昔日高歌猛进的地产黑马顺驰声息渐歇，而各种各样的传闻此起彼伏。昨天，《第一财经(相关:理财 证券)日报》向顺驰集团董事长孙宏斌(孙宏斌新闻,孙宏斌说吧)求证“顺驰对外寻求合作”的有关事宜，已经从公众视线消失一段时间的孙宏斌通过短信回复称：“我挺好，我们没有和谁谈合作。”

　　日前，有香港报纸的报道称，顺驰的管理层来到香港，并与几个潜在的投资者会面。顺驰寻找新的投资者与该公司之前与大摩的合作失利有关。而在顺驰管理层所接触的一些潜在投资者中，世茂地产与路劲基建为两个最有可能的合作对象。该分析认为，世贸的管理风格与顺驰不吻合，路劲基建可能性最大。路劲基建为一个作风稳健的上市公司，擅长在公路方面的投资。记者了解到：该港资公司近年来已经开始涉足房地产，并拥有了150万平方米的土地储备。同时，该公司到今年6月底还拥有10亿元的现金流，是业内比较看好的、可能与顺驰实现合作的对象。

　　本报记者从一位合生创展高层人士处还了解到，孙宏斌与合生创展的掌门人朱孟依(朱孟依新闻,朱孟依说吧)曾在北京进行过合生收购顺驰的商谈，但没有结果。该高层说：“我对孙宏斌的印象还是不错的，不过老板可能有他的考虑吧。”

　　对有关这些合作的传闻，昨日身在重庆的孙宏斌回复记者称：他最近并没有和谁谈合作。他认为近期业内所充斥的有关他的传闻都是“谣言”，他对本报记者戏称：“听谣言很多年了，已经习惯了，大家也要习惯才是生活。”

　　针对2005年之后顺驰的低调，以及孙宏斌本人被各种传言包围的境地，万科董事长王石日前在与本报记者交流时说，宏观调控对顺驰其实是一个机会。他分析说：万科在1992年、1993年的时候也进行过大规模的扩张，从两三个城市一举扩展到14个城市，并且除住宅之外还涉足了酒店与写字楼市场，除房地产外也进行了多元化的投资。扩张给万科带来了很多问题，后来万科做了艰难的“减法”，调整到1994年,从14个城市收缩到4个城市，从住宅之外的其他领域撤出，开始专业化道路上的进程。

　　王石认为，由于万科本身是上市公司，所以在调整的时候还存在短期的盈利压力和回报率的要求，调整起来顾忌的东西很多。相比而言，孙宏斌领衔的顺驰并非上市公司，所以其调整的空间应该更大一些。当记者问他“可以给孙宏斌支什么招时”，王石回答说：“最主要的是，顺驰要根据宏观调控的形势和自身的实际，主动地、有力度地进行相关调整。主动调整比被动调整效果要好。当然，这个过程会很辛苦，万科对此有过切身的体会。”

(责任编辑：马明超)