我国作为发展中国家,同时又是能源需求大国,中国企业在境外找油多属于国家能源垄断性企业,而民营石油企业在境外找油面临种种难以逾越的障碍,只有联合起来才能克服障碍。

  以前,只有中石油、中石化、中海油三大集团垄断石油市场,由于石油作为重要的战略物资,同时自20世纪80年代以来,各国对国有石油公司的私有化进程加快,使产油国更习惯于与私营的石油公司合作和对国有石油公司的“恐惧“与排斥,形成了国有石油公司在国际石油市场上屡屡失手和业绩不如民营石油企业的现象。

  因此在国际上三大国有集团经常受到西方国家的排挤,在对外战略合作上存在着一定的障碍。而作为中国经济的新生力量??民营企业正好可以弥补这一欠缺。但是,民营企业存在着规模小、技术力量薄弱等先天不足,于是把民营企业联合成大的集团组织??长联石油应运而生了。

  全民找油势在必行

  世界上一些经济发达国家作为工业化用油大国,因石油资源的短缺和处于对本土石油资源的保护,一方面基本完成了产业转型,将耗油产业以直接投资的形式转移到了发展中国家;另一方面鼓励本国私营企业到海外找油,并利用国家掌握的政治、经济、军事、外交等一系列手段为走出去的私营石油企业提供从融资、税收减免,到外交帮助和安全保障等方面的服务,使这些私营企业可以如鱼得水地在国际石油舞台上谋取公司和国家利益的最大化,其中美国、英国、法国、日本等国家表现得特别突出。

  “因此,中国要解决能源问题,必须靠众多民企走出去到海外找油,介入到国外的石油上游产业开发。美国就有4000多家企业在外找油,日本在海外也买了不少油田,这些国家都是全民动员找石油。其实,我们民营企业也有为国分忧、为保障国家能源安全尽一臂之力的强烈愿望,现在就盼望国家能给我们这样的机会。现行的石油体制中,除了对外开放还要对内开放;除了放开终端环节还要逐步放开上游;除了加强规范还要鼓励竞争。”龚家龙说。

  “以前计划经济时代,粮食、布等都紧张,后来一放开什么都不紧张了,石油也是一样。”龚家龙笑着说。 石油产业链上游龙头形成

  目前,长联石油在陕西拥有500口油气井,在中游有位于山东省的年产能3000万吨(日产60万桶)的精炼厂和下游的好几万个加油站。在中国的8万个加油站中,有4万个已属于民营,其中绝大多数是石油商会的成员。这些加油站目前大多还在使用中国三大石油公司的徽标,但此现象仅是中国垄断历史的残留,近期定会有所改观。

  龚主席认识到未来公司利润的源泉来自上游,特别是中国和国外的边际陆上油田和海上离岸油田。他打算开始寻求海外的天然气资源并通过液化天然气、压缩天然气和气转油的形式运回中国。

  另一项计划是五年内在中国海岸边建5家精炼厂,每家厂将有2000万吨(日产40万桶)的年产能,并将比现有的陈旧炼油厂更先进。一项2000万立方米(1.25亿桶)的战略石油储备也在计划中,预计在接下来的若干年中其总量将翻两番。

  长联成为能源行业开放的试验田

  “我们在长联筹建过程中保持一定的透明度。目前一个首要任务就是在国际石油圈里寻觅一位CEO。”这对于中国能源界可以说是惊人的进步。龚主席强调他将给予新CEO充分的自由度来组建一个以先进西方管理模式运作的10至15人的高效运营团队。如果成行,这将是中国石油工业的第一位外籍CEO,这位人选也无疑将成为中国最高薪的石油高管。

  长联的起步和尤科斯公司许多年前在俄罗斯所做的很相似,但我们希望它比这家现在已成为历史的俄罗斯公司有更好的前景。

  无论如何,GUPC将成为中国政府真正对其能源行业自由开放程度的一块试验田。在几大国有的垄断状态受到威胁的情况下,GUPC能在多大程度上对抗它们的阻力还是个未知数。随着中国能源需求的飞速增长,一派新的景象将呈现眼前。我们也希望大家多多呵护带有朝气的新生事物。

(责任编辑:张宇)


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