明基新CEO：12个月可扭亏为盈

　　新任ＣＥＯ尤科盟昨天说，削减成本、使新的明基移动免于陷入亏损泥淖是他当下工作的重心。根据预期，他将从供应链、产品原料、管理层开支、研发部门等方面，用一年的时间为公司节省５亿欧元。

　　尤科盟表示，将在２００８年左右使明基手机市场占有率达到全球的１０％左右。“先节约各项成本，然后转向盈利，然后达到市场占有率的提升”，这是尤科盟今明两年工作的主线。

　　本报记者 姜艳艳报道 ＢｅｎＱ（明基）的紫色风潮正慢慢淡去西门子手机昔日的橙色印记。明基中国营销总部总经理曾文祺说，下回皇家马德里队再来中国，他们身上将穿着明基的衣服。

　　自６月８日宣布收购西门子手机业务后，ＢｅｎＱ如期于１０月１日成立新的移动公司。昨天，明基移动新任ＣＥＯ尤科盟首次与国内媒体见面，并表示将用一年左右时间，为ＢｅｎＱ移动节省５亿欧元的成本，力争明年年底扭亏为盈。

　　新营销团队亮相

　　除了尤科盟的到来，ＢｅｎＱ全球总部特意调派原东南亚区总经理姚鸿洲，为中国营销总部副总经理，担负未来手机业务的开拓与发展。

　　ＢｅｎＱ的计划是，在２００６年重新进入国产手机第二集团军，市场占有率达到３％－５％的水平。由于未来中国市场的手机业务将主要由中国公司负责，这意味着此前并未在大陆市场有工作经历的姚鸿洲，身上的担子不轻。

　　根据明基与西门子达成的收购协议，自１０月１日起，ＢｅｎＱ有权使用Ｓｉｅｍｅｎｓ品牌１８个月，ＢｅｎＱ－Ｓｉｅｍｅｎｓ联合品牌可以保留５年。这意味着，今后ＢｅｎＱ、Ｓｉｅｍｅｎｓ、ＢｅｎＱ－Ｓｉｅｍｅｎｓ三个品牌将会在国内市场并存一定时间。

　　曾文祺表示：“１８个月或者５年其实都是品牌过渡期，我们最终希望手机品牌回归ＢｅｎＱ的时间越快越好。”与曾文祺的迫切要求相对应，姚鸿洲对明基移动的未来似乎充满了信心：“我们不是没有把握就跑到市场上来的。明年春天，你们将看到明基绝对令人‘耳目一新、轰动’的产品。”

　　西门子员工流失低于５％

　　提到明基收购西门子手机，就不能不使人联想起６月国内轰动一时的西门子员工被迫离职的新闻。虽然当时为西门子方面解除与员工的合同，和明基并无关系，但是，究竟有多少西门子员工最终选择留在明基，也成为公众关注的话题。

　　尤科盟表示，从全球的角度看，超过９０％的原西门子手机部门员工选择留在了明基公司。如果把明基公司的员工和西门子员工加在一起算作总体基数，则流失的员工低于５％。

　　尤科盟认为：“有些企业间的并购对员工来讲是灾难性的，最高５０％的流失比例都曾出现。因此，留在明基公司的西门子员工数量是个很完美的数字了。”

　　针对“ＴＣＬ并购阿尔卡特的手机部门导致亏损”，乃至其他国内手机厂商与国外品牌不成功的合作，曾文祺表示：“如果他们能够等到ＢｅｎＱ和Ｓｉｅｍｅｎｓ合作后再并购就好了，这样起码他们会有一个良好的经验可以借鉴。”曾认为，明基收购西门子手机应是国内手机企业收购案中的完美案例，而明基也将因此成为比肩索尼、三星的世界品牌。

(责任编辑：丁潇)

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