明基与鸿海的企业文化迥然不同郭台铭不可能是“成吉思汗”
本报记者王如晨发自上海
明基坚决否认了其代工部门明年独立后,售予鸿海集团的可能性。
昨天,在明基代工、品牌分割战略阐释会上,该公司中国营销总部总经理曾文祺对《第一财经(相关:理财 证券)日报》直言:“这绝无可能。 因为,明基与鸿海的企业文化迥然不同。”
曾文祺痛击了某些企业那种死守代工的运营模式。他认为,现在业内将鸿海视为全球制造业老大,因为它在全球各地建立了工厂,营收也很高。郭台铭还被称为业界的“成吉思汗”,曾文祺则明确表示,郭台铭根本不可能是“成吉思汗”,“成吉思汗”应该是产业链上游,是个“王”,而大量的代工企业只不过是“成吉思汗”旁边的“马夫”。
曾文祺的表态也直接回应了之前的传闻,即明基正在走向品牌运营,可能借此次品牌、代工分割之际,将代工部门出售。而鸿海之所以成为传闻中收购主导方,是因为它已成为全球电子代工制造业的龙头企业,且正加紧在液晶面板产业布局。而明基代工部门中的核心企业友达光电则是全球第三大面板企业。
曾文祺表示,这种传言显然与明基的战略不符,明基代工、品牌分割后,将形成品牌与服务、整合制造业务群、明基移动三大利润中心,而制造事业中的友达光电事业群将成为连接明基设计、研发与品牌服务的桥梁。
“明基走向品牌的行动非常坚决。”曾文祺说,不过,经营品牌并不意味着要完全放弃制造。 (责任编辑:毕博) |