□本报记者 刘冬

　　无论如何，在英国人胡润排行榜上出现，对中国的企业家来说是件相当有风险的事情，不管是富豪榜还是慈善榜。

　　在胡润刚刚发布的2006年中国慈善榜上，阳光文化基金会（以下简称：阳光基金）主席杨澜以5.5亿元的捐赠总额高居榜眼。而在胡润2005的慈善排行榜中，杨澜的名字还排在第四，捐赠善款6090万元。

　　2005年10月，杨澜对外宣布辞去阳光媒体投资集团（以下简称：阳光媒体）董事局主席等商业职务，转而设立阳光基金，专事公益慈善事业。此后，坊间对杨澜捐赠的资产数额多有揣测，而对阳光基金与阳光媒体的关系，更有诸多疑问。

　　面对噪音，杨谰平淡处之。在她看来，“这是我自己想做的一件事，和胡润排不排名或上不上榜，毫无关系”。至于外界的疑问，她认为：“这只是理解上的偏差。”

　　资产价值波动——正常

　　杨澜在接受《财经(相关:理财 证券)时报》独家专访时指出：“这个基金会在注册成立之时已经对外表明，这是我与吴征，把自己在阳光媒体中个人股权的51％捐赠给基金会。这部分资产与阳光媒体其他股东资产没有关系。”

　　事实是，近年来，阳光媒体已经形成了跨地域和跨媒体的企业集团，旗下有若干家公司。胡润在计算杨澜夫妇向基金会所捐资产时，只是以现金及现金等同物（比如股票）折现计算的，至于无形资产和其它实物资产并没有计算在内。也就是说，杨澜所捐赠的5.5亿元，除现金外都是可以随时变现的股票资产。

　　至于股票价格波动会影响到捐赠资产价值，这其实是正常之事。即使是经营性实物资产的捐赠，由于每年的利润不同，也都会影响到资产的估值。比如，余彭年先生将自己拥有的酒店捐给慈善事业，今年这家酒店估值是20亿元，明年该是多少？谁都不知道。但受益人是社会及公众，这不会改变。

　　权益捐赠——惯例

　　在外界的议论声中，对于杨澜夫妇将权益作为捐赠资产多有不解。

　　杨澜告诉《财经时报》：“在我做记者的时候，曾对很多世界著名的基金会有过关注和研究。比如，洛克菲勒基金会、比尔。盖茨基金会，甚至包括诺贝尔基金会，几乎所有的捐赠通常都会是现金和权益两种方式并存。比尔。盖茨的310亿美元捐赠，其中就包括了现金和权益两种形式。”

　　至于资产的运作方式，据了解，在阳光基金内部设有专门的资产管理委员会，基金会的资产都是由这个委员会管理的。他们对资产形成合理的投资组合负责，目的是使基金会获得最大化的收益。

　　这其实是国际通行的做法。在发达国家，一些慈善机构在运营中，为了使其服务回报公众的利益最大化，他们随时会将这些现金投资于理事会所准许的债券、股票或其它有价证券或其他投资，以实现资产的滚动和增值，实现合理回报，这其实也是国外知名的公益慈善基金可以存续百年的根本原因。

　　“收益当然用于我们对社会承诺的公益方向，这是必须的”。杨澜说，之所以将阳光基金注册于香港，正是考虑在其相对完善、透明的法律体制下，自觉接受香港政府相关部门的监督、审计。

　　在香港，作为一家非盈利机构，每年都要接受香港特区政府指定的会计师和律师事务所的审核，审核程序极其严格。通过审核者，才能维系一家基金会作为非盈利机构的地位。杨澜笑称，如果香港监管部门连非盈利机构和投资机构都分不清，香港又何以产生像李嘉诚和邵逸夫这样的慈善大家？

　　在接受采访的过程中，杨澜、吴征夫妇承诺，他们愿意将捐于基金会的股票逐步变为现金，但这应当以不影响市场稳定为前提，不可能一蹴而就。

　　将事业进行到底

　　对于杨澜而言，除了坚守着自己那份难以割舍的电视情节之外，慈善事业已经占据了她大多数的时间。目前，阳光基金最主要的捐助方向是教育、环保和扶贫。在今后近两年的时间里，她所要做的事情之一就是，与一些名牌大学和其它慈善机构合作，设立研修班，进行慈善机构干部的培训，帮助各类慈善机构提高他们的运营能力。

　　此外，阳光基金已经对内地一家环保基金会的环保教育项目作出捐助；另外一项对残疾人的救助项目也开始启动。

　　杨澜以其亲身的经历，深感中国的慈善事业还在拓荒阶段。她说，人们的向善之心都是有的，但因为知识不足，了解不够，才产生了种种误读。这种误读，不仅存在于一般人群，就是专业人士，也有许多误解的地方。

　　其实在记者看来，相比于发达国家早已成熟的慈善事业群，我们国人的慈善理念以及慈善事业的运营手段都还十分落后，基本处于“帮困式”的捐钱捐物时代。而这种观念的落后，手段的匮乏，势必阻碍公民慈善意识的确立，阻碍公益慈善事业的发展。

(责任编辑：孙可嘉)