年度看点：房地产领域内的土地变革在2005年贯穿始终。当政策层面已为国内的土地出让模式作了新的制度安排，技术层面的探讨与实践也至此展开。土地运营商的出现将原有的房地产产业链分离，将土地作为独立的环节进行全新定位、价值挖掘，这会使得未来中国地产的利润分配模式产生根本性转变。

　　城投置地积10年之功，终于在今年年初完成了土地运营商的最后角色转换。上海新江湾城C1地块招投标的顺利落幕不仅为其收回了近18%的投资，更使其奉行的全方位土地运营模式得以在世人面前展现。

　　除了原有的熟地出让，城投置地在区域定位、土地规划、品牌营销等各方面总结了一整套土地价值提升系统。不仅如此，与其他省市由政府下属土地储备中心实施熟地出让的方式不同，城投置地还开创了一种由企业垫资开发，成功出让后与政府分享收益的土地盈利模式。

　　据相关信息披露，城投对新江湾城的前期总投入高达人民币60亿元，而仅从C1地块的招投标收入中，城投就收回了约18％的投资，而C1地块只占新江湾城可供住宅开发总面积的7.5%。而此前众多业内人士呼吁进行房产商、地产商专业分工的想法，也正一步步从构想走向实践。(郝倩)

(责任编辑：铭心)

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