鲍尔森只是高盛公职文化的最新出品

　　布什打来电话，像众多前任一样，亨利·鲍尔森（Henry Paulson）的回答是“Yes”。7月10日，来自伊利诺伊州的前高盛董事长兼CEO鲍尔森正式接替约翰·斯诺（John Snow）就任美国第74任财政部长，将他自己的名字加入了高盛集团长长的一串公职人员名单。无独有偶，克林顿时期，美国的财政部长罗伯特·鲁宾（Robert Rubin）也来自高盛集团，鲍尔森是十年之中第二任来自高盛的美国财长。

　　这种从华盛顿到华尔街或者从华尔街到华盛顿的职业轨迹，是美国政经界专有名词“华盛顿-华尔街复合体”（Washington-Wall Street Complex）的最好注释。“华盛顿-华尔街复合体”的说法由来已久，它被用来形容华盛顿高官与华尔街投资银行家两大利益集团之间频繁的互换角色，甚至不少年轻人就是抱着绕道进入华盛顿政坛的希望而求职于华尔街的。但在与华盛顿的关系中，高盛公司是这条街上做得最出色的。

　　这些年来，无论对于共和党还是民主党，位于纽约Broad 大街85号的高盛集团总部都是一个寻找人才的不错“猎场”。其实高盛内部鼓励雇员从经济领域迈向政坛的传统早在罗斯福当政期间就初露端倪。二战期间，受罗斯福总统委任，高盛当时的高级合伙人悉尼·韦恩伯格（Sidney Weinberg）成立了“战时生产委员会”，该机构为美国在战争期间的经济生产和前线战事提供了有力保障。从那之后，前后有20多位高盛人供职于不同的政府职位，这其中包括前高盛主席史蒂芬·弗里德曼（Stephen Friedman，布什总统前首席经济顾问，现为布什政府的外国情报委员会主席）、前高盛总裁兼首席运营官约翰·塞恩（John Thain，纽约证券交易所首席执行官）、前常务董事鲁本·杰弗瑞（Reuben Jeffery Ⅲ，美国商品期货交易委员会主席）、以及最近刚刚被布什任命为白宫办公厅主任的前执行董事乔书亚·博尔顿（Joshua Bolten）。

　　为什么高盛这个1869年创立于纽约、全球历史最悠久、华尔街最赚钱的投行有如此高的政府高官出产率？当然，钱是其中一方面。在美国这样一个选举政治的国家里，要想走上政坛，没有钱，连门都摸不着。高盛一位前高级合伙人乔恩·科赞（Jon Corzine）就为竞选活动整整花去了他2.33亿美元资产中的1亿美金。他1999年离开华尔街前往华盛顿，先是竞选参议员，今年1月份又成功当选为新泽西州州长。

　　除了钱之外，更大一部分原因是高盛的企业文化使然。从韦恩伯格和他的继任者古斯塔夫·列维（Gustave Levy）开始，高盛就有意吸引并培养银行家，让他们懂得衡量成功与否的标志并不仅仅局限于挣多少钱，就像列维所说，他们关注的是“更长远的利益”。高盛也在这种“长远利益”中建立了与华盛顿更为广泛、坚实的人脉网。高盛内部对此也毫不避讳，并将它视作是一种荣耀。高盛发布2005年年度报告时在一封致所有投资人的信件中写道：“高盛长久以来一直有服务于公职的传统，从高盛走出过许许多多服务于政府显赫位置的前高管，他们所取得的成就也是我们所有高盛人的骄傲。”

　　科赞至今仍然记得1980年当他第一次参加高盛的合伙人会议时，当时的高级合伙人约翰·怀特海德（John Whitehead）就劝告每一个人：除了赚钱，他们在座的每个人能够做的还有更多。之后怀特海德自己就成了这方面的典范，作为共和党人，他被任命为里根总统执政时期的副国务卿，之后成为纽约联邦储备银行的董事会主席，前不久他刚刚结束自己在下曼哈顿开发公司四年半的职业生涯。正如《高盛：成功的文化》一书的作者丽莎·恩德里奇（Lisa Endlich）所说的：“在人们对他（怀特海德）无数的赞扬声中，你一定会注意到这一点：作为副国务卿一职对他来说是更为崇高的使命。”

　　高盛有句话叫作：只雇用最出色的人，而非最出色的银行家。每一个新人自打迈进高盛大门那一天开始，高盛就会努力将他们培养成为日后在政治上也将有所作为的人。跟华尔街其他投行不同，高盛更强调团队合作和领导力开发。即使是最普通的任务，高盛的银行家也会采用团队协作的方法，职员们共享同一个头衔，而且在工作中必须要学会同其他部门的合作。

　　布什总统的首席经济顾问弗里德曼曾说：“在高盛，忘掉‘造星体系’吧。高盛不但没有明星银行家，甚至连说话时都会鼓励尽量少用第一人称代词。”高盛还有定期的领导力培训课程。保尔森在掌权时期就请来了通用电气公司的培训大师史蒂文·克尔（Steven Kerr）作为公司的首席学习官（Chief Learning Officer），设计不同的培训课程，从如何与难对付的人打交道到“松树街（高盛高管培训中心）领导力培训项目”，将团队合作和领导力开发的企业文化深植于每个经理人心中。此外，在高盛工作过的人都会被训练成为一个很好的聆听者。有人甚至用以上原因来解释为什么与来自美林公司的唐纳德·里甘（里根总统时期的白宫办公厅主任，后因伊朗人质解救事件失败而引咎辞职）相比，鲁宾在华盛顿的仕途能够一路坦荡。高盛出身的华盛顿官员更愿意让总统抛头露面，自己肩负一些未必引人瞩目但却对政府贡献重大的工作。业界认为，这些正是高盛成为美国政界经济高官“黄埔军校”的重要原因。

　　现在，鲍尔森出任美国新一任财长只是高盛这一传统的最新例证。随着鲍尔森的履新，将高盛企业文化继续传承下去并进一步得到加强的重任又落到了劳埃德·布兰克费恩（Lloyd Blankfein）的肩上，他将接替他的前任成为高盛新的CEO。被美国财经(相关:理财 证券)界评为一颗“冉冉升起的新星”的布兰克费恩曾经在接受采访时公开表示了他对前辈鲁宾的景仰，并暗示他会继承鲁宾的衣钵，寻着他的脚印前行。所以人们有理由相信，美国未来的新财长，很可能正在纽约Broad大街85号高盛总部的大厅里徘徊，甚至正在接受面试。

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