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严介和婉拒福布斯排行榜 太平洋集团转投能源
 BUSINESS.SOHU.COM   时间:2005年11月05日10:13   来源:《中国经营报》      作者:刘晓午
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   严介和向本报记者独家披露,太平洋集团目前正在以参股能源战略来替代收购国企战略,从而进军能源产业。“我们主要投资地下能源,如煤和油,以参股的形式为主,涉及内蒙古、甘肃、陕西和山西等资源大省。我们现在正在和一些省在谈,2006年上半年具体项目就会浮出水面。

  在过去的一个月中,黑马富豪严介和正遭遇多事之秋。继10月12日成为胡润版中国第二富豪后,吉林省国资委中止了其百亿整体收购吉林国企的协议,而江西省有关方面也暂停了太平洋建设集团收购景德镇6家国企的计划。

  在媒体和各界铺天盖地的报道和质疑声中,11月3日,具有125亿身价、本年度公司销售收入将超300亿元的中国太平洋建设集团有限公司(以下简称太平洋集团)董事长严介和——意外落选“福布斯中国富豪榜400强”。 

  严介和心声:“我现在哭笑不得”  

  胡润版百富榜新科榜眼严介和何以落选福布斯排行榜400强?

  在11月3日福布斯中国富豪榜新闻发布会现场上,福布斯中国富豪榜的制作人范鲁贤给出的答案是:“太平洋集团比较特殊,我们并没有完全了解他的财务状况,包括他们的资金债务和现金流也不是很清楚。在我们没有完全的把握的情况下,宁愿选择不上榜。”

  在发布会现场,富有戏曲性的一幕是,当有记者就福布斯已与太平洋集团私下达成默契——严介和不会上榜一事向范鲁贤求证时,这位英国人在主席台上尴尬迟疑了几秒钟,并与旁边的福布斯中文版的官员耳语后,生硬地向台下甩出一句话:“没有这回事”

  但事实并非如此。

  在当天发布会后的下午,本报记者致电太平洋集团董事长严介和。严向记者表示,早在两年前,福布斯排行榜就与太平洋集团文化部取得了联系,开始就调研和上榜事宜进行沟通,然而几年时间过去了,他本人一直婉拒。2005年上半年,福布斯集团掌门人福布斯本人在上海分社范鲁贤的陪同下,在中国大饭店与严介和会面,此后不断向严介和发出邀请,希望严上榜本年度福布斯排行榜。但严介和始终未肯。

  “富豪排行榜已经给我惹了许多的麻烦。所以福布斯方面要我上榜,我拒绝了。”严介和说。

  但为什么严介和上了胡润版富豪榜,而没有上福布斯富豪榜呢?“因为去年胡润已经把我评上去了,排名比较靠后,所以没有太在意。今年胡润在我们公司做了大量的调研工作,我们也做了充分的沟通,所以我们自然没有办法,今年还在榜上。胡润的排行榜本来要把我排第一,但我坚决不同意,希望排在后面,但胡润还是排在第二了。”严提前向记者表示,明年胡润版富豪榜他还是不会排第一,而对于福布斯排行榜,他继续不会上榜。

  “我没有必要上富豪榜,我们做基础设施行业,不需要太多眼球关注。到今天为止,我们没有做过一分钱的广告。与零售企业富豪的广告和眼球效应不一样,这些对于我们只有麻烦,耗费了我们的精力。所以我入选富豪榜基本上对太平洋集团没有帮助,而且还有伤害。我现在是哭笑不得。”严介和袒露成为中国第二大富豪的心路和感受。  

  退出国资收购进军能源产业

  或许是胡润调研团队的敬业精神打动了一直低调的严介和,并默许胡润的调查和排名工作。但这种默许付出的代价似乎太大。“上了富豪榜虽然没有对基础设施建设主业带来影响,但给国企收购造成了影响。太平洋建设目前的国资收购将告一段落。”严介和说。

  从某种意义上讲,富豪排行榜所引起的太平洋建设在全国范围内被关注和质疑的现象,已完全改变了这家民企的生存环境。早前它主要是投资和建设各地基础设施,并低调大规模地收购当地零资产国企,但现在严介和正戴着中国第二大富豪的帽子,忙于应对各界的猜疑。这种环境的剧烈变化,使得太平洋建设放弃了2005年并购资产总额达500亿元国有企业这一宏大计划,并被迫战略性地退出国企收购工程。

  “太平洋建设有三个战略发展阶段,第一是做强主业,投资和建设基础设施;第二是做大企业,收购国企资产,做大总量。现在我们有进有退,收购国资的阶段已经过去。我们的第三个阶段就是进军能源产业。”严介和说。

  进军能源产业符合严介和一贯的产业思路。“凡是竞争性强的行业,我不做;我就是要进入那些门槛较高的垄断型产业,这些产业利润率高。”在严看来,企业管理第一的时代已经过去,现在是经营第一的时代,而未来将是产业第一的时代。选择对了产业,企业就会保持持续的竞争优势。

  严介和向本报记者独家披露,太平洋集团目前正在以参股能源战略来替代收购国企战略,从而进军能源产业。“我们主要投资地下能源,如煤和油,以参股的形式为主,涉及内蒙古、甘肃、陕西和山西等资源大省。我们现在正在和一些省在谈,2006年上半年具体项目就会浮出水面。

  当记者问及最低投资额会否在100亿元左右时,严介和没有正面回应。但严肯定的是,一如往常的投资大手笔,能源投资将会整体打包投资参股,实行多个项目的交叉参股。同时直接和政府一级谈判打交道,参股的都是大中型国有企业。

  从整体打包收购国有企业到参股能源国有大中型企业,经历了富豪榜风波的严介和在投资思路上似乎变得愈发含蓄和谨慎。“一流的企业要有一流的政治悟性。在基础设施建设行业,政府是导演,太平洋是主角;而做能源有很大的不同,政府既是导演也是主角,而太平洋只能当配角。”严介和颇有心得地说。

(责任编辑:铭心)



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