最新出炉的“2005年第四季度品牌监测报告”称，过去一年跨国公司不断在国内市场扩张势力的同时，“洋品牌”也迅速侵蚀和占领了中国消费者的大脑。“洋品牌正在以中式思维加速本土化过程。”报告的研发者《中国名牌》品牌监测中心主任顾环宇说。

　　一年一度的央视广告“标王”争夺战是最好的明证。今年，宝洁以3．94亿元蝉联央视“标王”，而在其身后，联合利华、高露洁、肯德基和麦当劳等多个洋品牌也成为了央视招标会的座上嘉宾。正因为这些全球巨头的踊跃参与，央视广告招标会继被看成中国经济的风向标、晴雨表之后，更被媒体称为“品牌奥运会”。《报告》称，风靡全球的瑞士手表斯沃奇，在去年11月公布了其中国第一位品牌形象大使———红遍中国的“超女”冠军李宇春，这也是斯沃奇有史以来第一位亚洲人形象大使。

　　彩电市场的变化，也让人为本土品牌的边缘化捏了一把汗。去年年底，在价格战的“始作俑者”国产家电知名品牌长虹宣布彻底放弃价格战的同时，一向不屑价格战的日本索尼突然宣布旗下5款畅销液晶彩电大幅降价，并直接拉动一批日系彩电高端品牌加入降价大军。

　　品牌营销专家顾环宇表示，十年前长虹掀起波澜壮阔的价格战，一举蚕食了大量曾占据主流的洋品牌的市场份额；而十年后，核心技术相对匮乏、力不从心的长虹想放弃价格战再打品牌价值战，但拥有新锐技术、品牌重返高端的洋品牌却不给机会了。“当象征中式思维的价格屠刀也被人家举起时，长虹们将被蚕食的恐怕已不仅是市场份额，还包括品牌生命力”。

　　与此同时，中国品牌的“国际化”进程仍不明朗。联想换掉表现中规中矩、用于稳定军心的“过渡期CEO”，这至少表明了联想决策层的自我能力判断，但其品牌拓张前景还需观望。而TCL集团则不太走运，在经营不善的压力下，将旗下的TCL国际电工有限公司和TCL电气楼宇科技整体转让给法国罗格朗集团以“甩掉包袱”，这被业界形容为“壮士断腕般的解困”之举。

　　国家统计局经济监测中心张仲梁博士认为，跨国公司品牌加速“本土化”是必然趋势，类似“价格战、打渠道”这些“中国功夫”已经不灵了，因为洋品牌很快都学会了。而且，跨国公司的品牌战略是步步为营的“阵地战”，一旦进入市场竞争的焦灼状态，其后劲就会表现出来。

　　顾环宇说：“如果说中国品牌在国际化方面逊色于跨国企业尚情有可原的话，那么近来洋品牌在本土化亲和营销上的每每领先，就值得我们深刻反思了，如果运用本土文化方面都无法超越人家，我们希望缔造的高端品牌价值又从哪里获得支撑呢？”

(责任编辑：桂衍民)