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主持人：下面的问题提给黄为老师，中国很多企业都希望成为TOP赞助商，但是大家的目标和计划不一样，联想是到了08年第一个合同期就结束了，2010年冬奥会在温哥华，在黄先生您来看，什么类型的中国企业有可能步联想之后成为国际奥运会的TOP赞助商，您能帮助分析一下，什么样的企业具有这样的特点？
黄为：这个问题太难了，我估计联想不会放弃继续赞助奥运会的权利，在2008年以后，我估计他们还会继续，扩大品牌，走向世界，把联想作为全球的品牌，他们会继续。 至于其他的企业怎么样进入，成为它的赞助商，还要看从现在到2008年的发展。
主持人：觉得中国什么样的新兴企业，新兴行业，有可能在什么门列，比如IT产品或者计算机网络继续拥有这个权利，有没有新的门类在中国企业当中产生？
黄为：这个问题真的很难回答。
主持人：那提一个您能回答的问题，因为您是北京市政府的顾问，我们谈到很多赞助商如何为奥运会服务，如何为承办者服务，问一个问题，作为政府，作为奥运的承办者，如何为赞助商提供服务？
黄为：从目前情况来看，北京市政府为奥运会做了很多的努力，从宣传、从对企业的支持上做了很多的努力，但是很多企业对奥运会觉得门槛很高，不知道如何切入奥运会的机会。这需要三方面的努力，一方面是政府的主导，政府如何引导这些企业融入奥运会，另外奥组委给这些企业提供更多的信息，给他们提供信息，我们奥运会的需求，除了赞助商以外，还需要什么东西。另外方面，奥运会是一个重在参与，参与是一个主动型的行为，企业要主动走进奥运赞助。刚才我们说了很多事情，奥组委我们不能做什么，有很多规定，举我自己的一个例子来说，从我自己一再努力支持奥运会，比如在中国银行存钱，坐国航的飞机，喝伊利的牛奶，昨天晚上买了联想的笔记本，昨天我花22000块钱买了联想笔记本。
主持人：您太早了，您平时不喝酒，喝酒喝青岛啤酒。
黄为：刚才我提到的赞助合作伙伴，我们出了钱当成了合作伙伴以外，还有什么更多的权益，不能我们出了钱当合作伙伴，国航利用这个机会，充分的推广我们的品牌，在其他国家停机，用这个机会推广品牌，像联想电脑，买联想电脑，送我打印机，送我摄像头，有一些额外的东西，这是我们和奥组委，国际奥委会合作的时候，也要善于去争取权利。主流媒体像央视是任何媒体取代不了的，新兴媒体，我经常往来美国和中国之间，最郁闷的是在飞机上十几个小时。
主持人：坐国航？
黄为：就是一直坐国航，一直做了十几年，但是国航和搜狐联手，在国航上看到搜狐的新闻，能上网，那我就高兴了，你们之间如何有合作，达到一种共赢，我多好，喝着伊利牛奶，坐着国航的飞机，看着搜狐的新闻，用着联想的笔记本。
(责任编辑：康慧) | 
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