安徽卫视迅速采取了一系列改革措施，将电视剧这种开放性资源变成自己的垄断资源，这才是安徽卫视成功的关键

　　仅仅依靠电视剧就赚得盆满钵盈的电视台，非安徽卫视莫属

　　2005年，安徽卫视密集的电视剧播放再显成效，其“八大剧场”的冠名招标就达7千多万元，节目收视率也继续保持了省级卫视第二的位置。

这不仅让这个地方电视台赚足了人气，而且还赚够了银子。“我们在黄金档的收视率，名列省级卫视第一位。” 安徽卫视总编室宣传科长王永连自豪地对《法人》说。

　　早在2002年，安徽卫视就提出了“电视剧大卖场”的立台策略，力争电视剧及新剧播出量位居全国第一，这使其成为省级卫视中最早进行内容定位的频道之一。王永连给出了一组数据，“2002年在电视剧方面，省级台收视份额占60%，央视只有13%”。央视的这个软肋，迅速被安徽卫视抓住。有研究者统计，安徽卫视最多的时候“一天播出23集电视剧”。

　　尽管如此明确的定位显示出了安徽卫视颇强的前瞻性，但很多人却认为，安徽卫视“电视剧大卖场”的定位，是当时迫于资源匮乏而作出的无奈选择。

　　然而，不可忽视的是依靠电视剧播出来维持收视率和赚取广告费的做法，由于门槛较低，引来了其他地方卫视纷纷复制。在此境况下，安徽卫视迅速采取了一系列改革措施，将电视剧这种开放性资源变成自己的垄断资源，这才是安徽卫视成功的关键。

　　掌控电视剧供应链

　　最大规模的改革发生在2004年。

　　这一年，国家广电总局出台规定，“同一电视剧集不能同时在四家以上上星频道中播出”，这直接引发了省级卫视争抢电视剧首轮卫星播映权的兴趣。有结果显示，电视剧仍然是中国拥有最大规模观众的节目类型，每年电视剧给电视传媒带来的广告收入达到220个亿，这也是各卫视纷抢电视剧首播的直接原因。按照规定，国内电视剧首播方式主要有三种：首批三家上星播映权、独家首批上星播映权和独家上星播映权。

　　为此，安徽卫视进行了一系列大动作：成立专门的电视剧制作公司、斥资1亿在北京建立电视节目制作基地、投资2000万购买一批独家上星的热播电视剧版权。种种迹象显示，安徽卫视“咬定”了电视剧大做文章。

　　为进一步提升电视剧的核心竞争力，安徽电视台成立了专门的电视剧制作公司，加大电视剧的拍摄力度，《上错花轿嫁对郎》、《新四军》、《大清徽商》……事实证明，这些电视剧为安徽卫视赢得了极高的收视率。

　　为进一步提高自拍电视剧的比重与水平，提升自办节目的制作质量，这一年的5月19日，安徽电视台台长汤达祥在台高层干部会议上宣布，今年在北京投资1个多亿，建立电视剧制作基地，充分借助北京的明星优势、制作人才优势和发行网络优势，提升电视剧的制作质量，强化内容产业，进行完全市场化的运作。

　　另外，安徽卫视也全面掌控着市场信息，对一些优秀的电视剧，以先期投入的方式，获得对该剧的控制权，《大江东去》、《五月槐花香》、《一江春水向东流》、《中国式离婚》、《铁齿铜牙纪晓岚3》……这些电视剧，中国的观众已都耳熟能详。

　　制定安徽电视台广告经营策略的核心人物、安徽省电视台副台长邹晓利认为，无论是投资建立基地，还是追加资金购买电视剧的播映权，安徽卫视实际上都是在打造核心竞争力。他将这一系列的改革措施定义为：从营销制胜迈向掌控节目供应链的新阶段。

　　在充分掌控了电视剧的首播权和独播权之后，安徽卫视又使出了另一个“杀手锏”与之前的一系列改革相呼应。

　　2004年10月15日，邹晓利在海南博鳌宣布，安徽卫视将进行改版，新版的安徽卫视将会在每晚黄金时段开设《第一剧场》，以推首播剧为主。“为了强化我们频道的核心资源，也就是对电视剧的控制力，我们以先期投入的方式获得了对大量精品电视剧的控制权。在现有安徽卫视的待播电视剧库中，电视剧的储存量是频道电视剧吞吐量的一倍以上，而其中垄断或局部垄断全国优先播出权甚至版权的电视剧占95%以上。” 邹晓利说。

　　《第一剧场》为安徽卫视摆脱其他电视台模仿、获取电视剧频道核心突破而迈出了重要一步。

　　一个月后，《天龙八部》正式在安徽卫视《第一剧场》开播。此剧在安徽卫视第一剧场开播一周，央视-索福瑞媒介研究有限公司（CSM）的调查显示，平均收视率就达22.5%，周最高收视率达到 28.7 %，在AC尼尔森的国内同时段省级卫视节目排行榜上，连续四周排名第二。

　　《第一剧场》强力扩版

　　然而，经常看电视剧的观众还是会在观看节目时发现这样的情形：打开电视机，安徽卫视播放的电视剧，其他的省级卫视也在播放。比如说，现在正在安徽卫视黄金时间热播的电视连续剧《原来就是你》，江西、重庆、吉林等省级卫视也同时在同样的时段播放。

　　但这却并没有影响到安徽卫视的收视率，同一部电视剧在不同的电视台播放，安徽卫视的收视率总是最高的。这一让安徽卫视值得骄傲的事实，得益于2005年的强力扩版。

　　2005年5月中旬，安徽卫视《第一剧场》强力扩版；《雄风剧场》时间顺延，定位回归，主打刑侦反腐剧；同时还开辟了全新剧场《看了又看》，回放经典剧目。经过这次调整，安徽卫视晚间的电视剧安排更加合理。使得其在全国的收视率始终稳定在卫视前列，频道夜间时段收视率排名全国第三，黄金档的收视率始终名列省级卫视第一。

　　对于此次进行的一系列调整，安徽电视台副台长邹晓利表示，大多是出于对版块设置的考虑，大版块的存在比较适合进行调整，而由于目前安徽电视台拥有充足的电视剧储备量，比较适合形成大版块的形式，进而满足自己的风格需求。

　　安徽卫视八大剧场中最重头的《第一剧场》在此次变化中最为人们所关注——周一至周四由原来的每天两集扩充为三集连播。扩充之后的第一部大戏就是首批上星播出的《母亲》，该剧的播出使频道同时段收视份额提升30%。而在六月刚刚播出的首轮上星大剧《军人机密》的表现更是出类拔萃，四家电视台同样在黄金时间段播出的情况下，安徽卫视位居第一，而且连续两周全国第一。

　　同时，根据克顿数据库数据显示，从2005年5月15日到5月28日连续两周的时间里，《第一剧场》第三集的收视率要高出前两集。由此可见，《第一剧场》的扩充使安徽卫视的晚间黄金时段也得以延长。究其根本原因，邹晓利表示，《第一剧场》第三集的播出时间，正是其他各电视台播出栏目的时间，那么一些喜欢看电视剧的观众就会转向播出电视剧的频道，也就形成收视率增长的现象。

　　所以，观众如果现在在安徽卫视看《原来就是你》时，可以过瘾地享受到三集连播，而其他的省级卫视都只是播放两集。相比之下，人们会更愿意接受安徽卫视，进行了扩充之后的《第一剧场》可谓是占尽先机。

　　“最大数量的军队应该集中于具有决定意义的点上作战”，克顿顾问董事长兼首席执行官吴涛借用军事理论家克劳塞维茨的军事理论来形容安徽卫视在《第一剧场》上所作的努力，“在关键性局部充分发挥资源优势，锻造剧场第一品牌”。

　　《第一剧场》扩充的模式虽然已经得到认可，但不能不考虑的是投入产出比的问题。原来每天两集的情况下，《第一剧场》每年需要的电视剧大约不到800集，而现在每年需要的则是1000多集电视剧。

　　2006年安徽卫视全国推广暨广告征订会，于2005年10月26日下午在合肥国际会展中心拉开了帷幕。在这次征订会上，邹晓利给所有到会的嘉宾带来了一个令人振奋的消息：2006年，安徽卫视将投入比原先预算多一倍的资金，获得更多优秀电视剧的控制权。这一消息在《法人》对王永连的采访中得到了证实。

　　王永连还向《法人》谈到了新一年的改版计划：“2006年，安徽卫视的现有节目会发生很大变化，但节目内容仍然以电视剧为主。”然而，由于整个改版计划仍处于做样片阶段，没有经过最终的审查，所以，他只透露了2006年安徽卫视的改版是请世纪工场做的整体包装，新包装将更加人性化、更具时代感。世纪工场是一家电视媒体品牌形象包装公司，它曾经成功地包装了湖南卫视，此次对安徽卫视的打造，无疑让人们充满了期待。

(责任编辑：丁潇)