中国企业家论坛第三届深圳高峰会于2006年8月25日－27日在中国深圳召开。主题是“什么改变中国”。

　　改革开放之后，中国在经过一段“摸着石头过河”的历程之后，逐渐已经能够对种种经济现象作出准确判断。如何能够正确地规范各种商业行为？如何建立营造有利于监督契约执行的社会环境？如何通过建立以契约精神改变中国？

　　以下是搜狐财经从现场发回的报道：

　　何力：谢谢黄先生，和老外做生意前面比较困难，后来容易一些，和内地做生意前面比较简单，后面会有一些麻烦。在西方社会，我们看到他们很多在前期的时候，也并不是很负责，比如说车祸，我们看到别人两个人撞车，他们之间有契约规则和游戏规则的，处理非常的方便。比如说北京有两个车撞一起了。你可不能让他走，很负责地才能履行完手续，就是说契约规则并不充分的社会里面，也是很复杂，文字上的会合也会很多。赵总你这次要多说两句。

    赵长甲：我是这样理解的，我们把商业文明和契约精神拿出来讨论，就说明这个问题做得不够，大概是政府和社会层面的，也是我们企业需要建设的。但是我们现在是做企业的，如果是等、靠、埋怨别人是没有用的。我现在起码也做了14年的企业，自己有一些体会，就是商业和企业精神这方面有一些相应的体会。比如说商业文明这个方面在我企业的内部有一些规则，就是不允许说同行业的坏话，谁说处理谁？另外我们这个企业只允许上级对下级说不对，不允许下级对上级说不对。另外企业内部对能够让路，吃亏的沾光。一个企业做了这么多年了，如果商业文明的话，我们自己也受益，就是说我们内部没有什么矛盾。从自身做起的方面。

    另外契约精神这个方面，我们也是这样规定的，就是不允许沾别人的光，无论是朋友和合作伙伴，我们合作的商家可能有上千家，我们是做医药的，原来的百消丹。后面做房产投资，合作的伙伴都是讲得很清楚，我刚才讲了，不能等、不能靠、不能去发牢骚，从我们每一家自身做起，从个人做起，比如说我举一个例子，在企业树立契约精神这方面，在2000年我们和北京有一个合作伙伴，北京有一个分公司，分公司的帐上突然多了7800块钱，找不出是谁给的？由于我们这个产品是长期从事经营，其实都是先给钱，后给货，这可能是长期合作互信的结果，所以我们帐上多出来钱了。我们北京的集团说这个我们不能要，交给总公司，这样好像很多，要和人家公平打交道，要守信用，我觉得这个做得还不够，你要把北京的财务人员请过来，是谁和谁？我讲的这是真实的故事，结果清楚之后，没有人说他们多给我们钱了，其实两个月之后是他们交接手续方面漏帐了，我忘了是哪一家了，78000块钱，企业经营想要长期经营，我个人的体会你一定是收信用才能发展，比如说我们现在经营还是先给我们钱，我们给你做。没有的话不行。所以商业文明和契约精神，我想我们作为企业的人员都应该从自身做起，我们每个人都应该把自身的方面做好了，大家都做到这一点，我们真正的商业文明和契约精神都会有大步的提升。谢谢。（掌声……）

(责任编辑：魏喆)