本报记者 石朝格 北京报道

    继成功合并重组之后,挂牌不到一年的徽商银行日前又开始实施资本与规模扩张,而这正是城商行上市前夜的典型“步骤”。

    “机构的扩张与引资的启动,标志着徽商银行将由此摆脱资本金的约束,为从一家省域银行变身为上市银行以及全国性银行打下了坚实的基础。”徽商银行一位负责人在接受记者采访时表示。

    引资的两种路径

    目前,引资已成为徽商银行最为紧迫的任务之一。

    截至今年上半年,徽商银行新增各项贷款53亿元,增幅达28.02%,而同期安徽省的平均增幅为10.92％。很显然,这对下一步的扩张提出了挑战。

    徽商银行一位负责人告诉记者,引资是银行快速发展的前提,徽商银行将分两步完成增资工作。第一步是在国内募集10亿元,年内使资本金迅速达到35亿元。届时,徽商银行的资本金不仅超过全国所有城商行,而且也把浙商行(15亿元)这样的股份制商业银行抛在了后面。

    据介绍,徽商银行此次国内增资采取定向募集的方式,并已经向老股东、符合投资入股条件的民营企业、高管人员等发出了邀请,目前正等待各方回馈。

    “有意向的增资方很多,而且还很踊跃,因为大家都看好徽商银行的未来。”安徽省银监局的一位人士如是说,徽商银行的国内引资工作基本确定在年内完成募集。

    这位负责人表示,徽商银行第二步将于明年启动引进外资的工作,战略投资者必须对国内银行业比较了解,而且要有长期投资的理念。在完成增资两步走之后,徽商银行的资本金将达到45亿元,待条件成熟后择机上市。

    “银行的发展要受到资本充足率的约束,随着规模的增大,资本金也必须增加。一旦徽商银行成为上市公司,就会有一套长效的资本金补充机制,由定向募集股本转为向市场募集股本。”安徽省银监局的这位人士坦言。

    业务整合与规模扩张

    与此同时,这一家由安徽6家城商行与7家城信社组成的银行也加快了业务整合与规模扩张的步伐。

    记者了解到,早在今年7月初,该行下辖的10家分行实行“通存通兑”。这意味着,任何一家分行的存折与银行卡都可以在全省10个城市畅行无阻。

    “之前,这10家分行的存折与银行卡是无法兼容的,比如合肥市分行的存折与银行卡一旦出了合肥市就无法使用。”该行零售银行部负责人张圣华说,完成“通存通兑”之后,不但实现了资源共享,降低了经营成本,而且还化解了金融风险。

    此外,该行还实行了一系列的整合,如聘请国际知名公司对薪酬制度与岗位流程进行设计。

    在进行业务整合的同时,徽商银行也迈开了布点全省的步伐。“ 年内会在黄山、池州、滁州新增加3家分行。” 张圣华表示,另外还会增加投放ATM机等自助设备。为此,徽商银行在安徽省17个城市中,拥有了13家分行。

    “今明两年,我们将在全省17个地市都设有网点,营业网点将逐步扩展到300余家,资产规模将达到1000亿元。”安徽省银监局的这位人士透露,作为一家有竞争力的城商行,只要有城市的地方,就可能设立分支机构,不管在省内还是在省外。