前日,国内葡萄酒“老大”张裕改制后,首次在蓉亮相就发布了进军全球10强的国际化战略。同时表示,今后将停止生产15元以下低端甜酒,成立烟台国际酒业有限公司代理世界各地的洋酒品牌,这套“停低走高”的组合拳表明,张裕正在“张欲”,对此,国内葡萄酒厂商并不吃惊。

    停“低端”是大势所趋

    2005年集团完成销售收入30.8亿元、稳居国内葡萄酒行业第一品牌地位的张裕总经理周洪江称：“按目前销售收入排名,张裕已跻身国际葡萄酒业20强,目标是到2008年打入10强。”另外,周洪江表示,今年将比去年增加1个多亿的市场投入,用以打造张裕北京国际酒庄、张裕钓鱼台等国际化高端品牌。而在中低端市场,张裕将继续推行剥离与提升策略：从2004年开始就陆续淘汰了100多种销量较小的产品,现在又停产15元以下的低端甜酒。周洪江称,到2010年,中国葡萄酒市场的高端酒将占到50%。

    替人卖酒可学东西

    张裕还宣布正式成立烟台张裕先锋国际酒业有限公司替别人卖葡萄酒,欲“成为中国最大洋酒代理之一”。据介绍,目前张裕已代理帝萨诺(DISARONNO)、苔丽雅(TALEA)、格洛凯(GRACEL)等国际知名品牌,还将代理意大利、法国等国家的利口酒及葡萄酒,代理法国、澳大利亚、英国等国的白兰地、威士忌、香槟等相关葡萄酒系产品,张裕先锋国际主要走高端奢侈品路线。张裕董事长孙利强表示,代理别人的酒,也可以从中学到东西。

    葡萄酒业正在求变

    面对张裕的大举动,新天国际(行情,论坛)酒业营销总部执行副总范震表示：“张裕走高端路线并没有给行业带来更多的压力,反而起了个带头的作用,可迫使国内葡萄酒的低价低质恶性竞争退市。”范震说,张裕的动作无疑对葡萄酒做精、做高端起了很大推动作用,而新天葡萄酒也在进军高端,但是目前暂不会放弃中低端产品。中国长城葡萄酒总部销售经理唐东波认为,张裕的举动只是企业的一个品牌战略计划。目前该动向对行业的影响虽然还未显现出来,但是葡萄酒业的全方位发展方向是肯定的。