长虹最近又有新动作。出了新产品,又想着新品牌形象,以“新长虹为你而变”为主题,在全国范围内启动“消费者眼中的新长虹”大型征集活动,盛邀广大消费者共同参与并见证长虹新品牌形象的诞生。

    据悉,长虹此次活动征集从4月3日启动,至4月14日结束。消费者在此期间可以登陆新浪、搜狐、网易、QQ等网站有关主页面,参与长虹全新品牌互动活动：其一,消费者可以根据自己的喜好,推荐“你”心目中能代表新长虹形象的代言人；其二,可以畅言“你”的新生活梦想,长虹将以此与“你”共同构建美好生活；其三,消费者可以自由对长虹国际化新标识立意提出自己的想法,让长虹的新形象真正“为你而变”。

    长虹缘何要变？

    在日益融合的市场格局下,长虹认识到：谁先在变局中认识到危机,谁就能抓住新的机遇。

    2004年底,经历了短暂巨亏等动荡后,长虹新帅赵勇一上任就指出了长虹面临的形势：首先,在产业价值链方向,家电产品的核心技术及技术附加值将越来越多地从整机向关键部品和软件领域转移,以长虹为代表的传统家电整机企业利润越来越薄；其次,在产业形态方向,网络、通讯、IT产品的不断升级换代客观上形成分食传统家电市场的态势；再次,在商业模式方向,家电整机生产企业与顾客之间传统离散的交易模式,在信息互联时代将逐步失去与顾客的联系,进而失去产品的定价权。

    随后,长虹便开始谋篇布局：成立虹微公司,成功搭建起IC芯片设计的核心技术平台,加速技术附加值向上游的转移,为3C融合奠定技术基础；成立长虹佳华和国虹通讯,先后进入IT、通讯终端、网络终端及个人移动电子产品领域,为长虹未来成为3C融合应用环境下的信息化全套解决方案供应商打开局面；成立长虹信息,与中国电信、盛大结盟,借势向内容和服务提供商方向转型,大力谋求产业链核心地位。

    在产业纵向腾挪的同时,长虹也没忘记横向夯实。2005年底,长虹并购美菱电器(行情,论坛),强势进入冰箱领域,使原有空调线和新购冰箱线资源共享,发挥协同效应,在彩电业务之外又打造了另一支柱产业。至此,长虹产业已经覆盖电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等。

    回顾长虹的发展史,不难看出,长虹一直在变。

    随着长虹佳华,长虹信息,国虹通讯,虹微电子等一批极具竞争力的子公司发展壮大,长虹已经初步具备将传统家电和IT、通讯等新业务整合的能力,长虹的3C产业布局也已经基本成型。现在,“新长虹为你而变”的新品牌互动活动正在高调展开,长虹领军中国3C信息家电发展大潮的雄心已清晰可见。

    长虹变向何方？

    但是,对于拥有近50年悠久历史的长虹来说,想要改头换面并非易事,长虹会怎么变？

    一方面,作为老牌家电巨头,长虹不会丢弃自己已有的品牌印象；另一方面,秉持在改变中突破自我的理念,为公众创造更多的生活价值。

    因此,如果长虹要改变,无论是品牌形象代言人,还是品牌理念、品牌战略,都应当在传承多年积淀的优良传统的同时,体现长虹全新的精神风貌——时尚的、科技的、活力的新长虹。

    在这次新品牌互动活动中,让消费者推选品牌形象代言人,将企业的形象交给消费者去创想,表明长虹新品牌仍将传承其“以消费者为中心”的理念,真正以消费者的需求为基石来定位品牌主张和品牌理念；另一方面,长虹越来越“亲民”的姿态也表明,企业与消费者之间的沟通将会更加顺畅,双方的关系将会更加密切,长虹这样的国际化企业未来将承担更多的社会责任。