本报讯（记者熊海燕）随着乐凯股改日期的逼近，以及两家企业在相纸市场交火范围的迅速蔓延，柯达与乐凯开始翻脸。昨天，柯达中国公司新闻发言人田耕向记者证实了“不和”一事。

　　昨天，有媒体对“柯达与乐凯交火相纸市场”之事进行了报道，交火的重要原因，是乐凯相纸的“背印”问题。对此，田耕表示，乐凯与柯达相纸背印的文字图形，具有明显的共性，乐凯公司在相同的商品中使用近似的装潢有不正当竞争之嫌。柯达和乐凯是合作关系更是竞争关系。

　　据介绍，2003年10月，柯达与乐凯正式确立了战略合作伙伴关系。乐凯公司依托柯达品牌，实施所谓“寄生战略”。2004年初，乐凯保定厂印有　Super　Professional字样的彩色相纸面市，背印标识与柯达的皇家相纸近似。去年中期开始，由汕头厂生产的乐凯相纸也开始陆续上市，采用的也是与柯达皇家相纸相似的背印。对此，柯达认为，这容易使消费者误认为使用该种标识的乐凯相纸是柯达皇家相纸。乐凯相纸的背印标识与柯达皇家相纸的金背印相似，但却没有乐凯自己的商标。仅北京、天津市场，就将近有20%的冲印店使用这种乐凯相纸，而这些店原来使用的都是柯达相纸。

　　据悉，从2004年上半年开始，柯达就正式提出，希望乐凯在其相纸背印中使用乐凯商标，从而巩固和发展乐凯的独立品牌，贯彻双方合作的基本原则。

　　昨天记者没有采访到乐凯市场部新闻发言人，不过有乐凯内部人士对记者表示，乐凯和柯达是合作伙伴，对“背印”事件不发表评论。在胶卷市场日益萎缩的形势下，相纸市场成为双方的赢利点，与柯达相似的乐凯相纸，势必冲击柯达的市场。在利益面前，双方的合作关系势必出现裂痕。

　　昨天有媒体报道引用了市场分析人士关于柯达翻脸的另外一种说法：乐凯公司将进行股改，即非流通股股东补偿流通股股东以获取流通权，但外资股东的投资成本相对较高，可能形成账面亏损，很难要求其支付对价，且送股将降低柯达在乐凯的持股比例，这显然是柯达不愿意看到的。

　　《京华时报》 (2006-08-23 第033版)

(责任编辑：王燕)