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尹同耀:奇瑞中国汽车工业的新曙光
 BUSINESS.SOHU.COM   时间:2005年11月05日14:20   来源:搜狐财经     
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  由经济日报社主办的“2005中国自主创新·品牌高层论坛”于11月5日-6日在北京京西宾馆隆重召开,党和国家领导人、有关部委负责人、知名专家学者、企业总裁、新闻媒体记者会聚一堂,积极探讨中国自主品牌未来。
搜狐财经作为独家全程网络支持对论坛进行了现场直播,以下是奇瑞有限公司董事长尹同耀先生发言。

  尹同耀:

  尊敬的各位领导,女士们,先生们,早上好!非常感谢经济日报社给奇瑞提供这样的机会,也非常荣幸能当面听取各位大师的演讲。奇瑞太小,太年轻,可能没有资格参加这样意义重大的会议,奇瑞中国汽车工业的新曙光,这个也太大,我们名不副实,因为我们现在正在打基础的阶段,学习的阶段,摸索的阶段,做得很不够。今天我利用这个机会把我们走过的路给大家汇报一下。

  奇瑞是汽车行业的新军,是1997年3月份注册开始,8个人,30万起家,我们克服了很多困难,从无到有,从小到大,一路走过来。2000年整车下线,2001年3月份拿到了国家许可证,我们开发了全新的发动机,两个汽油机家族和柴油机家族,我们已经实现了欧四的标准。关键技术我们现在正在一个一个突破。开发了一系列可以满足欧洲、美国的车型,可以向他们市场进军。通过这几年的工作,知道了我们的优势和我们的不足,也发现了我们的优势和发展方向,不断的研究对手,研究市场,学习技术行业发展的经验,形成了我们自己的经验,我们国内国外两个市场一起做,没有国内市场的支撑我们是不存在的,没有国际市场我们也是不会强大的。国内汽车进入家庭不可逆转,油价也不断上升,国内汽车行业主要是合资企业,他们着眼点是豪华车,我们现在就是狠抓服务,提升口碑,提升我们品牌知名度,迅速提高我们市场占有率,我们市场占有率在去年基础上翻一倍。国际市场开始走上门来,我们开始总是不自信,后来发现来得特别多,我们就研究了我们在国际市场上尽管困难很多,阻力很大,但是像家电行业一样,我们已经有了这样的机会。国内大企业的起来,他们的成本不断扩大,速度越来越慢,给了我们成长和发展壮大的机会,汽车行业是一个传统的劳动密集型产业、技术密集型产业、资本密集型产业,中国劳动力素质高、成本低,技术方面我们经过了几十年的发展,使我们零部件水平大幅度提升,管理水平也有了一定的基础,我们比较优势相当明显。我们从散件组装开始,希望能重演海尔的模式。

  中国汽车,特别是自主品牌的迅速发展,已经让许多原来很强大的外国企业感觉很大的压力,他们现在采用了很多不怎么厚道,也不怎么自信的一些做法。外国人看我们的能力比我们自己对我们能力看得更清楚和到位,进攻是最好的防守,我们要上中国的产品,让中国的知识走向世界。所以奇瑞现在在外面十四五个国家在建我们的工厂。整车出口的国家就太多了,有很多国家我们都没有听说过。还有把我们的一些设备也带出口。我们现在也走如了发达国家,像日本、德国、美国这些国家,我们都在稳步的推进,采取农村包围城市的办法,最终就是让中国汽车走在日本、美国的道路上。中国人只要努力的干就有机会,要想成为长期的占有更大的国外市场份额,和国外品牌份额,必须有自主的技术,所以我们靠服务、靠性价比形成自己的特色,最终形成自己的产品的信赖感,建立自己的自主知识产权,形成自主创新能力。研究技术和发展趋势,抢占汽车制高点,研究对手,学习对手,超越对手。随着我们技术的完善,我们少数关键技术已经达到世界一流,我们也建成了相当强大的试制车间。如何实现产品的制造能力和开发能力就要靠我们自己,要充分利用全球的资源,不能闭门造车。随着国内自主创新环境不断改善,大量有用的海外留学生的归来,是我们自主创新很大了力量。而且外籍人员也在不断的加入,少量的关键人员引进可以解决大问题,在人才方面花钱是非常值得的。要充分利用国外专业技术公司、实验公司,让他们为我们所用,但是这些公司要用好,就是他们要符合我们的要求。我们现在一些关键零部件还是靠海外引进,但是我们在有计划的培育自己的企业在关键领域方面的发展,要学习别人的经验,形成自己的企业文化,我们也要向我们的对手学习。我们和国外的差距还是很大的,而且汽车业的风险也是很大的,但是我们的前途光明,我们更需要政府、社会、媒体的支持和耐心,我们的目标是世界第一、世界一流,否则就没有任何生存空间,只要我们树立信心,坚持不懈的努力,中国汽车工业一定能走出中国,走向世界。谢谢大家!

(责任编辑:单秀巧)



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