搜狐财经：科技在安踏中起到一个怎样的作用？

　　安踏（中国）有限公司总裁丁志忠：中国体育用品要进行全球竞争，实质就是科技的竞争。成立实验室会对研发以及在专业产品开发上有很大帮助。中国目前主要做的是普通体育用品，对专业技术和专业产品的研发还是比较缺少。

　　搜狐财经：贵司最近力推“芯科技”，主打篮球专业市场。那么在整个体育用品大蛋糕里，专业化和全面出击各有哪些优劣，你们怎样选择？

　　安踏（中国）有限公司总裁丁志忠：中国只是体育用品的制造大国而不是品牌大国，更多的视为国外厂商作贴牌生产。国内体育用品的品牌之路才刚刚开始，水平比较低。这个实验室的成立会带动一批企业在科研上、创新上增加投入。

　　搜狐财经：公司在自主创新战略上有何动作？

　　安踏（中国）有限公司总裁丁志忠：公司未来会不断加大投入，预计每年在创新上的投入将达到销售额的0.1%。

　　搜狐财经：搜狐拿到了奥运历史上第一个互联网赞助商———北京2008奥运会互联网内容服务赞助商，安踏将如何利用这个平台发展自身？

　　安踏（中国）有限公司总裁丁志忠：我们和搜狐的合作已经有3年的历史，通过评估我们会在近期做出合作方面的具体决定。

　　搜狐财经：面对在中国本土召开的奥运会契机，贵司会怎样借力发展？

　　安踏（中国）有限公司总裁丁志忠：2008奥运会对中国体育用品厂商来说，既是机遇也是挑战。这也是安踏品牌走向世界的很好机会。

　　搜狐财经：您认为在体育产业中，企业核心竞争力体现在哪些方面？

　　安踏（中国）有限公司总裁丁志忠：核心竞争力在于产品的科技含量，不断创新；此外也在于能否为专业运动员提供优质的装备，使他们取得更好的成绩。

　　搜狐财经：体育营销对于核心竞争力的取得和更新有何作用？

　　安踏（中国）有限公司总裁丁志忠：体育营销是一个很广的概念，包括赛事营销、明星营销、

　　搜狐财经：目前体育用品企业经常会邀请明星代言，这种现象是否利于体育营销？如何操作能够起推动销售和品牌树立的设想？

　　安踏（中国）有限公司总裁丁志忠：关键在于品牌定位、产品定位是否能够和明星结合，这个是最为关键的。

(责任编辑：田瑛)