这是一家传奇性的公司。
从代理一款韩国网络游戏开始,“打网络游戏”成了中国青少年的主要娱乐之一,而盛大董事长兼CEO陈天桥则带领这家公司经历了法律诉讼、社会责难、黑客袭击等磨难,一路冲杀,却每每大难不死。 最终,陈天桥成为中国最富有的人之一,而盛大则一举超越新浪成为网络新霸主。
但让人对这家公司刮目相看的是其秘密收购中国第一门户网站新浪近20%股份的大胆举动。如果这还有理由认为是作秀,那么盛大进军家庭互动娱乐市场、推出消费电子品牌EZ,则是实实在在的血战。
这家公司改变了中国互联网产业的整体格局。其在网络游戏运营上的巨大成功成为了中国互联网产业走出冬天的引子,网易、新浪、搜狐等第一代中国互联网企业纷纷开始放开思路,不同程度地涉足网络游戏。
而收购新浪股份的举动,更是引发了中国互联网企业对自身“战略性生存”的再认识。一时间业内纷纷谈论并购和战略联盟。
盛大在业务范围上开疆拓土的野心也对整个产业起到了鲶鱼效应。推出即时通讯工具“圈圈”,盛大与腾讯交锋,也促使腾讯2005年在战略上不断有新的举动。
通过推进其家庭战略,盛大已经踏上了传统电视业的领土。由于其市场行动刚刚开始,还无法判断,盛大会否在更广的范围内产生“盛大效应”。(汪小意) (责任编辑:铭心)
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