印刷者的信条是：时间就是金钱，并以此为生。如果印刷、装订过程能减少一些步骤，更多的利润就能实现。大幅面印刷机(40英寸或更大幅面的)一次印刷双面，保证了更快的印刷速度。 有些印刷者将两台机器接起来完成双面单张纸印刷机的功能。
“大幅面单张纸印刷机的趋势在很大程度上是由缩减印刷步骤的需要引发的，” Doug Schardt，小森(美国)公司生产部经理解释说：“换句话说，为什么要分两步完成一次就能完成的工作呢？”
Schardt承认这是显而易见的问题，但实现起来并非易事，否则所有印刷商都可能在数年前就转向双面印刷了。事实上，过去的双面印刷机带来许多问题，而分成两步做效率更高。
当今的双面印刷机已经解决了许多问题，但是效率和质量也有了明显的提高，因此对于某些印刷者来说一步完成印刷是更理想的工作流程。其关键组件是自动换版、自动调整纸张、自动翻页及全自动清洗技术。
此外，双面印刷机必须拥有印刷大幅面印品的能力，印刷时添加的标记越多，准备时间会越长，只有不断提高印刷机的生产效率才能解决这一问题。
Jerome集团公司(密苏里州马里兰)认为小森公司的Lithrone S40是理想的提高印刷效率的方法，最近他们安装的Lithrone S40是一款单张纸双面印刷机上，包含上光和加长收纸。
Jerome集团公司主要从事直邮业务以及双面四色印刷的个性化印品。现在他们先用LS40印刷，然后再用数字印刷机进行个性印刷。公司认为这两种印刷技术混合使用，相互补充得很好，现在公司有两部Indigo数字印刷机，六部单张纸黑白数字印刷机，用于个性印刷。
对印刷过程的有益补充开启了短版活的大门
尝试定义传统的大幅面双面印刷客户也许有些困难。John Dowey，海德堡单张纸生产部副经理认为，购买40英寸双面印刷机的客户的典型特征包括商业单张纸印刷以及单张纸与卷筒纸印刷相结合的印刷。他们中的大部分在寻找解决以下问题的解决方案：增强竞争力；缩短准备时间；降低价格；提高生产能力以及提高产出比。
印刷商经常需要购买两台或三台40英寸单面印刷机来达到或接近其生产量，如果用一台双面印刷机替代他们可以提高生产能力而不需要更多的投资，这样可以带来更大的经济效益。海德堡的客户经常需要购买八色或更多色组的机器，现在使用4/4(双面四色)的机器就能办到。
升级到十色机组可以在双面印刷PMS油墨，提供了更多的竞争机会，如果印刷机拥有高自动化和可将卷筒纸裁切成单张纸印刷的能力，使用户可以更加节约纸张成本。
海德堡Speedmaster SM 102是高质量双面印刷的典范，它将预调节功能设置时间减少到最少。与企业内部的数字化工作流程相结合可以进一步缩减准备时间，提高生产能力。
温哥华的印刷商Rhino Print Solutions最近购买了一台海德堡八色Speedmaster SM 102双面印刷机。该机器有能力同时进行双面印刷，并拥有广泛的自动功能，可以为Rhino提供快速转版和处理更大宗业务的能力。
“我们的年销售增长超过了25%，促使我们必须为我们现有的和未来的客户提供新的能力，以便可以印刷高质量的印刷品。” David Allan，Rhino Print Solutions的总裁，称：“我们觉得我们选择了现有最好的和最有效率的技术。”
带来的问题Christian cerfontain，曼罗兰市场部经理，回忆起双面印刷机的应用一度被技术因素限制，比如印品上需要大的油墨覆盖量。接下来又限制于很多印刷商拟将双面印刷机用于全张印刷。但是他说，印刷机生产商已经非常好地改进了双面印刷机技术。
“这意味着双面印刷机可以完成的工作的范围被大大扩展了，” Cerfontaine激动地说：“结果是，任何打算购买全张印刷机的人都将双面印刷机作认真地考虑。”
Cerfontaine觉得多组双面印刷机组将使得决定使用单张纸印刷机还是卷筒纸印刷机之间的界限间变得模糊。“那意味着作为单张纸印刷机生力军的双面印刷机可以胜任过去卷筒纸印刷机的工作。”
罗兰700,曼罗兰的41英寸印刷生产线，完全CIM化，依靠它的PECOM控制和自动化系统。PECOM JobPilot系统可以完成所有的印前准备工作。依靠罗兰700的自动上版系统(APL)，生产率可以大幅度的提高。
罗兰700可以在两机组至十二机组之间任意组合，一般印刷时16000印/小时，精美印刷时12000印/小时。罗兰700还可以印刷1毫米厚的承印物，提供完善的包装印刷功能。
Rapid Impressions, Broadview, IL最近安装了他们第二台罗兰700：一台九色双面印刷机，接到了双倍的广告印刷订单。“准备时间短而有效，” Jim
Kosowski，该公司副总裁这么评价这台新机器：“有了PECOM系统和CCI(电脑油墨控制)，我们可以在印刷长版活时将成本与时间控制到最些对于短版活，我们从准备时间中获利(准备时间短)。”
产品消耗量是罗兰700的另一项优势，Kosowski谈到：“由于有第二台同样规格的印刷机，当一台奇迹出现问题时，我们拥有里一台生产能力储备，不只如此，还节约了备用设备的库存成本、维护费用，以及购买耗材的费用。”
经济的决策
双面四色(4/4)或双面五色(5/5)印刷机会使很多观念超前的印刷者探索最为经济的大幅面双面印刷机。道格拉斯-帕克(高宝(北美)生产经理)称，单张纸印刷机体现国民经济实力，对印刷者的决定有重要影响。
“市场北分为了两类，”帕克补充说：“第一类，经济压力使印刷者为每项支出精打细算，尤其是对技术革新迟疑不决。很洗染的反应是依然保守的观望。第二类，认为新的经济形势是硬的竞争力的好机会。他们知道很多竞争对手会持观望态度，理性的印刷者这时会进行合算的资金运作。也就是‘在产生竞争之前就将其消灭’”。
作为贺卡的主要生产厂商，Concord Litho’sprinting的大部分产品需要单色被面印刷的功能。Concord公司(总部设在新罕布什尔)还需要大幅面印刷大能力，以便显著缩减准备时间。该公司购买了一台七色高宝利必达162带上光功能，还可以转换为6+1色翻转印刷的双面印刷机。
这台机器取代了一台MAN Miehle公司的77英寸印刷机，一台64英寸的曼罗兰806,一台40英寸的曼罗兰608。
“这是很多机器的替代计划，显著地改造了我们的印刷车间，”彼得-库克(Concord公司的首席执行官)这样说道：“我们作如此重大的调整是因为十年前我们购买的77英寸印刷机使印刷路线长度大大缩短，数年前，我们的生产大部分是长版的贺卡业务，今天，我们的业务发上了很大变化，包括质量要求很高的按需印刷(POP)业务以及包装印刷业务还有我们传统的贺卡业务。”
Robert Treadwell，秋山东方销售和市场部经理认为所有需要双面印刷的印刷品都应该一次印刷完成。他给出双面印刷机应用的两个例子是高端的商业印刷和商品目录印刷。“这是在当今市场竞争中取得高利润的唯一方法” Treadwell强调。秋山的Jprint是全自动的双面印刷机。配置包括CIP3数据交换和闭环扫描。CIP3数据交换式印刷机的标准配置，而X射线闭环扫描时可选配置。
制造商意识
“市场区分是由于三大因素：价格、服务以及质量，” Mike Grego(Sakurai(美国)市场部经理)主张：“印刷者必须意识到他们是制造商，成为成功的制造商的关键是为您的客户提供他们期望和满意的产品质量----在合理的价格下。”
为了达到这个目标同时不牺牲利润空间，Grego认为印刷者必须投资购买新设备已提高生产能力以及降低成本。在大多数情况下，机器的成本可以由现在的制造成本和新的、自动化的机器的生产成本比较得出。
Sakurai主要着眼于3/4幅面以及更小幅面设备的市畅他们唯一真正大幅面的机器是2102EPII，两色，40英寸可转换为双面印刷。这台机器的目标市场是双面书刊印刷。
在德鲁巴展会上，Sakurai推出了其75系列印刷机。此机型的开发是为了帮助对开应刷者提高生产能力以及40英寸印刷者降低成本。六开幅面市场正在日益扩大。Sakurai75系列机型可以在两机组到六机组之间配置，可以带翻转和上光。在十月美国的Graph Expo展会上，他们将展出575SD。
同领域的机型还有三菱的钻石3000TP纵列双面印刷机，全机使用的是同一种叼纸牙，最多可以连12个机组。该机型的特色是三滚筒的传纸设计，称为Translink单元。印刷背面时，纸张不用翻转，结果是，纸尾成了新的叼口。该机型现在配备有单面上光功能。在2005年的早些时候，在德鲁巴展出的双面上光机型将在美国发售。 | 
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