二纺机作为中国大型纺织机械制造企业之一,已走过八十多年的历程。多年来，公司严格管理，推行成本领先战略，并注重产品质量体系的强化和完善以及新产品的创新与研发。公司曾先后荣获全国优秀企业金马奖、国家纺织部质量管理奖、上海市质量管理奖、上海市最佳企业形象单位、市文明单位、市花园式工厂及市高新技术企业等称号，并相继通过了ISO9001、BSI2000、中国质量认证中心等权威机构的质量认证。

　　全球每年纺织机械需求量在240亿美元以上，中国这几年需求量保持在80亿美元左右，其中，国产纺织机械仅占50 ％，市场空间很大。《中共中央关于国发经济和社会发展第十一个五年计划》中，要求要加快发展先进制造业，而二纺机在棉纺机械成套和化纤机械成套方面具有比较突出的优势，公司现有产品专利23项，涉及细纱机、粗纱机、倍捻机、自动络筒机、化纤纺丝机械、紧密纺装置、集体落纱装置等系列产品。

　　近年来，公司为进一步提高管理效率，在业务流程再造方面下足功夫，重点围绕“成本中心”，对公司整个组织结构体系进行封闭式模块化管理流程的重组再造，形成了四大板块的直线型管理模式。在公司成本控制方面，规范大宗物资采购，实行源头采购、招标采购、批量采购，以降低采购成本；同时，进一步加强全面财务预决算，细化目标成本，执行财务预决算分析制度，完善财务预算执行情况的过程控制体系，严格控制和降低各类管理费用，并加强资金管理，提高资金的使用效率。

　　此外，公司进一步梳理产品经营与资产的关系，以盘活资产存量、不良资产为原则，对内部资源加大整合和清理力度，同时，对现有生产场地和办公用房进一步整合与压缩，为公司带来新的资源效益的增长。

　　二纺机董事长、党委书记郑元湖表示，这次股改将为公司的后续发展带来新的历史机遇,目前，公司正积极推进股权分置改革。二纺机是纺织机械行业上市公司中首家股改公司，公司推出的流通A股股东每10股获送3.5股的对价方案，是从二纺机的实际情况出发, 综合考虑了二纺机的历史、发展前景及市场价格等综合因素，在充分与中小股东沟通的基础上，征得国资委的初步确认后制定的。

　　未来二纺机将努力发展成为国内一流、国际知名的纺织机械生产企业。公司的自动络筒机、长车细纱机、粗纱机、大容量化纤纺丝机等系列新产品，都将成为公司未来目标利润的新增长点。

(责任编辑：郭玉明)