全球平板电视市场的巨大容量确实是个诱人的金库,膨胀的液晶面板投资运动在国内市场开始成为潮流。笔者认为,中国企业已经错过了液晶面板的最佳投资期。

    在竞争全球化的大背景下,任何一个国家的任何一个产业可以在某个阶段里没有新产品,但是不可以没有自己在这个产业中的创新体系,否则就只能追随繁荣而不能拥有繁荣。在液晶面板这个产业中,中国显然没有这个创新体系。现在的液晶面板投资热,实际上是想去投资一个产品,也就是制造面板,遗憾的是机会之门留给我们的门缝太小太小。

    一个产业拥有活跃的创新体系是非常重要的,它是新技术生成的孵化器。在这个创新体系中,不同企业集团成为技术的竞争者,当涌现出掌握关键技术的企业之后,胜利还没有决出结果,因为只有商业化的胜利才是最终的胜利。但是,从这点开始壁垒已经产生,这些企业掌控的新技术会成为想染指这个领域的其他投资者的第一道门槛。然而,拥有关键技术并不能保证企业就能赢得市场。在日本能拥有平板面板生产技术的企业有好几家,但是还是有些企业在竞争中败下阵来,因为当控制新技术的企业有超前的市场运作之后,其市场优势就会发挥出来。比如说,日本的面板生产越来越向松下与夏普集中,这种由市场而来的经济优势成为这个产业新的第二道门槛。

    一个产业新的关键技术优势发挥的黄金期是在这项技术的一个相对平静期,技术相对成熟稳定,产品规模开始放量,市场与技术开始良性互哺,优化着螺旋前进,因为这个时期的市场收获对技术的反哺已经开始降低整个项目的投资风险,而这个被降低的风险则成为行业后入者的巨大风险。我们看到,在平板显示领域里,这个关键技术优势的发挥期已经到了,适合家庭需求的30英寸到42英寸区间的等离子与液晶显示屏都在大规模量产,这个阶段的到来在日本也露出明显的迹象,拥有关键技术的厂家也开始远离这些平板产业,松下与夏普逐渐从中胜出。所以,对中国的液晶面板投资商来说,摆在我们面前的不仅仅是技术关,市场能量正在改变着整个产业的地理面貌。

    其实,从主要的面板生产国日本与韩国看,产能已经相对过剩,主导企业接下来的主要着力点是在某一点上放大产量,成本的竞争将成为面板厂商的重点。当然,这不是面板产业的最终格局,这些企业的另外一干人马则在更新的显示方式上囤积重兵。

    面板的生产在短期内不会转移到生产成本更低的地方生产,每一个供应商都紧紧地按住了自己的技术口袋,因为这个产业仍然还没有进入安全期,就是在现有液晶与等离子显示技术上还是变数不断,跨国企业会牢牢掌握住关键的生产材料以及相关专利,在自己都在颠簸途中的时候,跨国企业连放手技术专利使用借以收取巨额费用的机会都没有。

    一个产业的成长核心是技术,这里的技术不是一个固化的产品技术,而是一个有创新能力的创新体系,这个创新体系是产业创新能力的保证。中国在家电技术上的一个致命问题是技术创新体系至今没有建设起来,在技术更新上很大程度是向国外企业购买所谓的新技术,等这些技术落后之后,再去购买,路径就是买进-落后-再买进-再落后。一个后进的产业是要引进技术的,但消化吸收成为重点。这个消化吸收的过程实际上是企业自己创新能力的培养过程,也是企业的成长过程。

    因此说,用做生意的方式去搞平板电视面板投资是不行的,只要是市场热点,马上就会有资金或者是企业蜂拥而上。出现这种情况,显示了我们的宏观产业政策指导存在一些问题。显然,在政策要素方面,关于平板显示屏的项目投资是缺乏宏观规划支持。此外,产业发展所需要的技术发展方向和信息应该充分提供,因为信息是立项的前提,如果没有这些政策的信息去做指导,即使有支持产业的发展政策要素,产业的长远健康发展也是很难的。因此说,没有持续技术创新体系支撑的面板投资,难以让人放心。