2005年11月16日,搜狐重拳出击,强力打造“挑战与蝶变”搜狐2005中国家电行业高峰论坛,论坛现场主管部门领导、业界领袖、家电行业专家、媒体精英共话家电行业发展大势。
下面是中国家电协会副秘书长徐东生在“论坛一:资源配置全球化与企业发展”上的精彩观点。
主持人:刚才张教授在演说的过程中多次说到,产业变革和产权充足,我注意到三处,提到了资本的力量,我想问一下,徐东升作为中国家电协会的秘书长,你考虑中国的资本力量作用能不能在较短的时间内形成较大的有一定品牌知名度的企业集团呢?
徐东升:中国家电几十年来,从开始到营销、各个变化很大。 为什么这么变化呢?如果一个企业发展得都很好,重组的变革就不会很多,好的公司价值在减少,尤其很大的公司,为什么被重组或兼并掉,公司的价值在减少,公司的经营上有问题。我们创造价值,现在好的公司一些因素在里头,包括公司要求增长20%,规模是第一,在这些因素的驱动下,我们会追求数量等等。
中国现在家电的出口很大,但是附加值不高,这就是我们产品在国际地位还不高,只是一个产品的提供者。但是我觉得随着发展的过程当中,中国的经济发展,全球化是一个必然的过程,国际地位发展很快,从客观的看。国外的产业变革向三产在发展、金融、保险、销售等。因为我们中国是发展中国家,我们要认识到我们的发展过程该怎么走,中国的行业是在全球经济变化中再突出的表现了,我们要认识到这个情况,按照我们的发展规律。 (责任编辑:李淑琴)
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