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财经频道 > 国内财经 > 黄鸣,登上联合国讲坛中国企业家第一人 > 皇明相关新闻
中国太阳能可持续发展模式领航世界
时间:2006年09月15日00:46 我来说两句  

 
财经博客 张军“国有制”的喜宴 艾葳2007年中国股市是属于散户的年代
来源:人民网


  11月7日,在2005北京国际可再生能源大会召开之际,皇明太阳能集团有限公司董事长、《可再生能源法》提案人黄鸣,以全国人大代表的身份向相关部委建议为该法寻找一位代言人,以加快可再生能源利用的深度和速度。
这位企业家不仅缔造了皇明这个中国太阳能第一品牌,更在努力地改善中国太阳能产业发展的产业环境。

  皇明是中国太阳能在世界范围内崛起的一个范例。最近十年来,皇明从全国几千家太阳能热水器企业中脱颖而出,成为中国乃至世界太阳能产业的领军企业,其印记深深地烙在了中国太阳能十年发展史上。如今,皇明这个全球最大的太阳能热水器制造商在光热、光电、节能建筑等领域全线拓展,累计太阳能推广量达800万平方米,相当于整个欧盟7至8年、整个北美16至18年的推广总量,累计为国家节约1000多万吨标准煤,使各类污染大量减少。

  那么,是什么令一个企业在十年内迅速成长为产业的领航者?答案是“创新”。皇明在战略上的不断创新推动了企业的全面发展,在一定意义上是本土家电企业,包括太阳能企业学习的标杆。在产业推广上,皇明开创了用科普知识缔造产业的新模式。皇明正在以特殊的方式告诉人们,中国完全有能力孕育出自己的太阳能世界品牌。

  

市场先行开创世界太阳能自主发展模式


  太阳能作为新型清洁能源,其产业化不仅可以带来可观的经济效益,更重要的是为人类创造了一种新的生活形态,使社会及人类进入一个节约能源减少污染的时代,因此,太阳能产业的普及在经济与环境两个方面关乎社会的可持续发展。

  为了推动太阳能产业的发展,发达国家太阳能的开发与利用绝大部分依托国家行政力量,比如,美国的《能源政策法》规定,企业用太阳能和地热发电的投资可永久享受10%的抵税优惠;德国为了提高太阳能等可再生能源的综合利用,将设立6000万欧元的联邦研究基金,其中由政府承担的费用为4000万欧元;日本在“新阳光计划”中,每年拨款300多亿日元用于新能源技术开发……在发达国家的太阳能产业推广中,处处可见政府的影子。

  与以上国家不同,在过去的十年中,中国太阳能产业则走了一条企业自主发展的道路。在没有政策支持,也没有税收优惠等补贴的情况下,中国太阳能产业的发展速度和规模都居世界之首。有资料显示,目前我国太阳能光热应用面积已占到全球的76%,是整个欧美地区的4倍之多,并以每年20%至30%的速度持续递增。皇明作为这个行业的领军企业,不仅用独特的科普教育启蒙了太阳能产业,而且从一开始就掌握着核心技术,并始终处于世界领先地位,这在我国家电产业中是非常罕见的,以致有专家指出,皇明是世界太阳能产业领域唯一以市场化推动太阳能发展的企业。

  皇明的市场化成长模式受到了世界太阳能产业的追捧。2000年,皇明太阳能集团有限公司董事长黄鸣应邀参加了联合国组织的中美可再生能源发展论坛。作为中国太阳能行业唯一代表,黄鸣第一次把中国市场化推动太阳能的成功模式以及在产量、科普、研发、市场推广、网络等方面取得的不菲业绩展现在世界能源专家面前,并成为发达国家太阳能企业争相学习的样板。在此次大会上,国际能源专家也开始对中国太阳能产业刮目相看。

  2005年8月,应印度工业联合会邀请,皇明集团副总谭洪起进行了为期八天的“中国奇迹——印度的机遇”主题巡回演讲。所到之处立即引起了轰动,外商纷纷要求“克隆”皇明太阳能市场化的推广模式。在这次演讲中,皇明太阳能的光热利用、太阳能光伏发电、太阳能照明系统、温屏节能玻璃、太阳能与建筑一体化等产品及能源解决方案令印度的业界人士惊叹。

  火车跑得快,全靠车头带。皇明作为中国太阳能发展的引领者,其太阳能推广量总计达800万平方米,平均以每年100万平方米的速度推广,是欧盟推广量的总和,在太阳能光热方面已形成“世界太阳能看中国,中国太阳能看皇明”的格局;在太阳能的产业化方面,皇明以实用的设备和工艺,设计制造出了一条我国乃至世界上具有真正意义的太阳能全机械化、模具化、规范化的生产线,迈出了太阳能产业化的第一步。

  此外,在光电利用方面,皇明首开光电市场化推动之先河,并以每周建成一条光电大道的速度推广,成为世界光电产品推广量之最。为此,黄鸣本人也被业内人士誉为“中国太阳能科普的先驱者”,并多次应邀参加世界能源大会,向世界介绍皇明太阳能靠市场化成功的经验,有力地推动了世界太阳能产业的可持续发展。

  作为市场化的先行者,皇明在市场风险中也锻炼了企业的整体运作能力,其市场敏感性与号召力为快速打开新的市场空间提供了可能,而对于全球普遍处于初级阶段时期的太阳能产业,皇明无疑更具有领导者的实战经验与实力。

  
科普启蒙全球独一无二的推广模式


  新兴行业的发展急需企业的推动力。事实上,企业作为市场上最活跃的主体,无论是否具有领导权,他们的行为都在影响着整个产业的发展,但是领军企业在培育与开拓新的市场空间时,还承担着推动整个产业市场环境与政策环境的重大责任,在某种程度上决定了一个产业的兴衰。

  我国太阳能产业区别于欧美国家的最大关键点在于独一无二的市场推广模式以及遍布全国各地的太阳能科普教育。因为太阳能产业的发展最终依赖于消费者的觉悟与接受度,相关的指导性政策也会对未来的市场发展具有不可估量的促进作用。

  作为产业的拓荒者,皇明在教育消费者与督促相关政策方面一直努力耕耘。十年前,当消费者不知太阳能为何物时,皇明就启动了声势浩大的太阳能科普万里行,并一直坚持不懈,从而成为世界太阳能发展史上的独特现象。

  1996年12月,我国第一家企业自办的太阳能科普报《皇明太阳能科普报》问世,至今累计已达5000余万份。如果按照体积计算足可装满一火车,单是装卸工人就需要几千个工作日。正是这些科普报的传播,使很多消费者认知了太阳能。

  1997年,皇明的太阳能科普万里行活动拉开帷幕,几十辆科普车同时奔赴全国各地,以太阳能为主题讲解、提供咨询、散发科普资料。如今皇明太阳能科普车队已行程8000多万公里。

  2001年,皇明出资1000多万元与国家有关部门联合推出绿色中国——百城环保大行动,包括环保公益大赛、太阳能产品展示、环保宣言万人签名、太阳能科普展等多项活动。

  近日,皇明集团投资10亿元、年设计产值100亿元以上的“国际环保节能示范区”项目已经启动。该项目覆盖了各类太阳能一体化建筑、太阳能产区、太阳能检测中心、中国可再生能源大学、太阳能光电应用、太阳能博物·科技馆等。其中太阳能博物·科技馆是目前唯一一座太阳能博物馆。皇明正成为世界太阳能研发、制造和文化中心,被国内外专家誉为“世界最大的‘太阳谷’”。

  皇明宣传太阳能的落脚点不是自己的企业,而是太阳能本身,为此皇明的宣传语定为:为了蓝天白云您可以不用皇明,但是您应该用太阳能。皇明公司几年内在全国各地兴建了数十个太阳能科普园,集游览、现场演示与科普教育于一身,形式新颖使游者如织。与此同时,皇明还举办了数千场专家科普知识讲座与绿色文娱演出活动,观众已达千万人次,让消费者充分认知并接受了太阳能产品,有力地启蒙和推动了我国的太阳能产业,对全球环境产生了长远且深刻的影响。

  除了太阳能科普宣传以外,皇明还始终致力于可再生能源的立法、普法工作。在第十届全国人民代表大会上,黄鸣为太阳能事业奔走呼吁,提出了能源议案。2005年2月,《中华人民共和国可再生能源法》在第十届全国人大常委会第十四次会议上高票通过。《可再生能源法》提出:到2010年,可再生能源利用量占全国能源消费总量不低于5%,2020年可再生能源利用量占全国能源消费总量不低于10%。达到上述目标,相当于每年节约上亿吨标准煤。

  
技术创新构筑产业第一核心竞争力


  技术创新是企业进步的灵魂,也是支撑一个国家发展的骨架。发达国家家电产业发展史的本质是技术的发展史。但是,核心技术的缺乏却一直困扰着中国的家电企业。中国家电业这种核心技术缺失导致产业空心化的严峻现实给太阳能产业上了深刻的一课。

  与家电等产业不同,我国太阳能产业从一开始就掌握着核心技术,并始终处于世界领先地位。作为行业龙头企业的皇明率先建立了具有自主知识产权的研发体系,掌握了多项核心技术,在世界范围内处于领先位置。黄鸣认为,现在中国的太阳能正处在发达国家20世纪中叶拼命圈地的时期,要全力圈占核心竞争力,核心技术圈得越大市场就越大,后劲也就越足,产业根基也就越牢固。

  从某种意义上说,皇明十年发展史就是中国太阳能技术进步史。皇明自诞生之日起就把对核心技术的掌握作为首要的目标,为此,皇明跑马圈地,构建了具有核心竞争力的民族产业自主知识产权体系。尤其是“三高”干涉镀膜技术将真空管的吸收比一下子提高到96%,是当前世界上最好的太阳能集热技术,利用该技术研制出的“冬冠热水中心”一举打破了太阳能冬天不好用甚至不能用的宿命,开创了太阳能大规模普及的新纪元。目前,皇明还承担了太阳能集热器快速检测技术研究、太阳能高温碟式发电等四项国家“863计划”与“火炬计划”项目,近年来每年申请专利数百项,这样的技术实力和研发水平在世界范围内都首屈一指。

  2000年,皇明集团和澳大利亚悉尼大学章其初博士合作引进其国际专利技术,并在中外技术专家的联合攻关下,研制并生产出皇明新一代“三高”真空管,这是皇明集团第一次引进国外的专利技术。2001年6月,皇明与中科院共同组建中科院皇明太阳能联合实验室,2004年,联合实验室设计了国内第一台“光热发电机”,填补了国家空白。同年,皇明集团与山东大学共同研制开发了阳台式热水器,使阳台式热水器技术上升到了一个新的阶段。皇明集团还与澳大利亚悉尼大学、国家海洋局、北京科技大学、东南大学等进行合作,始终站在太阳能技术的前沿,产品远销意大利、德国、澳大利亚和非洲等国家和地区。目前,皇明集团共申请专利200项。

  今年10月,在上海举行的第15届国际光伏科学与工程大会上,皇明推出的“龙光1号”中空BIPV(建筑一体化光伏组件)作为会标闪亮登场,震惊了与会的国内外专家,成为展会上最受瞩目的产品。该产品创造性地提高了光伏电池中空组件的功率和寿命,与建筑物完美结合,使电池组件大规模应用于现代建筑成为可能,为我国光伏产业市场化推广拓宽了道路。

  一直以来,光伏发电的核心技术和主流市场都被国外垄断,我国不仅缺乏核心技术,市场也几乎是一片空白,与中国太阳能光热占世界76%的局面形成极大反差,而中国经济持续高速发展所显现的能源危机又急需光伏产业快速启动和发展。皇明太阳能“龙光1号”中空BIPV组件拥有自主知识产权,实现了光伏发电技术上的重大突破,为正处于发展阶段的中国光伏产业赢得了世界的尊重。

  
观念引导倡导绿色文明消费观念


  皇明作为中国太阳能产业的开拓者与代言人,在自身得到发展的同时,更是为整个社会的可持续发展做出了巨大的贡献。此外,皇明对绿色能源事业的奉献精神、回馈社会的责任感与使命感也早已融入企业文化并成为企业长足发展的根本动力。创业十年来,皇明一直在以自己的方式引导消费者的科学消费观念,倡导绿色热水文明。

  据了解,目前我国与西方发达国家在使用热水上存在很大差距。有关资料表明,欧美国家冷、热水使用比例是1∶9,而中国却是9∶1;欧美国家获取热水最重要的方式就是采用太阳能热水器,而我国由于太阳能热水器的推广时间还比较短,消费者的认知度比较低,对于如何选购太阳能热水器存在很多误区。

  为了改变消费者的消费习惯,皇明根据消费者的需求量身打造了大规格的热水器,并主动放弃小规格的产品。比如皇明推出的“冬冠热水中心”,逐渐取代电、燃气热水器,使热水不仅用来洗澡、洗手,而且还可以用来洗碗、洗菜、洗衣服、洗车,囊括了家庭用热水的全方位需求。

  在大力倡导绿色热水文明的同时,皇明还在太阳能行业首次提出了太阳能原配一体的概念,对太阳能热水器的产品标准进行了重新诠释。按照皇明提出的原配一体标准,太阳能热水器应跟空调一样,是一个完整的系统,厂家不仅为主机负责,而且应该为消费者用上热水负责。皇明原配一体机改变了以往太阳能管路、配件在市场上随意购买的现象,所有管路配件都针对太阳能主机的户外工作环境进行设计、制造、检测,并带有明显的企业标识。如果严格按照这个标准衡量,目前市场上有九成太阳能热水器会因为没有标准管路配件而被打入“半成品”行列。

  更重要的是,皇明在服务方面也以身作则担当起行业守护者的角色。太阳能热水器行业是中国最早的太阳能应用行业,虽然已有十年的历史,但行业的品牌集中度很低,几千家企业中大量小作坊式企业制造的产品存在诸多质量缺陷,如果这些问题长期存在的话,消费者将对太阳能产品产生信任危机,从而影响整个市场的成长。因此,皇明在热水器这个市场上,除了当一个“运动员”外,又当起了“裁判员”的角色,以维护整个行业的健康发展。

  “虽然行业是在高速发展,但我不希望看到行业内的无序竞争,质量和服务的比拼更为重要。”黄鸣认为,企业不仅要为自己创造一个好的品牌,更要为这个产业的发展负起责任。如果一个产业没有好的品牌,那么这个产业就发展不起来,而有了一个好的领航者,中国的太阳能产业就如同搭上了一趟开往春天的地铁。

  事实上,皇明用实际行动提升了整个行业的质量与服务水平。2005年4月7日,皇明宣布,将凭借其完善的服务网络,向找不到服务厂商的太阳能用户提供服务。据了解,皇明在原来2000多家骨干服务网络的基础上,今年内将在全国各地筹建4000多家太阳能社区服务中心,这些中心在为皇明用户提供更快捷服务的同时,还开设了“太阳能服务托儿所”,面向得不到服务的太阳能“孤儿”提供服务,彻底解决太阳能用户的后顾之忧。同时,皇明呼吁行业内有责任心的企业一同加入领养太阳能“孤儿”的行列,共同维护行业形象,实现太阳能产业的可持续发展。

  
全能战略引领中国进入“太阳能时代”


  一个企业快速发展之后,往往禁不住诱惑开始多元化经营,但盲目的多元化不但难以给企业带来快速的发展,反而会让企业掉入多元化的陷阱难以自拔,这种情况在家电业尤为明显,泛滥的多元化透支了企业的竞争力。多元化是企业的发展战略之一,但对于新兴产业尤其是太阳能产业来说,科学的多元化显得尤为重要。

  皇明作为中国太阳能产业的开拓者,擅长于以一个产品带动一个行业,继而成为这个行业的领军者与成功者。在这种成功的背后,皇明已不仅是一个太阳能热水器的品牌,而是跨越太阳能多个行业的产业开拓者,其输出的不仅是一个个新产品,更是基于太阳能这种新能源的整体解决方案,这对于整个产业的发展而言,具有开拓性的实践意义。

  与家电企业的多元化大多捆在同一产业链条上不同的是,皇明的多元化遵循的则是“折扇展开”原则,就是以核心竞争力为“轴心”,循序展开每个“扇面”。这种多元化是在产业链条上寻找不同的位置,从而给企业带来更多的机会。

  2005年3月16日,皇明在京召开“皇明为西沙装太阳能灯暨皇明太阳能全能战略发布会”。黄鸣在会上表示,虽然目前皇明的光热转换制造规模已居世界第一,但今后还要继续加大投入,争取与国际最高水平接轨;在建筑节能领域,全面推进温屏节能玻璃、太阳能与建筑一体化的建设;此外,还要努力开发太阳能制冷、发电、海水淡化等世界前沿产业,培育新的增长点。皇明今后的目标就是,密切关注世界发展趋势,全力拓展太阳能综合应用的每一个领域,并最终处于世界领先的地位。

  业内人士认为,皇明的全能战略顺应了世界能源消费发展的趋势,并开始引领这个趋势的发展。

  目前,世界性的煤炭、石油等能源短缺已成为不争的现实,在这种情况下,充分发展和利用太阳能成为国际共识,《可再生能源法》的出台、《京都议定书》的生效以及各地政府推出的太阳能补贴政策更加速了太阳能应用时代的到来。随着太阳能技术的成熟和产品的日益丰富,太阳能将遍及我们生活的每一个角落,从用水、用电、做饭到制冷、制热、汽车、建筑等等,甚至到海水淡化、沙漠绿化,最终我们的生活将实现全面的太阳能化,一个可持续的和谐社会将随处可见太阳能的影子。(罗宵)

(责任编辑:宿艺)


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