年度看点：我们无法为顺驰的出现寻找到理由。它的任何一举都牵引着众人的视线，时刻预备冲破业界的想象空间。或许，今日地产界再也寻找不到第二个像顺驰那样富于变化，勇于否定自我的企业。而这也是它于中国房地产业的真正意义。

　　当2004年的中国地产黑马宣告收缩战线，不再轻易涉足土地市场时，一项今年最富戏剧性的战略调整便悄然出世了。此后，软银、凯雷顺理成章地注资4500万美元染指顺驰二手房业务，似乎只是以更为了然的方式向世人昭告这项顺驰集团内部的战略逆转。

　　孙宏斌无疑是中国地产界最富个人挑战意味的领导者。上述动作环环相扣，其运作模式与2004年在土地市场横扫千军的气势如出一辙，令人不免怀疑此人实在是一个没有极限的人物。

　　一年来，顺驰在新开发项目上收缩明显，暂停拿地，天津项目和无锡项目分别引进合作伙伴中远地产和绿地集团。同时，旗下二手房经纪业务却大幅扩张，未来3年内，顺驰称其国内门店总量将从现在的900多家增加到3000家,保持在国内最大市场份额的比例,并将在2007年实现到纳斯达克上市。

　　无论结局如何，2006年将是验证顺驰这一调整的战略之年。只是我们无法预料，孙宏斌是否会再创一次颠覆的变化。（林明）

(责任编辑：铭心)

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