网友：如何看待企业的社会责任，西方有许多企业，包括国内的一些做得比较成熟的企业，都逐渐发布了自己的可持续发展报告或者企业社会责任报告，华旗如何评价这种趋势？华旗在这方面对于爱国者在维护企业公众形象方面，都做了什么工作？有没有系统的计划和战略决策？

　　侯迅：在1998年，我刚才提到在第一次非典捐款的时候，我们联合了中关村几百家中小民营企业发起了一次捐款，在那次行为当中我们不是单独作为一个捐款企业存在，我们是作为一个捐款企业的组织者企业存在，同时我们是最大的捐助者。

我们实际上为了组织这件事情，我们也耗费了很大的人力和物力，但是看不见的，是背后的。实际上中关村的很多企业都有这样的愿望，我们也有这样的责任感，我们在这个小圈子里把他们联合起来。

　　在非典的时候我们捐赠了100万人民币的存款，同时我们自发组建了40几个人的青年志愿者突击队，这个青年志愿者突击队的任务就是帮助海淀局帮助在非典期间帮助疑似人人员的统计和申报的工作，我们认为一个企业捐款是在这个时候帮助医院和患者来去做一些力所能及的事情，但是远远不可能，我们还应该利用自己的力量用自己的精神帮助我们的卫生系统来战胜这次非典病毒的侵袭。因为那个时候人们是很恐慌的，所以我觉得这是一个企业的社会属性一个非常真切的体现。

　　爱国者长时间坚持一直在做的，孜孜不倦的做的是爱国者国际象棋的推广工作。

　　主持人魏喆：“爱国者国际象棋”是怎么回事？

　　侯迅：就是在传统意义的国际象棋里面，加上两个具有中国特色的炮，就变成了一盘国际象棋。因为时间关系我不展开讲了，我只简单说一下，爱国者国际象棋它所体现的文化，就是当今在国际市场竞争当中，要运用国际象棋的思维和规则、和文化，和世界范围内的其他国家和企业进行交流，这是和中国象棋文化有巨大差别的。但是中国的象棋里面还有两个有特色的旗子，就是两个炮，所以我们还是在推广这个。

　　我们刚刚在上上周末，在北大和清华有百年的对百年的爱国者国际象棋对抗赛，去年是50对50的。同时我们也是北京国际象棋队的承建商、共建单位，我们也是透过这项纯粹的公益事业，因为推广的是一种文化。我们现在是在校园当中推广，我们希望现在的大学生能够在走出校园的时候就已经了解到，当他们未来走出校门的时候将会面对的是一个国际化竞争的环境，而在那个环境当中他们要用国际化的思维方式和国际化的规则和文化，来进行他们未来的社会的生活。同时也告诉他们，中国的炮也是具备非常大的事半功倍的威力，跳跃性的思维方式。

　　因为未来全球将会是一个完全开放的竞争环境，到那时候就像刚才主持人曾经提到过，不是说我们去国际化，而是我们被国际化的问题。

　　主持人魏喆：我们不管愿意不愿意，都必须参与到国际竞争中来。

(责任编辑：魏喆)