图：杜邦中国有限公司亚太区营运总监王建平

　　2006年“3.15”消费者权益维护日之际，由搜狐公司主办,伊利公司发起,中国消费者协作为指导单位的“企业社会责任与消费环境”高峰论坛在北京举行。此次论坛旨在和广大消费者一起共同关注“消费与环境”这一新的主题概念，探讨企业社会责任、消费者关系、企业软竞争力等企业和消费者共同关注的话题。搜狐从论坛的现场发回报道，以下是杜邦中国有限公司 亚太区营运总监王建平的精彩发言：

　　王建平：今天非常高兴有机会参加这个论坛，同时跟大家分享杜邦公司作为一个企业所应该承担的社会责任，尤其在环境保护方面。杜邦公司是一家两百多年的公司，在整个世界上工业界里面一家公司存在两百多年可能只有杜邦这一家。一家公司要存在两百多年的话，肯定有它的秘诀在里面。以我们现任的总裁所说的话来讲，杜邦公司之所以能够持续两百年，很重要的一点它不断创新，坚持我们的核心价值，从不回避并且积极主动去承担我们所应尽的社会责任。有一点在今天我们所谈的主题里面，所谈的315宣言里面非常重要，做一个值得信赖的社会公民。如果一个企业把自己定位在是一个社会公民这个位置上面的话，很多的问题都能够去理解，都能够很好地处理，杜邦也是这样的，我们一直把自己作为这个地球村的一个公民，我们要做一个值得信赖的公民，这样的话我们能够为人类的发展提供可持续的解决方案。

　　整个杜邦公司在业务运行的过程当中，它始终把一个企业所承担的社会责任同整个公司的愿景结合在一起，我们现在公司的愿景是一个最具活力的科学公司，为人类更美好、更健康、更安全的生活提供可持续的解决方案。其中有三点，科学的公司，以科学不断创新，为了人类更美好、更健康、更安全的生活提供可持续的解决方案，放到整个公司的运行过程当中去。在运行过程当中，我们确实有一些具体的方案，我们公司的愿景同企业的责任联系在一起，具体到一个企业所承担的社会责任，我们要成立一家公司，我是1991年加入杜邦，那时候在上海成立一个投资企业，是中国第一家合资企业，也是浦东开发区第一家世界五百强的公司。杜邦公司要做投资企业的话，要从很多方面考虑，我们是不是了解这个厂周围的环境怎么样，地下水的情况怎么样。杜邦在还没开始开工奠基之前把这个厂区打了七口井，把地下水拿出来分析存档，从开工的第一天起，刚开始半年到一年取地下水分析，后来再一年两年不断分析，我们这个产业已经成立了16年，我到杜邦16年，不断监测整个运作对环境的影响。这样能够知道我们怎么保护环境，从水资源方面来讲，杜邦是这样考虑的。

　　另外交流过程当中我们谈到怎么能够节约水，对于一个企业来讲，水的消耗是很大的，但是你把它换算成一个成本的话，相对整个企业运作成本是微不足道的。但是用水量对整个人类资源的影响是非常大的，我在上海杜邦那时候做生产经理的时候，我们就很明确说上海杜邦也是第一家得到ISO14000的认证，你这个企业不断对自己提出更高的要求，降低能源消耗，降低资源消耗，提供再生资源方面做出努力，在水方面刚才提到从价值上面来评估，对环境的影响很厉害。我们所做的就是去看每个用水单位的用水量到底情况怎么样，我们在每个用水的部门都装一个小水表，看用水量的多少，这个月上去了，原因是什么，把政策制订出来。我们的水从来没有超过国家给我们的指标，超过这个指标以后我会付两倍三倍的，钱不是问题，关键是认识到资源的重要性。

　　杜邦在业界里面也是第一个提出把可持续发展作为公司使命的公司，我们贯彻在整个运行过程当中。

(责任编辑：谢剑)