——新农村建设采访札记之三

　　作者：乌裕尔

　　在乌裕尔的印象中，最早把农民与中产阶级联系起来的是大名鼎鼎的经济学家厉以宁。在2004年12月25日北京光华新年论坛上，厉以宁提出，通过科技创新提高农民收入，壮大农民中的中产者队伍。厉以宁的观点引起了较大反响，也引起了不小的争论。

　　“中产阶级”的叫法是个舶来品，在我国，用中产阶层这个提法可能更准确。对我国来讲，到底什么是中产阶级，它的标准是什么，大家众说纷纭，还没有一个能够被普遍接受的说法。厉先生给出的解释比较通俗易懂：一个人或一个家庭，如果有稳定的收入、有能力（包括通过信贷消费）购买房产或者已经有房都可以称为中产者。也就是说，他们在财产的拥有和收入水平上处于社会中间层次。还有更多的人对中产阶级或中产阶层从不同的角度进行了描述。应该说，更容易被认可的是这样一个数字，即家庭年收入在6万～50万元之间。

　　厉先生把农民变成“中产阶级”的观点响应者不多。浙江横店集团的徐文荣是不多的响应者中的一个。他不仅提出要把农民变成中产阶级，而且通过自己的实践正在把横店大多数农民变成中产阶级。

　　徐文荣在接受记者采访时一口气说了这样一串数字：每年上缴国家税费4亿元，发给员工工资8亿元，以工补农2亿元，留下利润8亿元。横店全镇农民人均年收入超过万元。若按6万～50万元界定中产标准，横店70%以上的家庭都已达到了中产水平。

　　一开始，乌裕尔以为听错了，以为是横店集团员工人均年收入超过万元。可徐文荣再次强调，不是集团员工，而是全镇农民。那么，横店全镇农民是多少呢？按镇里提供的数字，是7万人。所以，这是一个了不起的收入水平。

　　谈起横店建设社会主义新农村的经验，徐文荣说得朴素又实在：对地方政府来讲，最实惠的是财政收入的数字；对广大农民来讲，最实惠的是纯收入的数字。农民的腰包鼓不起来，口号喊的再响，规划做的再漂亮，到头来都是“空头支票”。

　　30年来，横店集团坚持不懈走农村工业化道路，从当年的一家小缫丝厂，发展成为拥有200多家生产型企业的全国民营企业十强之一。同时，他们提出了“共创、共有、共富、共享”的社团经济所有制模式，从而保证了让广大农民享受工业发展的成果。实际上，也是新农村建设20字方针前两条所强调的“生产发展，生活宽裕”。

　　当然，对绝大多数地区的农民来讲，“中产阶级”或中产生活，还是比较遥远的理想。但是遥远却并非不可及。面对横店等一批建设社会主义新农村的先进典型，要注意克服两种倾向：第一，认为人家目标太高，自己基础太差，学不了，赶不上，从而丧失信心；第二，急于追赶，盲目仿造，产生急躁情绪和冒进行为。实际上，乌裕尔在调研中发现，这两种倾向在一些地方都有所表现。正确的态度应该是，落后地区既应看到差距，也要看到“差异”，异就是不同，就是自己有别于别人的地方。而有了不同，就有合作的机会，就有发展的机遇。

(责任编辑：悲风)