11月13日13时45分左右，中国石油天然气集团公司（中石油）所属吉林石化公司101厂（双苯厂）苯胺装置硝化单元发生着火爆炸事故，6人失踪，近70人受伤，其中两人重伤。

　　此前的10月26日晚，加拿大阿尔伯塔省卡尔加里法院的最终裁决，批准中石油通过其全资子公司中油国际（简称CNPCI）100%收购哈萨克斯坦PK石油公司，从而完成了收购PK公司的全部法律程序。如果不是发生此次悲剧，中石油即将度过2003年“12·23”重大安全事故两周年的纪念日。

　　那么，中石油此次爆炸案是纯属偶然呢？还是有更深层的结构和体制原因呢？时隔不到2年，重大事故一再发生，中石油又将如何面对这样的尴尬呢？

　　据公司最新公布调查结果称，此次爆炸发生的原因系该厂T－102塔发生堵塞，循环不畅，处理不当。14日凌晨，爆炸现场大火被全部扑灭。据悉，爆炸案后第二天凌晨，中石油副总经理王宜林便赶到现场，要求不惜一切代价，做细各项工作，全力救治伤员；要全力以赴搜寻失踪人员；他还表示，要全力配合省安全监督管理局，严肃事故调查，查明事故原因；要实事求是向媒体披露事故有关情况；要精心组织好东、西部装置的正常生产及中部装置的恢复生产工作。

　　人们对2003年12·23事故并未淡忘：当年12月23日，中石油川东钻探公司有关人员在重庆开县罗家16H井的钻探过程中，违章操作导致井喷失控的责任事故。由于周围群众疏散不及时，共导致243人中毒死亡。随后，先后有中石油原副总吴耀文被免职，当事多人被捕判刑，而“劳苦功高”的正部级官员、中石油原董事长马富才也在次年4月被批准“辞职”。

　　2004年1月7日至18日，在经历了短暂的高层变动后，由集团公司全体党组成员带队的10个安全生产督查组，在点多面广、路途遥远的情况下，通过深入施工作业现场实地听汇报、看现场、查资料、提问题、进行座谈、随机抽查、模拟事故报警等形式，对集团公司与中油股份公司所属国内120多个单位，及其下属的部分厂、站、库、车间以及集团公司在海外14个国家的41个单位进行了安全检查。可以说，这是一次“不辞辛劳、事无巨细”的检查。

　　去年4月，中央决定陈耕任中石油总经理、党组书记，蒋洁敏任中石油副总经理、党组副书记，标志着12·23特大事故后，中石油发展进入新的阶段。

　　中石油在香港的窗口公司中国石油天然气股份有限公司公布的2004年的业绩显示，公司去年净利润总计为1029.27亿元，较2003年同期增长47.9%，创下上市以来最好水平。

　　与此同时，中石油也超越了汇丰控股，成为中国香港联交所2004年盈利最高的上市公司。中石油于今年2月获得《亚洲货币》杂志评选的“2004年度大型公司最佳管理奖”及“2004年度最佳管理进步奖”。随着中国股权分置改革的推进，10月31日，中国石油发布公告，对在深圳交易所上市的旗下3家子公司：吉林化工(行情 - 留言)、锦州石化(行情 - 留言)、辽河油田(行情 - 留言)同时发出要约收购。一时间，整个国内资本市场为之侧目。据公开披露的信息，除去两起重大安全事故外，中石油有记载的安全事故还有：2004年11月,在辽宁省辽阳市的中石油辽阳销售分公司辽阳西油库发生油罐爆炸,爆炸造成两死两伤；今年3月11日下午，中石油东方物探公司在海南省临高县马袅港外进行海上作业时，4.5公斤重的乳化炸药发生爆炸，5名工作人员3人被炸死，2人被炸成重伤。据分析，此次爆炸案的影响虽远不及12·23特大案件，事故更深一层的原因也还在调查之中，但这也暴露了中石油及其所属企业在安全生产隐患的预防、预警和处理上依然存在重大疏漏，并在此给全行业生产安全的保障敲响了警钟。11·13爆炸事故的发生，无论对吉林化工来说，还是对其母公司中石油而言，都无疑是一次重大打击。许多疑问又一次摆到了投资者面前：中石油会采取哪些后续措施改进安全生产？中石油的班子会否有所变动？中石油回购吉林化工会否继续？中石油对其他子公司的并购前景如何？所有这一切，都将成为当下投资者最为关心的问题。

(责任编辑：毕博)

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