（文章来源：《经营者》）
创维集团2004年曾引发“平板风暴”，引导行业产品和营销的升级，使平板时代提前到来。而随着平板时代到来，去年的中国家电业面临着营销模式的格式化洗牌。在彩电平板营销全球化情况下，面临着众多外资品牌和市场新秀的合围，能否具有营销创新，并借此打造平板时代的新营销模式就成为创维能否再进一步的关键。
彩电行业从前两年还是CRT一统天下的局面，发展到2005年轰轰烈烈的平板风暴，市场发生了新变化就意味着新的机会和新的挑战。 而擅长第三营销的创维，当然不可能简单的把“火”单纯的放在价格战上。要想保持市场的领先，创维必须在营销上寻找突破口。
创维敏锐地注意到，开学来后很多孩子的视力都有明显下降。创维提供了一个调查报告：四成学童视力在暑假期间变差。开学前后，各大医院眼科和眼镜店的验光配镜人满为患，有不少人是第一次检查视力。专家指出：孩子们的视力下降与暑期看电视、上网时间增加而导致视觉疲劳有很大关系。紧跟着这个报告，创维高调抛出“家电健康”的问题，引发业界和消费者群中不小的一阵波澜，使“家电健康”再次成为关注的焦点。
其实，创维早已经将彩电“2005十一”黄金周的营销“重头戏”锁定在“新健康电视”上。配合着“新健康”的概念营销，创维冠名前期铺垫极佳的湖南卫视大型电视剧《大长今》，借《大长今》全力提升创维新健康电视的知名度。同时，针对二、三级市场，创维与中央电视台合作启动了《创维情•文化行》的大型文化三下乡活动，《创维情，文化行》大型文艺演出也在2005年10月1日作为国庆晚会在中央电视台播出。这些立体宣传，完美的配合了创维的新概念营销，为创维在“黄金周”收获“黄金”奠定了基础。
在产能上，创维为国庆黄金周的市场做了长期的准备，准备了"新健康"主打的40多个新产品，做了充分的货源准备。概念加上终端，双管齐下，使得在10月1日、2日这两天，北京、上海、广州以及几乎所有的省会城市，创维彩电均出现卖断货的局面，同时创造了中国彩电企业首次利用空运紧急供货的纪录。10月1日这一天，创维彩电销售金额达到2.05亿元，创单日销售的历史纪录。其中，平板电视的销售超过50%以上。多个地区的消费者指明要购买“新健康电视”，证明创维的“新健康”理念通过一个月以来的宣传和提升，已为社会所广泛接受。 (责任编辑：丁潇) | 
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