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人事震荡彩电行业亏损阴影渐至
 BUSINESS.SOHU.COM   时间:2005年11月08日11:00   来源:上海万得资讯     
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    在两大企业主动进行的这番高层“大换血”中,起用的均为业界久负盛名的“老将”,而非像往常那样提拔新人。

    平板时代不断被“新人”赶超的传统彩电巨头终于图谋思变,于短期内集体上演高层人事震荡。
康佳多媒体事业部总裁匡宇斌悄然离职,创维老将杨东文与TCL老臣胡秋生则重返彩电战场,再度执掌企业大权。进进出出之间,三大CRT时代霸主企业面对新一轮产业显示技术升级,欲于战略决策上进行彻底反思与调整的意图已尽显无疑。

    不过尽管如此,先前旧版战略的延续性影响与核心技术的缺乏,却导致国内彩电企业可能依然难逃轮回命运。有分析人士认为,集体重返“2000时代”,再度面临全行业亏损境地,必将自明年初起成为彩电圈的主色调。

    方向失误引发业绩下滑

    表面看来,几大彩电企业同时换人的直接原因是不争的业绩下滑事实。然而造成它们今年前三季度业绩持续下落的根本原因,除了TCL、康佳手机业务因行业价格战导致赢利水平快速下跌外,在从模拟到数字、从CRT到平板的这场彩电行业全面技术升级过程中,因适应速度的滞后和思维决策的惯性与惰性,而令它们在相当长一段时期内,仍普遍延续和执行着的一种失误性决策。

    “事实上,TCL、康佳、创维这三大企业虽然也跟随进入了平板领域并不断发力,但在对平板电视放量速度和规模的把控与判断上,却仍出现了产业决策方向性的失误——非但没有预测出平板上量会如此迅速,更仍坚持将CRT看做自己未来要依靠的主要利润来源。”一位于家电圈内工作多年,十分接近以上企业高层的人士如是称,并透露“在这样的战略决策方向下,几大企业实际一直都停留于旧有模式,并把主要资源配置压在CRT上”。

    而也正是因此,TCL才会做出收购“过气”汤姆逊的决策,以致令自己深陷泥潭难以自拔;康佳的内部体系架构也渐渐显露出对平板时代的不适;而创维据说更在今年“十一”黄金周期间,因准备不足而造成平板彩电全国断货的重大失误,至少少卖了30%。

    产业技术升级往往会引发产业格局与市场地位及份额的变化。从CRT到平板的显示技术升级,渐渐将固守传统的CRT霸主们在最近一年间甩在了后面。而面对自己的日渐式微和平板电视的大势所趋,眼看业绩亏损渐渐超过心理预期的TCL、创维与康佳,势必图谋思变,换将也便不难理解。

    老将出山操盘产业升级

    为扭转时局,TCL分派曾全程负责集团与汤姆逊合资谈判的关键人物胡秋生重新出山,任职TTE执行董事长;创维集团总裁张学斌也卸任此前兼职的彩电业务总裁,命曾在纯平彩电时代令创维4个月销售即翻3倍、一举跻身全国彩电销量前三的旧将杨东文全面挑起重担。

    而颇为耐人寻味的是,在两大企业主动进行的这番高层“大换血”中,起用的均为业界久负盛名的“老将”,而非像往常那样提拔新人。且据某家电业内部人士向记者透露:“实际上,胡秋生与李东生的关系还一直是相当紧张的,杨东文与黄宏生的关系也同样如此。”

    “即便这样也还要重新起用他们,就是因为其曾亲身经历过彩电业从球面管时代到平面管时代的产业显示技术升级,且是在当时带领企业顺利度过关卡,打下大片江山的直接操盘者。因此如今面对与当时同样意义、具共通性质的新一轮产业显示技术升级,TCL和创维便显然是希望利用这些老将曾经的阅历与经验,来帮助企业重新更好地适应与跟随这次产业节点性转变,制定出新的战略决策。”一家电业内高层这样分析认为。

    而在其看来,康佳的调整思路实际也同样如此。匡宇斌的出走与目前康佳内部的组织架构调整有很大关系。康佳将原多媒体事业部分拆为营销、平板、彩电与数字网络四个事业部,事业部之间独立核算、独立运营。“康佳是欲通过业务分拆来实现各自的专业化运营,并通过架构扁平化的形式来完成自己的组织结构调整与流程再造,以便实现企业整体战斗力的提升。”该高层认为,从这个意义上说,匡的离开并非什么了不起的事情,“因为改革必定是有成本的,是一定会触及到企业组织内部人事利益的,但却也是必须的。”

    而从这一角度看,该场同时席卷三大彩电巨头的人事震荡,实际意味着如上企业是痛定思痛之下,准备采取积极的应对策略,向内部开刀动手,以彻底提升企业适应变化的体制与机制了。

    全线亏损仍似不可避免

    然而,虽然可预期在这轮走马换将之后,重新调整了市场战略方向的三大巨头将对重要资源予以合理配置,加大对平板电视的研发和市场投入。但旧有决策的惯性及未能掌握上游核心技术,却仍将导致国产彩电企业在未来相当长一段时期内,必然把价格战继续置于企业销售环节中的主导地位。而对于在技术、产品、产业链、国际市场等多个方面的综合较量中均处于劣势的中国彩电企业来说,唯有依赖于价格战,才能先解决掉自身的生存问题。而这样一来,继续亏损也几乎就将是必然的。

    而上述业界专家更藉此对记者大胆预测:“中国的彩电业定将重新轮回到2000年的时代,重蹈CRT覆辙,出现全行业性亏损。”该人士表示:“从如今几大巨头刚刚出台的第三季度业绩报告或年度预亏公告中即可看出亏损苗头,而创维的报告虽然还没出来,却也肯定是亏的。因此完全可判断,从明年上半年起,彩电行业就必将陷入全行业亏损的境地。”而在其看来,这种状况最早也要在2007年才能逐渐回复好转,“因为届时企业新的决策所产生的实质性影响将逐渐显露,进而协助行业形成新的垄断,并将价格决策权逐渐集中于这些垄断企业手中,从而令价格战逐渐趋缓,企业才能逐渐走出困境。”

    事实上,在占据整个产业链价值70%的上游屏资源掌握在国外企业手上时,也就意味着70%的主动权和70%的收益将在别人手上,而对于只有30%空间留给自己的中国企业,则几乎是无论如何也难以创造出好业绩的。也正是因此,对于日前爆出的“创维谋建大尺寸液晶屏生产线”的消息,业内人士普遍对企业的这一意识予以了积极的赞扬态度,并主张“国家要从政策上予以支持,合理布局产业环境”。

    事实上,对于国内彩电企业的持续价格战,政府有关部门应该出面予以干涉,以为企业营造出一个良好的经营环境,而不能以市场经济为借口不作为。



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