合肥 2006-03-23(中国商业电讯)——日前,十届全国人民代表大会第四次会议闭幕。在近10天的会议时间里,全国人大代表、古井集团(000596)董事长、总裁王效金就"如何构建和谐社会","国家应进一步加强食品安全管理", "企业在建设社会主义新农村伟大任务中如何发挥重要作用","中国企业管理命门在哪里","我国白酒行业未来的发展趋势"、"古井集团及古井贡酒经营现状及今后发展思路"等民生与中国企业发展热点问题分别接受了《搜狐财经》、中国新闻社、《经济日报》、《经济观察报》、《财经界》、《第一财经日报》、《新京报》、《新智囊》、《中国企业报》、《中国食品报》、《华夏酒报》、《中国经济时报》、《财经时报》、安徽电视台、《新安晚报》、《国际商报》、《大众科技报》等18家国家及省部级媒体的专访,提出了很多有建设性的意见,充分履行了一名人民代表参政议政的神圣职责。
"作为人民选出的人大代表一定要对消费者负责,所以呼吁加强食品安全管理。"素以正直、敢言著称的安徽古井集团董事长、总裁王效金,作为安徽代表团、酒类行业唯一应邀的人大代表在作客中国知名门户网站《搜狐》时表示:现在很多食品企业在食品加工过程中添加化学物品、添加食品添加剂,这些化学物质添加多少、怎么添加才对消费者健康没有危害,哪个部门进行监管?是当前急需解决的。
王效金代表还特别提到:思考古井未来发展方向,古井将一如既往的做好白酒,做好农产品深加工。酒属于食品范畴之内,古井做食品生产起家,在食品生产方面有很多优势,安徽是农业大省,有原材料优势；当地劳动力成本低,企业有成本竞争优势,作为工业企业不会离开食品行业,另外古井人才结构偏重食品业,人才很多是学习食品的,所以古井要继续干好白酒生产,做好农产品深加工,无论企业做大、做小,做好、做坏,都不会离开食品行业。因此从企业未来发展方向上更关心食品安全问题。
王效金代表同时在接受《中国食品报》、《华夏酒报》等行业媒体联合专访时指出:除了注意酿酒原料卫生安全外,还要支持新工艺白酒发展。中国的文化在与时俱进,人们的生活方式和消费方式也在不断调整,喝酒的人变了,酒本身也必须做出相应改变。其基本思路是:在丰富和发展传统白酒内涵的基础上,把中国白酒的传统技艺和现代科技,特别是现代生物技术相结合,积极走出一条中国白酒的现代化之路。
两会上,王效金代表以上这些建言一经媒体报道,立刻引起了众多媒体争相转发与热烈讨论,《新安晚报》、《新京报》、《第一财经日报》、《中国酒业新闻网》等媒体纷纷在头条或重要版面位置刊发有关报道,很多读者给予了关注。
"优秀的企业家应该在社会主义新农村建设中,善于发现并抓住机会。"王效金代表在接受《经济日报》、《经济观察报》、《财经界》等媒体记者专访时,一口气亮出了自己的观点,"稳步推进新农村建设是国家重大战略,在增加农民收入、改善人民生活的同时,还有利于扩大内需。对企业来说,这意味着出现了一个巨大的消费市场和投资领域。
王效金代表认为,随着农村经济的发展,农民的需要也在不断的变化,以前农民购物就是图个价格低,而现在农民比较富了,也开始买品牌货。就古井酒来说,原来只是低档酒大量在农村销售,但去年古井不仅在农村建立了销售网络,起初只是把中档产品尝试投放到农村,没想到市场需要太大,本来计划投入50万箱中档产品,但最后销售却达到了100万箱。因此,虽然古井贡高、中、低档酒的总销量没有大幅提高,但销售额却大大提高。王效金表示:只要找对了路子,这样红火的场景对于企业来说并不是难事。因此,抓住新农村建设、研究农村新的市场需要,食品企业也就抓住了发展的机遇。
王效金代表还特别指出:建设社会主义新农村,我们应该注重发挥农村劳动力的作用,要让他们掌握一门技术,提高适应市场竞争的能力,有技能者更有竞争力！他特别鼓励农民尤其是农村中的年轻人走出农村到城市打工,这不仅仅是因为他们可以通过打工赚到一些钱,更重要的是可以开阔他们的眼界,对其日后生产和生活都会有许多帮助；而另一方面,如果都到城市去打工了,农村的建设又依靠谁呢?因此,对于那些较为成功的打工者,应该采取有效措施鼓励其中的一部分回乡创业、发展本地经济,促进更多农村剩余劳动力就地向非农产业转移。
建设新农村,重要的就是如何提高农民收入,提高农民收入需要解决的是发展模式问题。王效金说,目前我国对土地管理越来越严,但农村土地资源浪费现象却依然严重。一方面农民在土地上的投入回报率非常低,造成农民不愿意种地；另一方面村庄建设占用很多土地,一户几亩地的耕种模式也使很多土地闲置。农村最重要的生产资源——土地如果得不到更好的利用,新农村建设也就无从谈起。"农村发展慢,农民不富裕,其实就是农业的发展模式有问题,只有推动农业工业化才是新农村建设的出路。"王效金一语点破农村发展与企业建设的关系,他强调只有实现农业机械化生产、科学化种植、集约式管理,才能促进农村的发展,而这也给企业特别是食品企业提供了更多的原材料――农产品,企业加快生产、实现产品转化,不仅自身降低了成本、节约能效、增加利润,而且更促进了农业工业化的进程,新农村建设自然就成为现实。如古井去年自筹资金近亿元正式投产了年15万吨小麦深加工综合项目,就是以提高当地农业附加值,更好地服务"三农",从而产生了很好的社会效益。
"新农村建设大概需要十年的时间才会有成效显现出来。"王效金认为,"十一五"规划中建设新农村是一个重大决策,这是中央政策由重点建设城市向重点建设农村的一个重大转变,但新农村建设用一个五年是不够的,"十一五"只不过是在打基础阶段,虽然目前有很多富裕的新型农村出现,但我国更多的还是贫困农村,需要更多的工业企业投入到这一决策的实践中来,尤其是食品企业,因为食品是与农产品最密切相关的产业。
去年,古井国有股转让在业内闹炒的沸沸扬扬,情况到底如何当时没有人说得清楚,借助两会采访机会记者又旧话重提。王效金代表在接受《新智囊》、《中国企业报》、《新京报》等媒体采访时,对此也给予了正面回答。
王效金表示:"之前有和香港的一个公司谈判,不过没有最终谈成。我们选择战略投资者方面是非常谨慎,我们的选择标准有三方面:做实业的；同时也会做资本；峁┕啪⒄垢蟮目占洌欣诠啪墓驶蹦芗岫ú灰频胤⒄拱拙啤！?
对于古井的改制期间发展规划,王效金做了概述,他说, "一是古井改制是箭在弦上,不得不发；二是去年10月,古井改制已获得省政府批准；三是古井集团股权已在产权交易中心挂牌,目前股权转让事宜正在洽谈之中,转让只是迟早、快慢问题。"
王效金表示,目前我们的股改方案已经上报亳州市政府。具体改制完成时间还不方便透露,不过到年底可能是一个时间段。他认为竞争性行业必须改制。古井此前所遭遇的诸多问题,都是既有体制所造成的。对于改制,企业和员工都有充分心理准备。2005年古井集团股权转让在产权交易所挂牌公告后,整个企业"平静如水,波澜不惊"。
王效金坦言,古井集团是国有企业,改制主导权在政府。他不会以自己的进退影响古井的发展。在此情形之下,作为国有资产管理团队一员,"即使赤条条进去,赤条条出来",自己也十分知足。
王效金代表还表示:2005年是古井多事之秋,经历了税务风波后,古井没有垮掉,反而通过五年的连续"批判与再造",调整了经营观念、人员思想,现在已经有了凤凰涅磐的感觉。虽然这五年道路非常艰苦,但是为未来发展奠定了基础,五年再造后,古井十年内不会跨掉,还会继续辉煌十年。而今年的计划将控制企业发展速度,不让古井发展过快,稳健发展,调整好企业的心态。2007年古井将会有一个大的突破。
会议期间,王效金代表还就中国企业批判与再造、"爱和感恩是新型和谐企业的首要特征"、会展经济与中国发展、从古井集团发展路程看中国企业创新之路等话题提出了看法。古井集团的生命力并不在于成功的度过眼前的危机,而是有着长盛不衰的积淀。这次两会王效金代表频频走向众多国内具有一定影响力的媒体,"这是一个信号,预示着古井真的已经到了可以加快发展的时候了"。
古井这几年的管理创新实践表示表明古井已有了一套具有中国特色的企业管理理论与实践体系,是"中国式管理"研究体系中一个不可多得的"活标本",它切中了中国企业现阶段能否持续发展的共同症结与要害；同时作为古井企业掌舵人的王效金先生确实是位优秀的企业家,他有着非常独到的管理思想,但这些远远没有成为中国企业的财富,还值得广大政经、管理媒体今后去深度挖掘。 关于安徽古井集团有限责任公司
安徽古井集团有限责任公司座落在魏武帝曹操和神医华佗的故乡亳州市,地处大京九铁路沿线,1992年在其核心企业古井酒厂(现已改制为安徽古井贡酒股份有限公司)的基础上组建而成,属国家大型一档企业、国家二级企业,全国轻工行业的重点骨干。目前已发展成为拥有20多个直接投资或控股的子公司,集科、工、贸、金融为一体,跨行业、跨地区、多层次、多功能的综合经济实体。 |
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