中国企业家论坛第三届深圳高峰会于2006年8月25日-27日在中国深圳召开。主题是“什么改变中国”。
改革开放之后,中国在经过一段“摸着石头过河”的历程之后,逐渐已经能够对种种经济现象作出准确判断。如何能够正确地规范各种商业行为?如何建立营造有利于监督契约执行的社会环境?如何通过建立以契约精神改变中国?
以下是搜狐财经(相关:理财 证券)从现场发回的报道:
[主持人]:中国的纺织业是很有竞争力的,顶呱呱的企业也是很有竞争力的。您怎么看纺织企业的竞争力?
顼同保:这是有正方和反方的问题。对我们做项目来讲也是如此的。刚开始我做彩棉,我可以通过我的项目,正因为我赶上了一个大的潮流。包括提高农业收入。如何进行环保的问题,我们都做了考究。如果单做彩棉,没有和环保的东西进行联系,像炭素纤维等等,随着企业的知名度越来越大,包括国外的研发一系列新的材料,包括国内的高等院校我们有几个都在合作。就是说从单纯的彩棉来做。除此之外通过技术来做,比如防静电、除臭防汗等等加进去。我感觉就目前这种市场增幅的空间相当大,我自己做一个案例。再扩大到睡衣等等。正因为彩棉服饰有的企业不行了呢?因为再好的产品应该有一个优秀的团队来运作。优秀的团队是一个企业的文化塑造出来的。我觉得对文化的创作,文化的塑造是很重要的。我想这要做好的话,是对企业很有帮助的。
[主持人]:一个优秀的跨国公司,他要做彩棉的话可以超过你吗?
顼同保:可以。我们上市了以后,还有第二个计划。都说女怕嫁错郎,男怕选错行。中国的纺织品出口量非常大,中国出口的数字大概占了30%几。比如说汇率的增加,听说还有人力资源的增加,还有经营环境的成本的增加。经营环境的成本怎么来的?有的货到以后,才付款。甚至有的货到以后,还有一个月的帐期。他们对中国的行情非常了解,给你一个定单,你做不做。你不做他做。这就是中国的现象,这就是中国制造业的现象。这就给我们一个提示,在这个时代,中国纺织行业的制造业是最廉价的时候,我们是要把这些最廉价的优势资源团结起来。团结他们必须要有足够的概念,比如企业的诚信,有没有品牌。有没有通路,是不是上市公司,规模如何,等等,我们要做的是把这些概念做足它。针对我们刚才这位先生说的要出一流的产品。一旦要有自己的品牌,那个时候我们做不好,就得别人做。就是一个裤子,我们做不好,就得别人做。也就是说,现在的专卖店和购物中心之间的缝隙,是我们要做的事。
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