在昨日的艳阳中，韩国数码创新之父——LG电子全球CEO金双秀首次高调来华。这位带有传奇色彩的LG主帅精心渲染了“蓝海战略”成功转型的开山之作——巧克力手机KG90。在其击败三星、晋身全球消费电子前三的全球战略中，发出了“中国市场志在必得”的声音。

　　上亿打造巧克力手机

　　“真正大规模进军中国GSM市场就从今天开始。”金双秀说。

　　此前，LG手机在中国市场的表现平平，一直逊色于对手三星。

　　金双秀为这款承担“打天下”重任的手机定下了一年在华销售100万部的目标。在中国手机市场，单款手机销售一百万部还是一个极具挑战的数字。

　　显然，LG希望能够拷贝在韩国的成功经验。这款手机在韩国平均日销量3000部，四个月内占据了韩国高端手机市场份额的三分之一。

　　为打响第一枪，LG启动了耗资巨大的市场攻势。从本月开始到7月，央视、30个重点城市的地方电视台将频繁播出相关广告，而在北京，地铁广告已经随处可见。据了解，这一款手机的投资已经上亿元。

　　在中国转向“蓝海战略”

　　“中国是LG最重要的、志在必得的海外市场，是实现全球前三成功的关键。我们毫不犹豫地选择中国作为该款手机海外发布的第一站，希望能给‘蓝海战略’在中国市场的推进以强劲的动力。”金双秀说。

　　从去年开始，力主业务转型的金双秀开始在全球推广“蓝海战略”——通过独有的技术开拓全球新的“无竞争”市场，从而取得先发优势和高增长利润。

　　2005年，LG成为全球第四大手机商。金双秀的目标是，2007年成为全球家电市场第一大厂商，2010年成为全球三大消费电子厂商之一。这意味着LG必须击败三星。

　　金双秀对此很有信心。今年年初，LG调整中国区架构，设立华北、华东、华南、华西、东北五个大区，原来的8家分公司整合为北京、上海、广州、成都、沈阳等五大分公司。而在手机方面，将以此为开端，推出该战略的系列产品，锁定高端市场。

　　金双秀自2003年上任以来非常低调，此番却亲自出马为单款手机海外市场首发造势，力度可见一斑。

　　LG将中国竞争激烈的低端市场称为“红海”。LG昨天表示，手机、LCD、冰箱、空调等全线产品都将逐渐淡出低端市场，主力放在高端的“蓝海”市场。未来一段时间，LG中国将在其他产品领域相继激活“蓝海战略”。

(责任编辑：马明超)