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施瓦布北京打造夏季达沃斯
时间:2006年07月20日17:52 我来说两句  

 
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来源:环球人物

  世界经济论坛创始人、执行主席接受本刊记者专访

  施瓦布北京打造夏季达沃斯

  本刊记者吴 菁

  克劳斯·施瓦布 世界经济论坛创始人、执行主席,联合国发展规划委员会副主席。

  1938年3月30日出生于德国拉芬斯堡,后加入瑞士籍。
获美国哈佛大学机械工程学博士、经济学博士学位。从197年起为日内瓦大学商业政策学教授。

  如果把达沃斯世界经济论坛比喻为“全球经济神仙大会”,那么,施瓦布先生就是引领各路神仙的“财神爷”。

  6月13日,在钓鱼台国宾馆举行的世界经济论坛北京代表处成立新闻发布会上,记者专访了前来出席揭幕式的世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布先生。据他介绍,作为世界经济论坛在亚洲开设的首家代表处,北京代表处将被打造成增长型跨国公司的“世界总部”。

  已近古稀之年的施瓦布先生爱好体育运动,他身材挺拔,精神矍铄,思维敏捷,记忆力惊人,一眼就认出了与记者随行的同事是几年前在财富论坛上见过的老朋友。而当这位同事从包里掏出当年在会议厅外拍摄的他的照片时,施瓦布先生一把抢了过去,还开玩笑地说:“我还没有这张漂亮的照片呢,给我留作纪念吧。”这个“天真”的举动一下子调动起现场气氛,采访就这样轻松愉快地开始了。

  为什么选择了北京,为什么选择中国作为增长型跨国公司的“世界总部”?施瓦布先生介绍道,世界经济论坛目前有1000家会员,它们都是全球规模最大的公司。这些年来,中国涌现出许多新兴的跨国公司,如海尔联想等。这些公司具备跨国公司的性质,但在实力上还不能与世界著名的跨国公司相匹敌。为了帮助这些公司真正走出国门,在全球发挥更出色的作用,世界经济论坛决定在北京成立办事处,并决定于明年8月在北京举行全球增长型公司年会,又称“夏季达沃斯峰会”。该年会将汇聚全球增长型公司的高层领导、世界经济论坛的一流专家和各行各业的领军人物,成为全球增长型企业的旗舰网络。北京代表处作为增长型跨国公司的世界总部, 工作重点将是整合世界经济论坛所属的其他网络资源,帮助新兴公司成长为下一代全球领导型企业。

  什么样的企业能称得上“增长型企业”呢?施瓦布先生向记者介绍了入选“增长型企业”的三大“门槛”:一是在过去两年内已充分体现增长潜力,即年增长率超过15%;二是达到或超过按具体行业和地区而定的最低年收益,通常介于2亿至20亿美元之间;三是有国际业务关系,并且能支持企业的快速增长。据了解,预计全球增长型公司网络在2007年内将吸收300家企业成员,并在2008年增至500家。

  施瓦布先生向记者透露,明年的峰会将会探讨一系列有关公司治理的问题,包括如何制定全球企业治理的标准;如何建立一个全球性的品牌;全球增长型公司如何被世界认可;如何防止新兴经济体的地域保护主义;如何使新的增长型跨国公司成为负责任的全球领导型企业等等。他还特别强调,增长型企业不应该只关注经济的发展,还要重视与政府以及国际组织的合作,如在抗击艾滋病、消除贫困、保护环境等方面,都应该做出自己的努力。

  中国的跨国公司仍需培育

  中国和印度是目前世界上受到高度关注的两个国家,年初举行的世界经济论坛达沃斯年会全面聚焦中国和印度经济的高速增长。对于两国的发展,施瓦布认为,全球化意味着全球竞争,因此中印之间的竞争是必然的。当然中国和印度两国经济也存在互补性。施瓦布说:“中国并不仅仅希望成为全球制造中心,中国还希望在信息、通讯等方面提供高附加值的服务。目前中国在教育领域投入了很多资金,我相信中国非常有机会成为在高科技领域领先的国家”。

  对于中国关注的“欧盟何时承认中国完全市场经济地位”问题,施瓦布“希望这一问题能尽快得到解决,在今年9月份举办的‘中国企业高峰会’上,我们对这个问题将给予极大的重视”。

  施瓦布对中国的经济发展持乐观态度。针对去年9月世界经济论坛发布的《全球竞争力报告》中,中国排名下降一事,施瓦布解释说,中国之所以排名下降,是因为参与排名的国家数量有所增加。对于中国如何提高竞争力的问题,施瓦布说:“中国的‘十一五规划’已经作出非常详尽的描述,比如列出了社会发展和环境方面的目标。我确信,中国在发展中将会有非常好的表现。”

  在成功搭建了一张全球成熟企业资源网络平台后,中国成了施瓦布新的关注点:“中国的新兴公司要成为真正的有竞争力和领导力的跨国公司,还需要一个培育和发展过程。通过我们的全球增长型公司网络平台,它们就会在未来5年内迅速成长为真正具有全球领导力的企业。”

  成功贵在坚持

  1971年,施瓦布先生亲手创立了世界经济论坛。也是在那一年,他和夫人步入了婚姻殿堂。一晃35年过去,夫人一直是他的“军师”,帮他出谋划策,还跟他一起成立了以他的名字命名的企业家基金会。世界经济论坛伴随他的一双儿女共同成长,并逐渐走向成熟。当记者问施瓦布,这么多年来,他有哪些经验和教训可跟我们的读者共同分享时,他首先想到的是世界经济论坛的文化,那就是独立、理智、诚信、卓越,从大局出发思考问题,时刻不忘品牌和服务意识。

  当施瓦布还在哈佛大学商学院学习的时候,他还没有完全意识到经济全球化的步伐会如此之快,跨国公司将会在世界经济舞台上扮演如此重要的角色。但是,施瓦布超乎常人的洞察力促使他倡导成立了世界经济论坛这样一个全球企业互动平台。施瓦布先生非常自豪地说:“全球经济问题不是某国政府、某个国际组织、某个企业能单独解决的,需要一个多方合作的平台。世界经济论坛现在已经起到了把政府、企业、非政府组织、媒体、科学界等各方面联合起来的作用。因此,有人把世界经济论坛称为‘经济联合国’。”正是施瓦布先生的这个创意,使全球企业,特别是大企业更加团结,各方资源得到最佳整合,发挥出更大的集团优势和能量。

  施瓦布非常擅长滑雪和爬山。仅从世界经济论坛的会址选在瑞士滑雪胜地达沃斯这一点,就可见他对滑雪的热爱。对于论坛成立35年以来遇到的困难和挑战,施瓦布先生淡然一笑,他说:“当你参加马拉松滑雪或是爬了10个小时的山,感觉在挑战自身极限时,虽然你已经筋疲力尽,很想放弃,但只要咬牙坚持达到顶峰,眼前就会豁然开朗,你会有一种前所未有的成就感。如果把这样的经验带到事业当中,一定能体会相似的成功瞬间。”

  听说,施瓦布先生还非常喜欢收集古董。记者在采访时向他求证,他谦虚地说:“我的确是收藏了不少13世纪到17世纪的古代书籍,但遗憾的是,我还没有任何一件藏品来自古老的中国,尽管我知道印刷术是中国人发明的。也许在不久的将来,我会拥有一本中国古书。”

  收集古董是否有特殊意义?施瓦布说,现在世界越来越全球化,个体的特征已经越来越模糊。人们如果想建立和谐的生活,就需要把全球共享的资源和各地独有的特色有机结合起来,而通过收藏和研究古代书籍,就有机会通过历史的线索重新感受地方特色。

(责任编辑:魏喆)



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