今年以来,在宝钢分公司“保厚板物流畅通”跨区域劳动竞赛的推动下,厚板厂、制造部、运输部以及宝钢股份销售中心等部门优化生产组织、打通关键物流瓶颈,使厚板产能快速提升。

据统计,1至7月份,厚板厂轧制量、缴库量分别完成80.5万吨和65万吨,完成年度计划的65.5％和59.7％,厚板大物流“肠梗阻”基本消除。

    厚板厂去年投产以来,面临生产过程复杂、质量要求严、品种规格多等诸多难题,给物流组织带来较大影响。今年3月份,在宝钢分公司工会组织下,由厚板厂、制造部、运输部以及宝钢股份销售中心共同开展了“保厚板物流畅通”跨区域劳动竞赛。竞赛推进小组针对厚板生产组织特点,集思广益,对影响物流的关键问题进行了系统梳理,并落实改进措施,跟踪掌握影响正常生产及物流畅通的主要节点,着重提高各工序的协同能力；以合同交货期为生产组织节点,保证钢板在交货期内完成生产；以船板的生产组织管理为重点,将船级社认证计划安排与合理调整生产节奏相适应,加快成品出厂等。通过10多项有效措施的采取,强化了对瓶颈工序的管理控制,目前,厚板厂日均轧制量从原来的3858吨上升到4857吨；日均出厂量从2770吨上升到3610吨；日均倒垛量从1220吨下降到350吨；日均库存量从2.2万吨下降到1.7万吨,确保了大物流持续稳定顺畅。