2006年博鰲亚洲论坛于4月21日- 23日在海南博鳌举行，本次年会的主题为“亚洲寻求共赢——亚洲的新机会”。论坛云集国家政要，全球顶尖的商界精英和知名经济学家，旨在推动亚洲区域寻求合作与实现共赢。搜狐财经(相关:理财 证券)频道作为论坛合作伙伴对论坛进行全程视频图文直播。下面是亚洲管理学院院长、菲律宾前财政部长罗伯特·奥堪伯的演讲：

　　本场话题本身非常宽泛，在这么短的时间内希望能够给听众带来更多的启发。所有的来宾我们希望和观众有一个互动，希望在座的各位朋友、听众可以随时提问。首先请罗伯特·奥堪伯先生做一个开场致辞。

　　罗伯特·奥堪伯：早上好！主席先生、拉莫斯主席、各位尊敬的来宾，首先感谢博鳌论坛的主办方以及中国人民，感谢你们的热情好客。我也非常荣幸来到这里发言，我参加过其它类似的论坛，其中一个就是世界经济论坛，那是在瑞士达沃斯举行的类似会议。达沃斯世界经济论坛是世界上非常知名的论坛，大家想一下达沃斯世界经济论坛有40年的历史，而非常有意思的是博鳌亚洲论坛只成立了五年，但是从主办方的精心安排来看，我们觉得博鳌不需要花40年达到达沃斯世界经济论坛那样的高度。博鳌亚洲论坛是否同达沃斯世界经济论坛形成竞争的关系？也许是这样，也许不是这样。这不仅仅是竞争的问题，而是说这个论坛是否能够把大家的注意力集中到亚洲，亚洲是否能够成为世界上有竞争力的地区。

　　今天我们讨论的问题是亚洲企业的竞争力，如果讨论这个问题有不同的结论，有人会说并不是这样的，因为亚洲企业没有很强的竞争力。有人说亚洲企业不仅仅是有竞争力，同时给其它的国家和地区形成威胁。还有一种观点认为亚洲企业需要做更多的努力，变得更有竞争力。但是不管怎么样，我们觉得亚洲企业竞争力是一个非常重要的话题，几天前我刚刚去美国问，在机场接我的车是丰田车，在美国其它时间都是坐的现代汽车，接我的司机用的是索爱的手机，拿着三星的数码相机。这些都表明亚洲企业其实已经创立很著名的品牌，大家考虑一下财富五百强，其中包括很多亚洲企业，比如说本田、现代、东芝、三星等等。这表明亚洲企业很有竞争力了，很多人认为亚洲企业是一种威胁，因为有些人经常过度关注中国的崛起，他们对于亚洲企业的竞争力表现非常不安，认为它们是一种威胁。有些人觉得中国的崛起和中国日益增加的影响力是一种挑战，是一种威胁。有些人认为中国的力量已经发展得如此壮大，必须重新考量一下对中国的政策和看法。

　　亚洲已经生产了世界上30％的空调，20％的洗衣机和30％的冰箱，这些数据是中国企业生产的数据。不仅表明中国有竞争力，同时也表明一种挑战。今天我们讨论的话题是很有意义的话题，尽管在亚洲一些有能力的企业是一些业界的领先者，但是仍然有一些国家必须继续壮大来提高竞争力。可以说亚洲整个水平在提高，水涨船高，亚洲企业的竞争力也在提高。无论你做出什么样的结论，要考虑亚洲企业的竞争力要考虑以下几点。

　　首先亚洲的企业有很多技术创新，比如日本的企业。第二，向全世界进行开放，在整个世界层面真发展自己，而不是闭关自守。第三，亚洲企业有很大的劳动力优势，但是在劳动密集型产业发展的同时也要注意产品的质量。第四，公共政策要使企业界成为领先者，而不是由政府来主导企业的发展。这些要素都是非常重要的，在不同的国家、不同的时间都有所表现。在不同的时间、不同的国家有三个层级的竞争，一个层级是全球的竞争或者可以说是亚洲和西方国家的竞争。第二个层级的竞争是亚洲国家内部进行的竞争。正像我刚才说的，亚洲并不是一个有同样文化的地区，很多国家和企业内部也在进行竞争。是否我们能够有有利的本土企业同跨国公司进行竞争呢，特别是面临现在的全球化和市场自由化、世界贸易组织这样的背景下，是否能够有足够的同全球跨国公司进行竞争的能力。也许中国和韩国有一些企业达到这样的高度，如果昨天听到日本经产大臣发言的话，他说到尽管我们已经向世界各国出口生产产品，但是我们并不能就此满足，而应该继续进行创新，来考虑你的企业在全球经济中的定位是怎么样的。作为一个国家来说，我们应该成为科技或者技术的创新者。

　　我们要考虑在充满竞争性的世界中我们的位置是什么样的。如果我们考虑一下其它竞争的领域，亚洲国家之间的竞争，有一些人会提出这样一个问题，如果我们生产的产品是一样的话，比如印度、菲律宾生产产品一样的话，为什么不能够形成一种相互的补充呢？我们可以以更低廉的价格做到其它国家能够做到的事情。亚洲没有达到日本、韩国水平的国家应该怎么做？我们处于全球的供应链当中，如果中国已经成为制造中心的大国的话，那么其它的亚洲国家应该怎么样？我们是否也应该发展制造业？建议大家看一下欧洲，的确对我们来说要学习日本和韩国的经验，但是我们不一定都要成为日本和韩国，因为并不是所有的欧洲国家都希望成为德国。我们一定要明确自己的定位，究竟如何把自己放在全球竞争的环境中。我们经常看到一些国内的企业，他们发展得很好，因为他们了解自己国内市场的状况，也知道如何在自己的市场开发一些新产品，他们的员工也致力于发展自己的企业。菲律宾有一个企业就在本土发展得非常好，甚至使麦当劳在菲律宾无法与它进行竞争。

　　究竟什么因素可以保证亚洲企业保持竞争力？亚洲已经有了一种竞争环境，究竟能否持续下去？如果能够持续下去，那么什么样的要素是最重要的呢？第一，我们必须理解，要想成为有力的竞争者一定要明确竞争是由私营部门来引导的，而并不是由政府主导企业的发展。主要有两个原因，私营企业有创新性，他们可以创造就业。这点可以有利减少贫困，不是把政府排除在外。第二个竞争力的要素就是必须要有有利的公共政策和政府的支持，不仅仅是从国内的层面，而是从全球的角度。我所说的公共政策就是说政府要扮演好这样一种角色，使私营企业、私营部门的发展有创新性和竞争力，提供很好的服务。第三，我们要向外资开放，消除障碍，比如说腐败、审批程序缓慢等等，并且使整个经济变得更加民主化，但是这并不是说西方的那种民主。同样能够积极运用新技术，开发人力资源。第四，政府要有一种良政，政府把企业当做一个良好的公民，而不只是盈利的机构。第五，政府也要为私营企业提供足够的资金资源。全球层面来看，我们有世贸组织，昨天也有一个专门的峰会讨论WTO，还有地区合作也是很重要的。亚洲金融风暴就告诉我们这样一个教训，合作是重要的，我们必须有区域合作。第六，还要有有利的基础设施，没有基础设施的话，可能无法保证竞争力。但是并不是政府一个部门的事情，私营企业也要参与到其中，保持竞争力需要所有的国家真心实意寻找能源新的来源。

　　谢谢大家！

(责任编辑：胡立善)