（文章来源：《经营者》）
2005年2月，五家以上的国内烟草企业在中央电视台播放的形象广告被叫停，理由是宣传烟草的嫌疑，或者是广告中出现了烟草商标。政府加强烟草广告管制的趋势不可避免，变相烟草广告再也没有春天。烟草的品牌沟通能力和深度受到削弱，这无疑给烟草企业戴上了紧箍咒。
大红鹰集团不但没有在遭禁之列，反而实现了自己脱胎换骨的超越。在央视和凤凰卫视等高频播出的“大红鹰——胜利之鹰”系列形象广告，大开大合的表现手法，和极强的张力与冲击力，与大红鹰一贯的大品牌路线高度一致。 “大红鹰”品牌文化的基本内涵是：对高目标的百折不挠追求，永不满足，自我超越的进取精神。“胜利之鹰”清晰了大红鹰的品牌形象，丰富了大红鹰品牌内涵，也将在相当长时期内成为励志的代言词，实现了与消费者的心灵沟通。
烟草行业的广告和赞助活动都受到限制，但“大红鹰”已经练就了娴熟的“生存技巧”，如何规避这些限制，成功上位？“大红鹰”开始通过广泛参与、支持公益活动与慈善事业，创立品牌的人性化，在全社会打造出良好的企业形象和品牌形象。8年来，其属下宁波卷烟厂共投入2.5亿元用于各种公益事业。先后向宁波慈善基金会捐资2000万元，设立“大红鹰扶贫帮困专项资金”；投资2亿元建立“宁波大红鹰职业技术学院”；向中国青少年基金会捐资1000万元为西部地区千所希望小学建立“大红鹰希望图书室”；向山西河曲地区捐资200万建立“大红鹰流动医院”；在南京大学、复旦大学等高校设立“大红鹰奖学金”和“大红鹰奖教金”；和宁波市劳动局合作成立“天天进步”基金，为宁波市失业下岗职工开展就业培训；在青海省黄河源头培植了“大红鹰生态绿化林”。
从救助白内障患者和贫困儿童，结对扶贫、抗洪捐款、慰问老红军老革命到建立希望小学，大红鹰的公益行为无处不在。在赞助公益事业上，“大红鹰”极其擅长捕捉社会热点，如赞助《大红鹰》电视卡通片两部28集。当宁波卷烟厂得知目前适合我国3亿多儿童观看的电视、电影还太少时，就立即与上影电视集团协商，出资拍摄电视系列卡通片。该片在上海电视台、浙江电视台、宁波电视台进行播放并引起了轰动效应。
烟草的产品不能做广告，那就拿企业的文化来推广；企业的名字不允许在广告上出现，那就顾左右而言其他，用“胜利之鹰”来涵盖“大红鹰”百折不挠、自我超越的品牌内涵。不让搞赞助，那就开展一系列富有针对性、多层次的公益营销，将品牌形象和品牌精神融入活动中，成功扩展品牌行销的方式。
自重新开发成功以来，“大红鹰”卷烟销售年增幅达99%，连续七年居同类产品增幅之首。中国卷烟品牌相对于消费者“第一次提及率”，“大红鹰”位居前三名。 (责任编辑：丁潇) | 
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