Google，你真的强大到能够兼容互联网天下于一身吗？

　　因为专注，Google七年如一日，狠心并残忍地死守在互联网搜索这块自留地里，结果苍天有眼，Google在纳斯达克的辉煌让其创始人佩奇和布林离开了车库，Google也成为了一个新的互联网神话。

　　在七年后的今天，Google似乎耐不住寂寞了，它开始象一只科技章鱼，将吸盘伸向了所有可能涉及的领域，一幅宏大的帝国版图正在我们面前徐徐展开：Google在开发计算机操作系统平台，以挑战微软；Google准备收购美国在线，为全美提供免费的无线互联网接入，加强源头控制力：Google正在创建一个数字版的实体图书馆，并引发了激烈的网络版权之争；Google推出Google Talk，不但挤进热门的即时通讯市场，而且为进军VOIP领域打下了坚实的基础；Google开发出一套在线支付系统，预示其迟早要进军网上交易市场；Google开始存储视频和以前广播材料的脚本，有人认为其可能会在电视行业里占有一席之地；此外，Google还募集到约53亿美元，随时有可能进行大手笔的收购……

　　除此以外，在搜索行业本身，Google也是动作频繁，不断向纵深发展：Google推出“桌面搜索1.0”中文版，同微软MSN、中国搜索等争夺桌面搜索市场；Google联合中国知名IT应用服务运营商中企动力，共推其Google AdWords服务，进一步打开网络营销商务之门；Google向中国网民推出Google本地搜索（Google Local）服务，将搜索延伸到地理领域……

　　可以说，Google在2005年里已经开始从专注走向了多元化。到目前为止，Google已经涉足和抢占了博客、即时通讯、搜索、电子邮箱、门户、VOIP等众多领域的先机。面对Google这只张牙舞爪的科技章鱼，微软害怕了，雅虎觉醒了，国内的互联网公司更是感到震惊。

　　但是，如今的Google这条科技章鱼要想继续上升发展，必须不断地扩充自己的领域来满足自己庞大身躯的行动敏捷与胃口。然而，大未必就强，大者也未必恒大，毕竟触角太多会产生更大的阻力和羁绊。当触角多到一定的程度就会发生触角自残的悲剧，“拆东墙补西墙”就是这个道理。最可怕的是，当激起众多领域参与者合纵连横式的集体抵制时，Google就会腹背受敌，疲于应战。

　　Google的多元强大对消费者而言是既喜又忧。一方面，Google的多元化可以不断地满足消费者新的需求；另一方面，消费者又开始担心过于强大的Google会滥用手中的资源和权力，以实施产品消费的强制或专制。

　　Google曾被口碑相传的商业道德就是“不为恶”，但当触角过多时，公司总部决策层就可能无法一一把拿，侵犯网民权益的事情就会接踵发生。不久前，部分参加Google AdSense计划的个人站长因为Google以“莫须有”的罪名停用其账号，拒绝支付相关广告费而联合推出“我们能否向Google说‘不’”的站长维权专题来对抗他们心目中的“专制Google”，这已经为Google提了一个醒。

　　Google在中国的战略一直都不能算成功，在搜索领域一直无法与百度、乃至前雅虎系搜索相比拼，而如今的多元化战略又似乎有点跟搜索本行背道而驰。Google，你真的强大到能够兼容互联网天下于一身吗？你就不怕在2006年赔了夫人又折兵，“闪”了自己吗？

(责任编辑：丁潇)