曾在中国资本市场上呼风唤雨的资本大鳄正纷纷倒下：唐氏兄弟的“德隆系”、张海、顾雏军……下一个，会是有股市“金手指”之称的南京斯威特集团董事长严晓群吗？

　　■本刊记者 徐琳玲 发自南京

　　2005年的秋冬，注定是个多事的季节。严介和与“太平洋建设” 的风波未平，危机又笼罩到同城另一位“严家兄弟”——严晓群的身上。

　　这位刚刚四十岁、斯威特集团的大老板，掌控着旗下近百家成员单位，其中包括“上海科技”、“中国纺机”、“小天鹅”、“长岭”四家上市公司。他曾连续两年登上福布斯中国富豪榜，2004年当选为“首届南京十大经济人物”， 在南京，他是和苏宁电器老板张近东齐名的富豪。

　　早在今年6月，“南京斯威特集团董事长严晓群资金链紧张，面临断裂”的传言在南京、上海两地悄悄散播。11月15日，上交所对“上海科技”的违规行为做出强烈谴责。根据上交所的公告，利用关联企业的购买交易和借款，严晓群造成上海科技3.67亿元的巨大黑洞。有媒体报道，南京斯威特集团正遭遇包括招商银行长沙分行、南京商业银行、民生银行上海分行等全国各地多家银行的逼债。

　　此刻，严晓群一边四处斡旋、寻找生路，一边极力躲避着媒体。他托人转告本刊记者， “南京斯威特的危机正在解决中，最困难的时期已经过去了”，“我现在心情很好、很平静”。

　　股市“金手指”

　　早在2001年3月，《盈周刊》曾撰文揭密中国股市的八大神秘操盘机构，严晓群控制的南京斯威特集团榜上有名。当年的评语对其颇为肯定，文字感性而有情趣：“他喜欢的是苗条一点的女孩子（小盘股），一旦看上了，即不吝钱财，把自己的好东西给人家，弄得女孩子心花怒放”。

　　相比其他炒家，严晓群作风不算张扬，市场动作不大，故而反响并不大。随后４年中，当年的“新疆德隆”崩盘、“哈里系”遭重创、“淮海投资”曝出丑闻、“北大明天”悄然隐身……一贯行事低调、出言谨慎的严晓群似乎在资本市场稳如泰山，一度有股市“金手指”之美誉。

　　让严晓群和他的斯威特走上前台，被人们熟识的，是他近5年来在资本市场上的一系列令人眼花缭乱的收购动作。

　　2000年5月13日，斯威特以1.045亿元受让一钢异型第一大股东上海第一钢铁（集团）3500万股法人股（占总股本的25.45％），成为一钢异型的第一大股东。一钢异型后更名为“上海宽频科技股份有限公司”（简称上海科技）。

　　2002年底，斯威特入主著名纺织企业ST中纺机（600610）（现名“中国纺机”）。

　　2003年7月31日，严晓群打败另一资本玩家顾雏军，以87303万元的价格，购得小天鹅（000418）1亿多股国有法人股（占总股本的27.84%）。

　　今年初斯威特完成了对长岭集团重组，从而将*ST长岭（000561）纳入斯威特系。严晓群的动作还不止这些，近年来，斯威特先后与广济药业、南京中商、重庆实业等多家上市公司“有染”。

　　仅仅5年间，严晓群打造出资本市场上的大鳄“斯威特系”。在斯威特入主后，这些原本面临摘牌的上市公司，往往会在短时间内迅速“扭亏为盈”：

　　2001年4月，上海科技以复权后涨幅居A股第8位，入选中央电视台为纪念中国股市诞生十周年而评选的“十年陈股香”、“十大牛股”；2002年斯威特入主ST中纺机(600610)，当年脱掉ST帽子，2003年入主*ST天鹅(000418)，当年也成功摘帽；2005年入主*ST长岭(000561)，当年*ST长岭半年报扭亏，实现恢复上市。

　　这一切都让人不能不联想起顾雏军玩的会计扭亏手法——顾在中国收购的四家上市公司2004年全面盈利，科龙电器(000921.SZ)继续盈利，美菱电器(000521.SZ)、亚星客车(600213.SH)同时扭亏为盈，ST襄轴(000678.SZ)也宣布盈利。

　　对此，上海国家会计学院财务舞弊研究中心的申草指出，斯威特有利用现行会计规则的缺陷，注入股权资产不实，虚增营收粉饰业绩的重大嫌疑，其目的是树立高科技、高成长的绩优股形象（2002年第三财季上海科技实现收入高达3.14亿元），从而为其圈钱（包括债权融资及股权融资）作道具。证据之一是上海科技银行借款（包括应付票据）增加了4.7亿元，而其现金余额竟又留3.7亿元——一方面支付巨额的银行利息，另一方面大量的资金闲置，这不能不让人心生疑惑。

　　资本玩家的实业之梦？

　　说话声音轻柔、体型偏胖的严晓群为人低调，甚少接受媒体的采访。“严老板平时就是个话不多的人，你和他说十句，他只会回两三句”，一位与他有多年交往的人士如此评价。

　　1965年，严晓群出生在南京溧水县。在当时的农村，找个吃皇粮的工作，跳出龙门是最实际的出路。严晓群初中毕业后就读一所中专。在众人眼里，他是个脑筋好使的机灵人。1985年，20岁的严晓群被当时工作的企业选送到华东工学院(今天的华东理工大学)深造。据称，他毕业后不到半年, 先后就有两项发明取得专利，有“小小发明家”之称。1992年春，严晓群来到中科院南方新技术产业集团南方公司工作。

　　严晓群所有对外的资料称，他的第一桶金正来源于此。在中科院南方新技术产业集团公司的支持下，南京斯威特新技术创业公司成立，推出的第一个产品，是严晓群与几个朋友一起研发的伪币识别仪。据称，第一张识别仪的线路图就是在严晓群家里的桌子上画成的。待到1993年，中科院南方新技术产业集团彻底退出斯威特的时候，斯威特的资产已经达到了300多万元。

　　由于产品技术门槛不高，1993年，市场上出现了层出不穷的验钞机“李鬼”。此时恰逢国家推行“乡乡通电话”工程，严晓群抓住了这个千载难逢的机遇，开发了点对点微波通信接入设备。这个组合产品的利润非常高，一开始就卖到了26至28万元一台。“卖出去一台就等于开进来一辆桑塔纳！”严晓群曾用这句话来形容企业当时的收益。

　　“对市场的感觉和把握，他的确有些天分”，一位接近严晓群的人士非常肯定他的商业头脑。在通信产业运作了5年，斯威特从伪币识别仪开始，已将触角伸到了通信、光纤ISDN接入设备、ADSL接入设备等领域。

　　1996到1997年的时候，严晓群手里已经积累下不少资产。他曾回忆，“那时自己非常狂妄。当时想：我赚了那么多钱我怕谁？自我感觉实在是太好了。那时天天开着辆林肯车满街跑，那么大一辆车，也不嫌找地方停车累”。

　　1997年后期，由于受亚洲金融危机的影响，一批全国有名的民营企业开始走下坡路，斯威特也有所波及。“那时候很痛苦，不知道怎么做了。”1998年底，严晓群带领自己的团队精英，遍访全国各地民企和名企业家，苦寻治企良方。这时，一些民营企业的“国际合作、行业整合和资本运作”三联动的模式，令严晓群顿生豁然开朗之感。

　　很有可能，从这个时候开始，严晓群踏上了资本玩家的道路。

　　对事业和财富的追求，严晓群自言是永无止境。斯威特内部的一位员工透露，严晓群平时在外都是自己打的,在南京市区则开一辆1.8的帕萨特。 “老板是生活很简单的人，爱好也很少，主要的时间就是在工作。”他曾经袒露心迹，做企业的压力确实太大了。早些年如果企业没有做下去，原本现在会快活得多。但是他是不满足的人，醉心于事业带来的成就感。

　　虽然几年间在资本市场翻云覆雨，严晓群却竭力否认外界对其“资本运作高手”的称号。他一直强调：“我和斯威特都是做实业的，不玩空手道。”

　　通过资本运作，进行大规模的并购、整合，再走实业家之路，成就个人的一番伟业——这是“前辈”唐家兄弟、顾雏军曾为自己勾画的美妙路径。然而，游戏的大忌是久玩。时间长了，稍有纰漏，便一发动千钧。顷刻间，精心打造的帝国会轰然倒下。

　　满腔抱负的严晓群似乎也面临劫数。

　　眼下，拯救斯威特，最大的可能是引进战略投资人，据接近严晓群的人士透露，目前谈判已在进行中。

　　这一次，严晓群能否逢凶化吉呢？

　　斯威特危机曝光进程

　　上海科技被关联企业占款遭上证所公开谴责；

　　银行逾期贷款，牵出系内企业资金不足等的内幕；

　　严晓群“瘦身”，闪电转卖南京口岸股权，南京口岸（包括中国纺机）易主，此举随即被业内人士定性为“资金短缺，脱壳逃债”；

　　退出《南京晨报》等传媒业务经营， 在南京和长沙两个媒体竞争激烈的城市试水已证明失败；

　　长沙的三个家电卖场关闭，据知情人士透露，因长期被拖欠货款，供应商已经将货拖空，仓库已经被封；

　　“格林科尔系”崩塌的余波中，严晓群招致“顾雏军第二”的质疑之声……

(责任编辑：丁潇)