酒钢公司于7月27日下午在生产指挥控制中心召开生产例会,总结7月份生产运营工作,安排8月份任务。总经理臧秋华等公司领导参加,副总经理王铁成主持会议并对今后工作提出要求。

    会议指出,7月份,集团公司的生产组织以高炉稳定、顺行为基础,以降低铁水单耗、全部消化铁水,实现增铁增钢和充分发挥各轧线产能、消化钢坯为重点,以热轧卷板厂顺利达产、达标为方向,并且全力以赴解决影响产能的一切瓶颈,充分发挥主线产能,三地生产保持了稳定良好的上升势头。特别是中下旬以来,各单位、各部门认真贯彻落实公司上半年工作会议精神,精心组织,生产运营高潮不断,铁、钢、材产量逐日攀升,全月预计铁、钢、材产量可完成52.9万吨、56.5万吨和55.6万吨,分别是月计划的103%、107%和100%,主要技术经济指标也稳步提高,为下半年生产运营工作创造了良好的开端。会议并指出了当月生产运营工作中存在的问题。

    7月份生产的基本特点,一是生产运营整体势头良好,生铁产能又有新突破。继6月份完成生铁50万吨生产组织目标后,7月份首次达到52万吨,创造了历史最好纪录。二是主要技术经济指标基本完成计划,高炉指标小幅进步。三地25项主要指标,完成20项,完成率80%。三是以效益为中心,不断调整产品结构,品种钢生产又有了新的突破。随着本部不锈钢、热轧卷板厂连铸连轧的批量生产,集团公司产品结构更加合理。7月份,公司生产紧紧围绕本部6座高炉、7座转炉、9台连铸机和7条轧线,紧密结合销售,坚持产能最大化和品种、规格实现最佳效益的原则组织生产,全月预计完成品种钢11.1万吨。

    8月份的重点工作是：精心组织、协调,抓好设备检修工作；做好高炉、选矿的用料平衡以及周边矿、黑沟矿入选的技术储备工作；继续组织好热轧卷板厂的调试、达产工作,为坯、材平衡及全年计划的完成创造条件；深入开展挖潜降耗活动,以指标进步带动产能提高,不断提高生产运营水平；以满足主线生产为目标,不断建立完善新形势下的生产组织方式；认真落实集团公司上半年工作会议精神,做好下半年及明年的生产准备工作。