海尔“奥运概念”开始膨胀。昨日,海尔在上海全线展示了其首套奥运家电,几乎涵盖所有白电产品。海尔商流推进本部部长徐方强对《第一财经日报》表示,海尔奥运营销战略已全面启动,未来两周,奥运产品将在上海全线上市。

    徐方强介绍说,海尔正借奥运会战略进入自身发展的第四阶段。“第一阶段是1984至1991年,海尔将单一产品打造成了单一品牌；第二阶段是1991年至1998年,开始多元化与资本战略,收购了黄山电视机厂；第三阶段是1998年到2005年,这是海尔的国际化品牌战略阶段,海尔海外营收大幅增长。”

    记者了解到,2005年海尔总收入为1039亿元,其中出口及海外收入达28亿美元,较2004年增长40%。但海尔国内市场却出现了多年来首次亏损,增长约为-0.41%。海尔将这一原因归于手机业务,而业内人士却表示,这表明海尔一直倚重的传统家电主业正从高速增长时代步入停滞期。

    因此,海尔同样希望借助奥运扭转内销局面。徐方强透露,海尔将在全国大约1万多个卖场内设立500个奥运会产品特区。“海尔奥运产品有望引领家电市场新潮流。”

    不过,奥运会将同样增加海尔的营销成本。张瑞敏之前透露,海尔成为北京奥运赞助商将至少耗资人民币2亿元,而且其中大部分以现金支付。