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市长文章:三角心脏的持久动力
时间:2006年03月01日09:54 我来说两句(0)  

 
财经博客 张军“国有制”的喜宴 艾葳2007年中国股市是属于散户的年代
来源:《亚洲资本》

  (中共吴江市委书记 朱民)

  “上有天堂,下有苏杭,苏杭之间是吴江”——作为吴越故地的江苏吴江市,如今不断焕发出现代文明的朝气和活力。在2005年全国县域经济基本竞争力百强榜中名列第六,在《福布斯》中国大陆最佳商业城市排名全国县级市第3名,并荣获2005年中国特色魅力城市称号。

  吴江之路,就是遵循科学发展观,以建设和谐社会为总目标,走新型工业化、城市现代化集约发展之路。

  一、发展布局定位于区域可持续发展

  在发展布局上准确定位,才能既满足当代发展之需,又为未来发展预留广阔空间。

  吴江东靠上海,南接浙江,西濒太湖,地处长三角心脏部位。为此,吴江的发展布局始终注意与长三角区域总体发展的协调,在苏沪浙经济圈的集合体乃至全球经济一体化大背景中找准位置。在发展实践中,我们提出“在理念创新上学习,在资源要素上依托,在产业发展上接轨,在三产配套上服务”的方针,呼应周边尤其是上海浦东开发开放,创出自身发展特色。

  在历史上,吴江的工业有过一段布局分散、无序发展的时期。利用独特区位优势,我们适时提出园区开发理念,建设特色经济区——北部以省级吴江经济开发区为核心,发展高新技术产业,建成全国首家电子贸易联网监管区和国家出口加工区;东部以省级汾湖旅游度假区为基础,发展休闲旅游业,建设上海“后花园”;南部以国际绸都盛泽为龙头,形成中国最具竞争力的丝绸纺织生产营销集散基地;西部滨湖区域,大力发展生态农业,已建成江苏首个无公害农水产品基地建设整体推进市。

  整合集聚各类要素资源,加速城市化进程,是吴江在发展布局定位中走集约发展之路的写照。市委、市政府提出先集聚后舒展的原则,打造独具水乡风情、富有现代气息的生态园林城市。从2000年起,经过两轮镇村布局调整,全市23个镇合并为10个,557个行政村合并为250个,形成松陵、盛泽两个城区和芦墟、震泽两个副中心,吴江经济开发区、临沪经济区和盛泽经济区三大主战场的新格局。

  二、实现产业集群以强化品牌效应

  近年来,在外资、民资两轮驱动下,吴江“一镇一业”产业小板块不断做大做强,由“堆”而“群”,迅速升级成一大批集群产业基地,成为区域经济发展的响亮品牌。

  目前,吴江产业集群基本形成“338”体系,即电子信息、丝绸纺织、电缆光缆为三大支柱产业,缝纫机、彩钢板、羊毛衫为三个特色产业,电梯制造、汽车配件、新型建材、生物医药、有色金属、日化、服装、制鞋等8个产业为成长型产业。有6个产业被列入江苏省20个重点培育产业名单,预计2007年可实现销售收入1500亿元,占据全省重点产业的半壁江山。

  从2004年起,吴江大力实施民营经济“超越计划”,积极推行品牌战略政策,目前已经拥有3件中国驰名商标和4个中国名牌产品,其中3个品牌荣登中国500个最具价值品牌榜前列。支撑品牌的是一批优质企业,吴江有4家企业进入中国民营企业500强,7家企业入选中国制造业1000家最具成长性中小企业,7家企业荣列中国进出口企业500强(其中2家进入百强榜),拥有3家上市公司和7家参股上市公司,吸引15家世界500强企业投资落户。

  以产业建市场,以市场兴产业,是产业集群发展的基本思路。现在,吴江已经有各类专业市场近100家,17家为较大规模市场,年成交额近400亿元。特别是中国东方丝绸市场去年综合交易额超过300亿元,建场20年来交易额超千亿元,名列中国纺织品服装专业市场第二、综合类交易市场第四,成为全国丝绸纺织品的价格形成中心和重要集散基地。

  三、坚持资源集约发展方式

  吴江沿海而不靠海,沿江而不临江,六分耕地四分水,是典型的江南水乡城市。这就决定了吴江只能选择内涵型发展方式,走新型工业化道路,在最大程度集约利用资源中谋求最大效益。

  强调以水为魂,生态利用。吴江集中6年时间整治、保护水环境,赢得全国第一家非市区乡镇列入考核范围的国家环境保护模范城市,并成功创建以“水绕城、城连水”为特色的全国生态示范市。今年起,我们瞄准创建国家生态园林城市目标,计划3年建设截污管网500公里,治污能力达到70万吨,实现全区域集中治污,从根本上改善水环境、发展水生态。

  为了最优化利用土地,吴江提出粮食种植一亩不少、种足种满一亩不荒、复耕复垦一亩不放的“三不”原则,确保区域粮食生产能力。近年来,全市共完成复垦开发整理土地6.8万亩,净增耕地2.8万亩,既保护了基本农田又保证了建设用地,达到基本平衡。

  在产业结构战略性调整中,吴江精心编制规划,大力发展绿色产业,构筑循环经济体系,推进污染物资源化、无害化。目前,全市共有12家循环经济试点企业,6个项目通过国家验收,3个项目为全国首创,取得了经济效益、环境效益和社会效益三赢。计划到2007年,重点污染企业达标排放率达到100%,全部企业完成清洁生产审计工作,使区域资源永续利用,生态良性循环。

  四、实施人才战略增强持续发展动力

  自古就有尊教崇文传统的吴江,如今更加自觉地高举“人才强市”大旗,加快建设一支创新型、高素质人才队伍。

  由于地处大城市群中央,吴江人才不稳定性突出。针对这个特点,吴江建立了“方式灵活、渠道畅通、来去自由、待遇平等”的人才柔性流动机制,实行特聘工作证制度,落实有突出贡献人才的各项待遇。2002年,吴江启动实施“百千万”人才培养工程,一是“百名硕士计划”,3年投入500万元选送122人攻读复旦、同济、交大等11所高校的硕士研究生;二是“千名紧缺人才培训进修工程”,与上海、新加坡名校联合举办国际职业经理人培训班、总经理高级研修班,目前106人获得国际职业经理人(IPM)认证资格、526人获得人事管理岗位资格证书;三是“万名专业技术人才素质提高工程”,在全国率先开展了地方职称评审,已完成9个专业系列4200多名专技人才的培训评审。目前,全市共有各类专门人才8万多人,20所大专院校、20个科研院所与100家民营企业建立联系制度,有力地促进了经济、科技、人才一体化发展。

(责任编辑:丁潇)



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